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仰融案“独立第三方”郎咸平“出局”内情始末
独立第三方郎咸平的退出及他本人的声明，使仰融案少了一种选择，就此本刊采访了郎咸平本人、关注仰融案的美国国际法研究所高级律师王晓麟及国内的国际法专家
10月13日，香港中文大学教授郎咸平通过搜狐网站发布声明，称其不再担任仰融案的独立第三方，这距他8月中旬接受这个角色还不到2个月。
“独立第三方已没有存在下去的必要了。”接受中国《新闻周刊》采访时，郎咸平语气颇为沮丧。他承认，第三方调解来解决仰融与辽宁省政府纠纷的方案彻底破产。
两个月前，在公司治理研究方面颇具权威的郎咸平，接受仰融的邀请成为仰融案的独立第三方，试图通过自己的努力，为仰融案寻求一个皆大欢喜的结局，“我当时之所以出任第三方，是希望辽宁省能够清楚，如果不私了，那么你应诉也好不应诉也好，都会非常难受。”
更重要的是郎咸平还“希望透过此案例清晰地界定产权，建立一套有利于政府和民企双方的沟通机制，在约束民企和保护民企之间取得一个平衡”。但事情的发展显然没有按照郎的意图进行下去。
8月8日，仰融在美国状告辽宁省政府非法侵占其财产权。
8月21日，美国联邦地方法院哥伦比亚特区分庭，就仰融、仰融夫人及香港华博财务有限公司起诉辽宁省政府非法侵占财产权一案，正式向辽宁省政府发出民事案传票，根据海牙国际公约的有关规定，以UPS特快专递挂号方式寄往中华人民共和国司法部，由司法部传送辽宁省政府。
与此针锋相对，9月29日，辽宁省省长薄熙来在接受记者采访时表示：“华晨集团前董事长仰融,是华晨国有资产的代理人和经营者，不是民营企业家，辽宁省接收华晨国有资产是执行国家的有关文件。”
至此，双方的矛盾已无法调和，郎咸平这个第三方也已经形同虚设。在美国联邦法院大法官的要求下，郎咸平与仰融签订解除独立第三方的书面协议，之后黯然出局。
“有很多朋友劝告我不要介入仰融一案。我不同意仰融状告辽宁省政府的惟一原因是维护国家形象。”郎咸平说。
正式控诉即将开始。
仰融有备而来
在郎咸平看来，此番出手，仰融显然是有备而来。
据悉，仰融聘请了美国很有分量的人物组成律师团，其中有美国前参议员、众议员，有为美国前总统里根担任过六年法律顾问的著名律师。
“在美国打官司，律师才是胜败的基础。”郎咸平说。
美国国际法研究所高级律师王晓麟认为，这是仰融精心策划的结果，凡对中国政府有敌意的议员都没有让其插足，整个过程仰融极力避免使其成为政治事件。
但另一方面，辽宁省很难再找到能与之抗衡的律师团。而且这些重量级的大律师都非常重视自己的声誉，他们事前都对此案作过详细的分析，如果没有胜算的可能，他们根本不会出面 此案的国际影响是很大的，一旦败诉，他们是输不起面子的。
然而，在王晓麟看来，更为致命的或许是国内法律界人士和政府部门对国际法尤其是美国法律规则的偏差理解。国内法学界人士认为主权国家可以享有主权豁免，不受外国法院管辖，即使应诉，也可以采取“先刑后民”的原则，先处理仰融的刑事问题，因为仰融是中国通缉的刑事犯。
中国国际法学会副会长、中国政法大学国际法研究中心主任周忠海就持这种观点。在接受中国《新闻周刊》采访时，周认为，此案被告辽宁省政府，是中国的省级政府。在国际法上，此案涉及到国际法的“关于国家及其财产的管辖豁免条款草案”，按照本条款(草案)的规定，国家系指：1.国家及其政府的各种机关；2.有权行使主权权利并以该身份行事的联邦国家的组成单位或国家政治区分单位……省一级政府成为被告，就等于中国政府成为被告，也就是一个国家成为被告。一个国家本身及其财产应遵照本条款的规定对另一国法院享有管辖豁免权。美国国家豁免法对其他国家并没有约束力。国家是平等的，外交是对等的。如果一国法院采取断然措施，其后果也是对等的。
但是王晓麟认为，这种观点并不符合美国法律关于主权豁免的基本精神。主权国家的政府可享有豁免权，政府不接受外国法院的管辖，但前提是在行使政府职能时可使用。若参与的是直接经济行为，则不享受豁免权。而美国认为辽宁省参与的华晨产权纠纷是简单而清楚的直接经济行为。
中国外交学院国际法研究所教授卢松表示，根据国际私法的原则，美国法院的管辖权是根据美国的法律确定的，不是根据中国的法律确定的。
而“先刑后民”可能更是国内的一厢情愿。国内所谓“先刑后民”的前提是民事和刑事案件是因同一事件所引起，而同一事件既有刑事又有民事，就必须先对其进行刑事处理后再处理民事。辽宁省根据“经济嫌疑”的罪嫌而发布拘捕令，但美国法院并不将经济嫌疑列为罪名。而且美国刑法采用的是控方举证也就是无罪推定的原则，证据才是是否有罪的关键，因此美国根本不可能引用中国法学权威的“先刑后民”的观念。
辽宁：不要被那些言论左右
面对这场官司，打还是不打，辽宁省政府至今还没有作出明确的表示。10月14日，本刊采访了来京开会的辽宁省某部门官员。她说：“不要被那些媒体及学者的言论所左右，9月29日，我们省长的答记者问就是我们的态度……”
郎咸平则表示，最近常与仰融联络，仰融称并未看到辽宁省政府有应诉的迹象。由于根据美国的法律，在进入诉讼程序后原告和被告是不能接触的，所以仰融表示：“要和解找郎咸平，要打官司找我律师。”
但是，面对如此局面，辽宁省政府并没有“无为而治”。请中央政府通过外交途径解决此案，是辽宁省政府一直坚持的策略。周忠海对中国《新闻周刊》说：“仰融请的律师和郎咸平的退出都是在释放烟雾弹。国家有关部门正在研究，现在一些应对的内容没有必要去谈。”
但郎咸平认为，通过外交途径或许是一个危险的做法。
郎咸平认为美国政府对司法的影响相当有限。卢松则认为，“可能性是有的，但也许不太大。很难判定美国政府对此问题有多大兴趣，虽然他们很愿意管别人的事情。”
听似严重的后果
一个显而易见的事实是，如果届时外交途径无法解决问题，而辽宁省政府又缺乏应诉准备的话，诉讼结果可能会对其不利。
王晓麟表示，假设辽宁省政府败诉，将被判赔给仰融6.9亿美元，而且可能还有巨额的惩罚性赔偿。根据美国法律，一旦取了上限，就意味着辽宁省将面临高达27.6亿美元的巨额赔偿。而一旦此案判决，在与美国有司法协议的100多个国家中，美国法院均可凭一纸判决书冻结、扣押然后拍卖辽宁省在当地的资产。如果这些资产还不够的话，辽宁省在对外贸易中的所有美元结算也可能遭到扣押，直到达到案件赔偿完成为止。
郎咸平认为，惩罚性的赔款会对辽宁省的经济造成很大的打击。
与经济赔偿比起来，该案件产生的骨牌效应是难以估计的，对中国未来的影响也将是长期的。
情况是否真的这么严重，卢松作出了肯定的回答。如果有这样的判据对败诉一方是很不利的。美国法院的判决首先可以在美国领土内得到强制执行。在和美国签订有司法协助协定的国家，也有强制执行该判决的法律依据。但美国与中国没有执行民事判决方面的条约，因此该判决不可能在中国境内执行。卢松重申说：“我想辽宁省政府对此案会有通盘的考虑。如果不应诉，意味着他们在执行问题上有所准备和开辟其他战场。”
2006年8月29日星期二
仰融5
仰融5
百慕大法院做出判决仰融对华晨中国资产图谋破灭
针对仰融在百慕大起诉华晨中国汽车控股有限公司(CBA)、中国金融教育发展基金会和华晨汽车集团有限公司一案，二00三年十二月三十一日，百慕大法院已做出判决，驳回仰融的诉讼。
百慕大诉讼是仰融以华博财务有限公司的名义提出的。华博公司声称其“拥有的华晨中国(CBA)中的股权，被中国辽宁省政府拥有的华晨集团错误征收”。
百慕大法院经对本案事实、证据全面审理，作出判决认定：“华博公司从未拥有华晨中国(CBA)的任何股权”。法院还认为，华博公司的诉讼不是“可信的诉讼”；华博公司提出“其以信托方式将CBA的股权交给基金会”的主张构成“滥用法院程序”；华博公司是在“蓄意误导法院”，没有向法院说明华博公司从未拥有CBA股权的证据，是对“重大”事项未作披露的“严重”行为；华博公司“故意向法院隐瞒事实”。
据此，Philip Storr大法官在判决书中警告仰融：如果他本人以个人名义重新起诉，就意味着他在此前向法院提交的所有证言都是谎言，希望他不要再做浪费法律资源的事情。
虽然仰融对该判决可以上诉，但熟悉此案的律师都认为，上诉根本没有成功的可能。百慕大法院的判决实际上彻底宣判了仰融对华晨中国资产图谋的破灭。
百慕大法院做出判决仰融对华晨中国资产图谋破灭
针对仰融在百慕大起诉华晨中国汽车控股有限公司(CBA)、中国金融教育发展基金会和华晨汽车集团有限公司一案，二00三年十二月三十一日，百慕大法院已做出判决，驳回仰融的诉讼。
百慕大诉讼是仰融以华博财务有限公司的名义提出的。华博公司声称其“拥有的华晨中国(CBA)中的股权，被中国辽宁省政府拥有的华晨集团错误征收”。
百慕大法院经对本案事实、证据全面审理，作出判决认定：“华博公司从未拥有华晨中国(CBA)的任何股权”。法院还认为，华博公司的诉讼不是“可信的诉讼”；华博公司提出“其以信托方式将CBA的股权交给基金会”的主张构成“滥用法院程序”；华博公司是在“蓄意误导法院”，没有向法院说明华博公司从未拥有CBA股权的证据，是对“重大”事项未作披露的“严重”行为；华博公司“故意向法院隐瞒事实”。
据此，Philip Storr大法官在判决书中警告仰融：如果他本人以个人名义重新起诉，就意味着他在此前向法院提交的所有证言都是谎言，希望他不要再做浪费法律资源的事情。
虽然仰融对该判决可以上诉，但熟悉此案的律师都认为，上诉根本没有成功的可能。百慕大法院的判决实际上彻底宣判了仰融对华晨中国资产图谋的破灭。
仰融4
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仰融出局谜团
仰融积十年之功，神出鬼没，纵横捭阖，开海外上市之先河，拓中国汽车之新路，苦心孤诣打造了一个庞大的华晨帝国。其中在香港上市的华晨中国汽车(HK1114)的市值已达42亿，然而，就在中华汽车面世前的两个月，2002年6月19日，这个帝国的缔造者、华晨中国汽车董事局主席却黯然出局。仰融的被解职成了中国商界最大的谜团，而破解这个谜团也成了业界最大的难题。
“在杭州湾跨海大桥项目的投资上，我与大股东的意见分歧太大，这是导火索。
“这是仰融从公众视线中消失50多天后，第一次向一位财经时报的特约记者透露的一句话。“华晨从沈阳抽资到南方投资上海到宁波的沪甬跨杭州湾大桥是引燃外部矛盾的导火索。”中国汽车工业发展研究中心高级研究员贾新光也作如是观。
拟建中的杭州湾大桥位于上海-杭州-宁波这一经济发达的三角地带中心位置，建成后将成为长江南翼经济中心的交通枢纽。按照最初的设计，杭州湾大桥2003年动工，2008年完工；加上相连的高速路，投资总额将超过100亿元。建成后每天的收入预计将超过1000万元。对于这样一项投资回报率很高的项目，作为金融投资家的仰融不可能不为之心动。
就在仰融暗中与浙江洽谈时，不料2001年8月此事被《证券时报》曝光；8月31日，华晨集团曾发布澄清公告，否认参与并控股杭州湾大桥。但有消息说，就在此时华晨已同宁波有关部门签定了建桥意向。
仰融此举“明显得罪了沈阳。”沈阳欲借华晨振兴汽车工业并提出“打造中国‘底特律’”的口号。2001年8月，沈阳提出金杯汽车与华晨汽车拟按49%和51%的股权比例对参股企业??金杯客车进行增资。岂料华晨不但没有下文，却欲抽出资金投资跨海大桥项目。于是仰融与政府之间蓄积已久的矛盾爆发了。仰融的移师南上和倾心跨海大桥，是他看出华晨国有化不可逆转之后的主动出击。
有媒体认为华晨资金意欲偷逃杭州湾是仰融遭董事会解职的根本原因之所在。其实跨海大桥项目只不过是个导火索。
仰融出局之前已是内外交困。
据中国金融教育发展基金会副秘书长贺增强接受中华工商时报记者采访时透露，仰融遭该会解职的原因有三：一是仰融在重大问题上与基金会意见不一致，基金会认为仰融继续担任董事会主席会危害股东利益。二是一段时间以来仰融的一些经营决策不恰当，造成股东对其信任度下降,股东认为公司原副主席吴小安经营更为稳健。三是仰融自己的健康原因。
有媒体透露：仰融与吴小安早已不和。仰融出局时吴小安是以华晨真正资本代言人的形象亮相的。6月初，仰融和当时的华晨汽车副董事长吴小安称，华晨汽车股权并非国家所有，金融教育发展基金会只是暂时行使代管职能。一周后，吴小安却改口说，基金会受人民银行监控，独立运作，仰融只是该会的发言人。6月19日仰融被罢免，吴小安当天在一个基金分析员会议上说：由于仰融不能照顾股东利益，与大股东意见不合，董事会已经解除其主席职务。贾新光甚至认为，吴小安才是华晨一直以来的幕后主使。仰融出局与其双方不和有很大关系。华晨内部矛盾尖锐，外部矛盾更是难以调和。
内部人士透露：“与一汽结怨无疑给华晨找了一个强劲的竞争对手。”当时，一汽控股金杯客车母公司是沈阳金杯汽车制造有限公司，华晨汽车由于金客亏损而持续业绩下滑，丧失了在美国股市的融资能力，于是，仰融决定接管金客，正式介入汽车制造行业。
仰融接管金客后，立即增加海狮客车批量并减配置，使海狮从20多万元的价格下降到12万，直接冲击一汽“小解放”。5年后华晨大胜并收购一汽在金杯汽车的股份，一汽落败退出沈阳。
是仰融动了一汽的奶酪
仰融自进入汽车行业时起就一直是一个另类。他得罪的不仅是一汽，而是几乎整个汽车行业。华晨玩资本运作玩到汽车界，走的是一条完全与传统汽车产业不同的路线，加上缺乏沟通，政府以及主管部门对仰融是不放心的。汽车业内人士说：“来自政府的信任危机与仰融出事有一定关联。”
最大的矛盾还是来自仰融与大股东。产权之争才是仰融出局的真正原因。其实，隐患早在十年前就埋下了。
华晨汽车成立之时不得已戴上了一顶红帽子。没有这顶帽子，也许就没有上层的批准，也没有政府的支持；但华晨上市主要是仰融之功，华晨帝国是仰融一手缔造的，其间并没有国家投资。
“原始股本上，国家没有给一分钱，基金会没有给一分钱，任何部门也没有给我一分钱，任何时候也没有国家给我一分钱的凭据。”这是仰融出局前不久说过的一段话。仰融说此话时心理已经失衡，他已经后悔当初把华晨捐赠给基金会。
此话一出，悲剧已经酿成。仰融出局只是早晚的事。
仰融出局谜团
仰融积十年之功，神出鬼没，纵横捭阖，开海外上市之先河，拓中国汽车之新路，苦心孤诣打造了一个庞大的华晨帝国。其中在香港上市的华晨中国汽车(HK1114)的市值已达42亿，然而，就在中华汽车面世前的两个月，2002年6月19日，这个帝国的缔造者、华晨中国汽车董事局主席却黯然出局。仰融的被解职成了中国商界最大的谜团，而破解这个谜团也成了业界最大的难题。
“在杭州湾跨海大桥项目的投资上，我与大股东的意见分歧太大，这是导火索。
“这是仰融从公众视线中消失50多天后，第一次向一位财经时报的特约记者透露的一句话。“华晨从沈阳抽资到南方投资上海到宁波的沪甬跨杭州湾大桥是引燃外部矛盾的导火索。”中国汽车工业发展研究中心高级研究员贾新光也作如是观。
拟建中的杭州湾大桥位于上海-杭州-宁波这一经济发达的三角地带中心位置，建成后将成为长江南翼经济中心的交通枢纽。按照最初的设计，杭州湾大桥2003年动工，2008年完工；加上相连的高速路，投资总额将超过100亿元。建成后每天的收入预计将超过1000万元。对于这样一项投资回报率很高的项目，作为金融投资家的仰融不可能不为之心动。
就在仰融暗中与浙江洽谈时，不料2001年8月此事被《证券时报》曝光；8月31日，华晨集团曾发布澄清公告，否认参与并控股杭州湾大桥。但有消息说，就在此时华晨已同宁波有关部门签定了建桥意向。
仰融此举“明显得罪了沈阳。”沈阳欲借华晨振兴汽车工业并提出“打造中国‘底特律’”的口号。2001年8月，沈阳提出金杯汽车与华晨汽车拟按49%和51%的股权比例对参股企业??金杯客车进行增资。岂料华晨不但没有下文，却欲抽出资金投资跨海大桥项目。于是仰融与政府之间蓄积已久的矛盾爆发了。仰融的移师南上和倾心跨海大桥，是他看出华晨国有化不可逆转之后的主动出击。
有媒体认为华晨资金意欲偷逃杭州湾是仰融遭董事会解职的根本原因之所在。其实跨海大桥项目只不过是个导火索。
仰融出局之前已是内外交困。
据中国金融教育发展基金会副秘书长贺增强接受中华工商时报记者采访时透露，仰融遭该会解职的原因有三：一是仰融在重大问题上与基金会意见不一致，基金会认为仰融继续担任董事会主席会危害股东利益。二是一段时间以来仰融的一些经营决策不恰当，造成股东对其信任度下降,股东认为公司原副主席吴小安经营更为稳健。三是仰融自己的健康原因。
有媒体透露：仰融与吴小安早已不和。仰融出局时吴小安是以华晨真正资本代言人的形象亮相的。6月初，仰融和当时的华晨汽车副董事长吴小安称，华晨汽车股权并非国家所有，金融教育发展基金会只是暂时行使代管职能。一周后，吴小安却改口说，基金会受人民银行监控，独立运作，仰融只是该会的发言人。6月19日仰融被罢免，吴小安当天在一个基金分析员会议上说：由于仰融不能照顾股东利益，与大股东意见不合，董事会已经解除其主席职务。贾新光甚至认为，吴小安才是华晨一直以来的幕后主使。仰融出局与其双方不和有很大关系。华晨内部矛盾尖锐，外部矛盾更是难以调和。
内部人士透露：“与一汽结怨无疑给华晨找了一个强劲的竞争对手。”当时，一汽控股金杯客车母公司是沈阳金杯汽车制造有限公司，华晨汽车由于金客亏损而持续业绩下滑，丧失了在美国股市的融资能力，于是，仰融决定接管金客，正式介入汽车制造行业。
仰融接管金客后，立即增加海狮客车批量并减配置，使海狮从20多万元的价格下降到12万，直接冲击一汽“小解放”。5年后华晨大胜并收购一汽在金杯汽车的股份，一汽落败退出沈阳。
是仰融动了一汽的奶酪
仰融自进入汽车行业时起就一直是一个另类。他得罪的不仅是一汽，而是几乎整个汽车行业。华晨玩资本运作玩到汽车界，走的是一条完全与传统汽车产业不同的路线，加上缺乏沟通，政府以及主管部门对仰融是不放心的。汽车业内人士说：“来自政府的信任危机与仰融出事有一定关联。”
最大的矛盾还是来自仰融与大股东。产权之争才是仰融出局的真正原因。其实，隐患早在十年前就埋下了。
华晨汽车成立之时不得已戴上了一顶红帽子。没有这顶帽子，也许就没有上层的批准，也没有政府的支持；但华晨上市主要是仰融之功，华晨帝国是仰融一手缔造的，其间并没有国家投资。
“原始股本上，国家没有给一分钱，基金会没有给一分钱，任何部门也没有给我一分钱，任何时候也没有国家给我一分钱的凭据。”这是仰融出局前不久说过的一段话。仰融说此话时心理已经失衡，他已经后悔当初把华晨捐赠给基金会。
此话一出，悲剧已经酿成。仰融出局只是早晚的事。
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三悟仰融：英雄能问出处
仰融和他领导的华晨系，曾在中国汽车行业异军突起，靠金杯客车起家。2000年销售6万台金杯海狮客车，销售收入63亿元，是仰融和华晨麾下最核心的优质资产。仰融连出三招，将金杯客车的价值发挥到极点。
第一招：换股交易，取得金杯客车的控制性股权
1991年7月，在百慕大群岛注册的华晨控股(BHL)购买了4600万股沈阳金杯的股票。接着，华晨控股投入现金1200万美元，沈阳金杯以价值1800万美元的资产，合资成立金杯客车，华晨控股持有金杯客车40%的股权，沈阳金杯则持有60%，绝对控股。
1992年华晨控股计划将其持有的金杯客车40%的股权在海外上市，为此在百慕大群岛再次注册成立了华晨汽车(CBA)，并将金杯客车40%的股权注入华晨汽车名下，同时将华晨汽车的全部股权捐给中国金融教育基金会，一个由中国人民银行教育司参与发起的社团法人。
由于华晨汽车仅持有金杯客车40%的非控制性股权，因而华晨汽车不能合并金杯客车的财务报表，只能将金杯客车的利润计算为自己的投资收益。这样的资产是难以上市集资的。
为使华晨汽车持有金杯客车51%的控制性股权，仰融安排了一次换股交易。沈阳金杯以金杯客车11%的股权与中国金融教育基金会持有的华晨汽车股权进行交换，换取了华晨汽车21.57%的股权。
换股后，沈阳金杯持有21.57%的华晨汽车，而华晨汽车则持有金杯客车的51%。其实，换股后沈阳金杯在金杯客车的60%权益并未发生变化(沈阳金杯间接持有金杯客车的11% (21.57%×51%)，加上原来直接持有的49%，合计60%)。
华晨汽车由于已持有金杯客车51%的控制性股权，可以与之合并报表，华晨汽车赴美上市的障碍扫除了。
1992年，在上海证券交易所刚开张不久，大多数中国人不知股票为何物的情况下，仰融已在百慕大群岛注册公司，花巨资购买股票，换股交易，还准备赴美上市。这些举动无疑是太超前了。即使在今天，大多数金融从业员也只在书刊上看过类似的案例，而从未实际操作过。仰融确是利用国际资本市场的先行者。
第二招：分散沈阳金杯的控制权，以少制多
从表面看，沈阳金杯直接和间接持有的金杯客车的权益大于50%，是第一大股东，拥有决定权，但由于仰融在股权结构上的巧妙安排，分散了沈阳金杯的控制权，金杯客车的实际控制权一直牢牢地掌握在仰融的手中。
如果金杯客车召开股东大会，华晨汽车持股51%，说了算，沈阳金杯持股49%，反对无效。
如果华晨汽车召开股东大会，中国金融教育基金会持股超过50%，说了还算，沈阳金杯持股仅15%，反对也无效。
在1995年一汽入主沈阳金杯后，仰融不听从一汽的号令，拒不交出金杯客车经营权，并且还领导金杯客车与“小解放”在市场上正面竞争。这才是主要原因。仰融善于利用游戏规则，以少制多，一汽再强，也无可奈何。
第三招：一石三鸟，资源共享
金杯客车发展迅速，利润丰厚，但仰融不满足于金杯客车每年数以亿计的分红，他要的更多。
首先，金杯客车51%的股权成为在美国纽约和香港两地同时上市的华晨汽车(NYSE:CBA，SEHK:1114)的核心资产。换言之，根据合并报表的有关规定，金杯客车全部销售收入和利润都体现为华晨汽车的销售收入和利润。华晨汽车利用该资产从美国和香港市场累计融资20亿元。
其次，沈阳金杯(600609)直接和间接持有金杯客车50%以上的权益，同样，根据合并报表的有关规定，金杯客车全部销售收入和利润也都体现为沈阳金杯的销售收入和利润。金杯汽车上市至今累计融资8亿元。
第三，仰融巧妙地利用金杯客车的销售收入和利润支撑起了第三家上市公司??在沪上市的上海华晨(600653)。2000年，上海华晨作为金杯客车的销售代理，销售收入41亿元，利润3870万元，并配股集资10亿元。
以金杯客车为核心，华晨汽车、金杯汽车和上海华晨利用资本市场累计融资38亿元，再加上企业经营融资和债务融资，据估计，仰融和华晨的筹资总额在120亿元以上。
利用精巧的资本结构，仰融成功地实现一石三鸟打造华晨系的杰作。挟120亿资金之力，仰融和他领导的华晨不仅敢于自主开发中华轿车，而且正在改变着中国汽车行业的面貌。
华晨迷宫中没有不可告人的秘密，有的是高超的金融炼金术。
高科技不仅指人们熟知的信息科技、生物科技等，也包括不广为人知的金融科技。当人们惊叹于李泽楷鲸吞香港电讯时所表现出来的高明手法时，似乎忽视了身边另一个人10年来一直为我们倾情演绎的高超财技，这个人就是仰融。
三悟仰融：英雄能问出处
仰融和他领导的华晨系，曾在中国汽车行业异军突起，靠金杯客车起家。2000年销售6万台金杯海狮客车，销售收入63亿元，是仰融和华晨麾下最核心的优质资产。仰融连出三招，将金杯客车的价值发挥到极点。
第一招：换股交易，取得金杯客车的控制性股权
1991年7月，在百慕大群岛注册的华晨控股(BHL)购买了4600万股沈阳金杯的股票。接着，华晨控股投入现金1200万美元，沈阳金杯以价值1800万美元的资产，合资成立金杯客车，华晨控股持有金杯客车40%的股权，沈阳金杯则持有60%，绝对控股。
1992年华晨控股计划将其持有的金杯客车40%的股权在海外上市，为此在百慕大群岛再次注册成立了华晨汽车(CBA)，并将金杯客车40%的股权注入华晨汽车名下，同时将华晨汽车的全部股权捐给中国金融教育基金会，一个由中国人民银行教育司参与发起的社团法人。
由于华晨汽车仅持有金杯客车40%的非控制性股权，因而华晨汽车不能合并金杯客车的财务报表，只能将金杯客车的利润计算为自己的投资收益。这样的资产是难以上市集资的。
为使华晨汽车持有金杯客车51%的控制性股权，仰融安排了一次换股交易。沈阳金杯以金杯客车11%的股权与中国金融教育基金会持有的华晨汽车股权进行交换，换取了华晨汽车21.57%的股权。
换股后，沈阳金杯持有21.57%的华晨汽车，而华晨汽车则持有金杯客车的51%。其实，换股后沈阳金杯在金杯客车的60%权益并未发生变化(沈阳金杯间接持有金杯客车的11% (21.57%×51%)，加上原来直接持有的49%，合计60%)。
华晨汽车由于已持有金杯客车51%的控制性股权，可以与之合并报表，华晨汽车赴美上市的障碍扫除了。
1992年，在上海证券交易所刚开张不久，大多数中国人不知股票为何物的情况下，仰融已在百慕大群岛注册公司，花巨资购买股票，换股交易，还准备赴美上市。这些举动无疑是太超前了。即使在今天，大多数金融从业员也只在书刊上看过类似的案例，而从未实际操作过。仰融确是利用国际资本市场的先行者。
第二招：分散沈阳金杯的控制权，以少制多
从表面看，沈阳金杯直接和间接持有的金杯客车的权益大于50%，是第一大股东，拥有决定权，但由于仰融在股权结构上的巧妙安排，分散了沈阳金杯的控制权，金杯客车的实际控制权一直牢牢地掌握在仰融的手中。
如果金杯客车召开股东大会，华晨汽车持股51%，说了算，沈阳金杯持股49%，反对无效。
如果华晨汽车召开股东大会，中国金融教育基金会持股超过50%，说了还算，沈阳金杯持股仅15%，反对也无效。
在1995年一汽入主沈阳金杯后，仰融不听从一汽的号令，拒不交出金杯客车经营权，并且还领导金杯客车与“小解放”在市场上正面竞争。这才是主要原因。仰融善于利用游戏规则，以少制多，一汽再强，也无可奈何。
第三招：一石三鸟，资源共享
金杯客车发展迅速，利润丰厚，但仰融不满足于金杯客车每年数以亿计的分红，他要的更多。
首先，金杯客车51%的股权成为在美国纽约和香港两地同时上市的华晨汽车(NYSE:CBA，SEHK:1114)的核心资产。换言之，根据合并报表的有关规定，金杯客车全部销售收入和利润都体现为华晨汽车的销售收入和利润。华晨汽车利用该资产从美国和香港市场累计融资20亿元。
其次，沈阳金杯(600609)直接和间接持有金杯客车50%以上的权益，同样，根据合并报表的有关规定，金杯客车全部销售收入和利润也都体现为沈阳金杯的销售收入和利润。金杯汽车上市至今累计融资8亿元。
第三，仰融巧妙地利用金杯客车的销售收入和利润支撑起了第三家上市公司??在沪上市的上海华晨(600653)。2000年，上海华晨作为金杯客车的销售代理，销售收入41亿元，利润3870万元，并配股集资10亿元。
以金杯客车为核心，华晨汽车、金杯汽车和上海华晨利用资本市场累计融资38亿元，再加上企业经营融资和债务融资，据估计，仰融和华晨的筹资总额在120亿元以上。
利用精巧的资本结构，仰融成功地实现一石三鸟打造华晨系的杰作。挟120亿资金之力，仰融和他领导的华晨不仅敢于自主开发中华轿车，而且正在改变着中国汽车行业的面貌。
华晨迷宫中没有不可告人的秘密，有的是高超的金融炼金术。
高科技不仅指人们熟知的信息科技、生物科技等，也包括不广为人知的金融科技。当人们惊叹于李泽楷鲸吞香港电讯时所表现出来的高明手法时，似乎忽视了身边另一个人10年来一直为我们倾情演绎的高超财技，这个人就是仰融。
仰融2
仰融2
仰融告辽宁政府案将开庭 华晨华银恩怨或有了断
2月19日，仰融控告辽宁省政府一案，将在大洋彼岸的美国开庭。此案针对的是华晨系几百亿元资产的归属问题。
之前，华晨系早期资金平台海南华银国际信托投资公司(以下简称“华银”)的两名
高层??石雪和夏鼎钧??相继入狱。这两名原华银高层，现一人在海南省文昌市的看守所里，一名在北京秦城监狱中。
这三个看似没有联系的案子其实根连叶接。因为仰融一案关键之处是，华晨的资产是不是国有资产？目前能够确定的是，早先借钱给华晨的华银是国有资产，而2000年华晨完成了与华银的资金往来清算。
在这起猎人与借枪人的恩怨中，仰融说：“自己是借枪打兔子，打着了兔子了归我，如果打着人了，我要负责。”但夏鼎钧说：“借枪的人并未承诺借枪的代价只是还枪，借枪的人也要分猎物。当然打着了人，借枪人也要负连带责任。”
夏鼎钧最早向相关部门举报了仰融侵吞国有资产的行为，而夏不久也身陷囹圄，举报夏的是其一手提拔起来的石雪。
夏鼎钧背负的“两重罪”
1月15日，华银原副总经理夏鼎钧挪用公款一案，在海口市中级人民法院开庭。在这起案件中，夏被指证在华银任职期间，挪用了约2.6亿元公款用于个人投资。
华银成立于1988年8月，为国有非银行金融机构，股东为华远集团、中国金融学院、中国银行北京分行，注册地在海口，当时的注册资金为1.5亿元人民币。1997年，证监会对华银进行调查，2001年11月，华银停业整顿。
对夏鼎钧的诉讼，海口市检察院列举的事实分别是：挪用2000万元投资苏州凯华物业开发有限公司；挪用2.0599亿元投资安徽海螺水泥有限公司；挪用2600万元投资山西大同水泥厂；挪用500万元投资浙江三狮水泥股份有限公司和挪用415万元投资浙江嘉兴海德三塔建材有限公司。
而去年10月16日，夏已经被海口市中级人民法院以贪污罪起诉。夏被检察部门认为伙同他人侵吞了华银已支付了1800多万元的10栋别墅。
夏是2002年被捕的。当年3月11日，夏迫于海南省政府派驻华银停业整顿清理工作组的要求，赴海口当面接受工作组对其在华银所经手业务情况的调查和询问。
3月13日，夏在讲清有关情况后，经报工作组同意拟于当日返回北京。但当日，在离开海口前，海南省公安厅以夏近期出入境违反了其限制出境的规定，将夏实行监视居住，并成立了办案组，后又对其有关经济问题进行调查。当年7月2日，经海口市检察院批准，夏被逮捕。
毕业于中央财经大学后在中国金融学院任教授的夏鼎钧，在华银成立后的第一次董事会上被聘为副总经理，主要负责华银的北方业务。
1994和1995年，夏相继提出书面辞职报告。1995年，华银停发了夏在华银的工资，夏自动离职。
关于夏的两起诉讼至今都还没结论。奇怪的是，法院是在贪污案没结案之前开审挪用公款案的。
司法部门的文件复杂琐碎，而且两次审理过程冗长沉闷。在庭审中，夏的辩护律师均指出，两项对夏的罪名指控不成立。因为，核心的问题是，指控夏挪用公款的事项均发生在夏离开华银后。由于操作华晨中国成功海外上市，夏又与相关部门组建了一系列公司，也准备采用华晨中国的模式，到海外资本市场融资。
而夏的亲属有自己的说法：“案件的重点不在于夏贪污或者挪用公款，而是让夏不能出席仰融诉辽宁省政府侵权一案。”因为夏了解且掌握了部分证据，夏还举报了仰融。
举报仰融
夏鼎钧与仰融的结识起始于1989年下半年，地点是深圳。夏时任华银副总经理，而仰融当时是河南省第四棉厂驻深圳办事处的负责人。
正是这次相识开辟了华晨的历史，也开始了华晨与华银的恩怨史。而主角是他们两人及后来的石雪。
最初的合作如梁山英雄般。这期间两人的关系融洽??仰贡献想法，夏出专业知识。据当时华银的董事长徐文通称，在进军海外市场的前提下，华银与华晨的资金往来没有留下规范的票据。
关于上市的操作，在仰融讲述的故事中已广为人知，现在仍未明了的是谁出资运作了这个项目以及这些资产的真正归属。
1992年，华银投资成立了全资附属的华晨集团有限公司，接着由华晨集团有限公司投资成立了全资附属的华晨中国汽车控股有限公司(即华晨中国)作为进入海外资本市场的载体。当年华晨中国以中国金融教育发展基金会下属公司的名义在纽约上市成功。
中国金融教育发展基金会是非盈利的社团机构，中国人民银行总行没有注入资本金，其他单位也没有投入一分钱。根据谁出资金谁承担风险、谁享受利润、谁参加管理的原则，以及华银同华晨集团有限公司投资控股的协议，华晨中国为华晨集团有限公司100%控股的子公司，其持有的一切权益及所产生的一切利益均应为华银所有。
夏建议，人民银行总行出面上报审计总署等有关部门，明确华晨中国的投资股东及权益。
据华银的多名原高层称，运作华晨中国的资金来自华银，华银作为全额惟一的出资人，所出资按性质可分为两部分：一是支持华晨中国上市所需的不计息的往来款11.4亿多元；一是华银直接投资的部分，共有两项，即购买金杯汽车(大金杯)4600万股股票，出资4600万元和出资4502万元控股金客汽车40%的股权。
对于上述资金的清算，实际上已于1993年基本结算清楚，当时石雪代表华银公司，宫浩代表华晨公司对账。但直至2000年6月，双方才正式签署了清算文件。双方代表是石雪和仰融。华晨共还款12.4亿多。
这份正式文件明确指出，算账的口径是以1993年对账为基础，但是在计算口径上有了明显的变化：石雪同意将华银直接出资的款项(股权和股票)计入往来款。也就是说，华晨对华银所有借款均按本金归还，华银最终无股权、无分红且无利息。
1998年，夏鼎钧与仰融交恶，已离开华银的夏向华银的上级行??人民银行海南省分行??报告了华晨中国的操作过程及华银在华晨中国的权益。
夏鼎钧向人民银行递交报告后不久，一汽集团也向有关部门写了一份报告，其中称，华晨原始资金全部由华银提供，但由于合作过程不规范，使股权落在仰融名下，由其一人控制支配了巨额国有资产及其产生的利益。这部分内容与夏的报告并无出入。
而关于华晨中国海外上市招股时披露股东是“中国人民银行总行及其关联机构??中国金融教育发展基金会”一事。一汽相关人员找到了该基金会负责人李皓原司长，李称，基金会不是华晨中国的大股东，没有给仰融投过一分钱。
据一汽集团的报告披露，1994年9月，中国人民银行党组会议曾决定，华晨中国不能再用金融教育发展基金会的名义从事与该基金会宗旨无关的活动，并要求国家资产管理局出具正式文件，说明国资局拥有华晨中国股票的权益并承担全部责任。
一汽调查华晨中国的一个背景是，一汽金杯与华晨投资组建金客公司初期，就存在许多问题。金客属中外合资，中外股比是51：49，但合同却规定董事会10人组成，华晨出7人，金杯出3人，6人同意可以形成决议。
1999年和2000年，夏向中纪委举报了仰融将华晨公司的资产据为己有的情况。至此，夏与仰融彻底翻脸。夏举报仰融一事又意外地造成了他与华银的另一高层??石雪??的交恶。
石雪案件
大连人石雪毕业于北京金融专科学校，后在工商银行和交通银行工作。1990年认识夏鼎钧。其时，华银北方业务拓展正猛，极需人手，夏于1991年7月将石雪调入华银。据夏称，当时华银北方缺人，而石在银行工作，相对熟悉业务。
1992年，华晨中国在美上市一事进入操作期，夏大部分时间呆在美国，石提出华银北方业务要有一个人负责。
1993年3月，石雪正式被任命为总经理助理，负责华银的北方业务；1994年4月，石升任华银副总经理；1998年5月，石出任华银法定代表人和董事长；1996年至2001年，石雪兼任华银控股的大连证券董事长；2002年9月，大连证券因违规经营被证监会关闭，其财务黑洞估计超过10亿元，石雪也因此锒铛入狱。
据知情人透露，石雪与夏交恶在1999年。起因是夏到中纪委举报仰融。石雪误认为夏到中纪委是举报他，随后与夏电话沟通，但夏否认。石不放心，又约夏聚餐，但夏未赴约。随后，石开始收集夏的材料，并向司法部门举报了夏。2000年8月初，海口市公安局办案人员曾到北京逮捕夏，未遂，其中原因不得而知。
有海口公安人员介绍，石雪与海南公检法人员熟络。2003年1月被逮捕的原海口市公安局副局长丰凯就与石雪有过交往。据海南省检察院的指控，2000年2、3月间，丰凯向海口市某股份公司借款200万元，并于当年4月让其弟将该笔款项转入大连证券海口龙华营业部，托人为其炒股。这期间，石雪任大连证券董事长。
据知情人透露，石雪刚进华银不久，其在交通银行西单支行工作时的违规行为被揭露，当地公安机关已立案，最后经仰融出面，此案不了了之。
有分析人士指出，石雪指控夏鼎钧，一方面为其在华银的作为开脱，另一方面不排除为仰融利用的可能。最大的嫌疑是，2000年6月，石雪与仰融签署了华晨和华银的资金往来结算协议。这份协议解决了华晨早期资金来源不明的问题，使仰融开始坦然地叙说自己的“资本故事”。
当然，这种分析没有得到更多当事人的确认。
未知的“2.19”
据香港中文大学教授郎咸平介绍，辽宁省政府已聘请了美国的HOGAN＆HARTSON律师楼处理与仰融的诉讼案。该律师楼1904年成立。
此前的2003年12月31日，仰融在百慕大群岛控告华晨中国和其他六名被告的诉讼，也有了结果。
根据华晨中国的公告，百慕大高等法院批准了华晨中国要求将其本身和其他六名被告剔除被告的申请。而中新社的报道是：百慕大法院已做出判决，驳回仰融诉讼。
而对于即将开庭的仰融控告辽宁省政府一案，辽宁省政府在美国聘请的律师楼认为，双方胜负的机会各半。曾经担任过此案第三方独立人的郎咸平说，辽宁省的律师不是就仰融的控诉进行应诉，而是打主权豁免官司。
郎咸平说，主权国家的政府可享有豁免权，政府不接受外国法院的管辖，但前提是在行使政府职能时可使用，若参与的是直接经济行为，则不享受豁免权。因此，美国法院会考虑辽宁省参与的华晨产权纠纷是不是一个经济行为，如果是经济行为，那么美国法院对此就有管辖权。
对于隐匿在华晨和华银背后的恩恩怨怨，或许只有等“2.19”后，才会有一个透彻的说法。
仰融告辽宁政府案将开庭 华晨华银恩怨或有了断
2月19日，仰融控告辽宁省政府一案，将在大洋彼岸的美国开庭。此案针对的是华晨系几百亿元资产的归属问题。
之前，华晨系早期资金平台海南华银国际信托投资公司(以下简称“华银”)的两名
高层??石雪和夏鼎钧??相继入狱。这两名原华银高层，现一人在海南省文昌市的看守所里，一名在北京秦城监狱中。
这三个看似没有联系的案子其实根连叶接。因为仰融一案关键之处是，华晨的资产是不是国有资产？目前能够确定的是，早先借钱给华晨的华银是国有资产，而2000年华晨完成了与华银的资金往来清算。
在这起猎人与借枪人的恩怨中，仰融说：“自己是借枪打兔子，打着了兔子了归我，如果打着人了，我要负责。”但夏鼎钧说：“借枪的人并未承诺借枪的代价只是还枪，借枪的人也要分猎物。当然打着了人，借枪人也要负连带责任。”
夏鼎钧最早向相关部门举报了仰融侵吞国有资产的行为，而夏不久也身陷囹圄，举报夏的是其一手提拔起来的石雪。
夏鼎钧背负的“两重罪”
1月15日，华银原副总经理夏鼎钧挪用公款一案，在海口市中级人民法院开庭。在这起案件中，夏被指证在华银任职期间，挪用了约2.6亿元公款用于个人投资。
华银成立于1988年8月，为国有非银行金融机构，股东为华远集团、中国金融学院、中国银行北京分行，注册地在海口，当时的注册资金为1.5亿元人民币。1997年，证监会对华银进行调查，2001年11月，华银停业整顿。
对夏鼎钧的诉讼，海口市检察院列举的事实分别是：挪用2000万元投资苏州凯华物业开发有限公司；挪用2.0599亿元投资安徽海螺水泥有限公司；挪用2600万元投资山西大同水泥厂；挪用500万元投资浙江三狮水泥股份有限公司和挪用415万元投资浙江嘉兴海德三塔建材有限公司。
而去年10月16日，夏已经被海口市中级人民法院以贪污罪起诉。夏被检察部门认为伙同他人侵吞了华银已支付了1800多万元的10栋别墅。
夏是2002年被捕的。当年3月11日，夏迫于海南省政府派驻华银停业整顿清理工作组的要求，赴海口当面接受工作组对其在华银所经手业务情况的调查和询问。
3月13日，夏在讲清有关情况后，经报工作组同意拟于当日返回北京。但当日，在离开海口前，海南省公安厅以夏近期出入境违反了其限制出境的规定，将夏实行监视居住，并成立了办案组，后又对其有关经济问题进行调查。当年7月2日，经海口市检察院批准，夏被逮捕。
毕业于中央财经大学后在中国金融学院任教授的夏鼎钧，在华银成立后的第一次董事会上被聘为副总经理，主要负责华银的北方业务。
1994和1995年，夏相继提出书面辞职报告。1995年，华银停发了夏在华银的工资，夏自动离职。
关于夏的两起诉讼至今都还没结论。奇怪的是，法院是在贪污案没结案之前开审挪用公款案的。
司法部门的文件复杂琐碎，而且两次审理过程冗长沉闷。在庭审中，夏的辩护律师均指出，两项对夏的罪名指控不成立。因为，核心的问题是，指控夏挪用公款的事项均发生在夏离开华银后。由于操作华晨中国成功海外上市，夏又与相关部门组建了一系列公司，也准备采用华晨中国的模式，到海外资本市场融资。
而夏的亲属有自己的说法：“案件的重点不在于夏贪污或者挪用公款，而是让夏不能出席仰融诉辽宁省政府侵权一案。”因为夏了解且掌握了部分证据，夏还举报了仰融。
举报仰融
夏鼎钧与仰融的结识起始于1989年下半年，地点是深圳。夏时任华银副总经理，而仰融当时是河南省第四棉厂驻深圳办事处的负责人。
正是这次相识开辟了华晨的历史，也开始了华晨与华银的恩怨史。而主角是他们两人及后来的石雪。
最初的合作如梁山英雄般。这期间两人的关系融洽??仰贡献想法，夏出专业知识。据当时华银的董事长徐文通称，在进军海外市场的前提下，华银与华晨的资金往来没有留下规范的票据。
关于上市的操作，在仰融讲述的故事中已广为人知，现在仍未明了的是谁出资运作了这个项目以及这些资产的真正归属。
1992年，华银投资成立了全资附属的华晨集团有限公司，接着由华晨集团有限公司投资成立了全资附属的华晨中国汽车控股有限公司(即华晨中国)作为进入海外资本市场的载体。当年华晨中国以中国金融教育发展基金会下属公司的名义在纽约上市成功。
中国金融教育发展基金会是非盈利的社团机构，中国人民银行总行没有注入资本金，其他单位也没有投入一分钱。根据谁出资金谁承担风险、谁享受利润、谁参加管理的原则，以及华银同华晨集团有限公司投资控股的协议，华晨中国为华晨集团有限公司100%控股的子公司，其持有的一切权益及所产生的一切利益均应为华银所有。
夏建议，人民银行总行出面上报审计总署等有关部门，明确华晨中国的投资股东及权益。
据华银的多名原高层称，运作华晨中国的资金来自华银，华银作为全额惟一的出资人，所出资按性质可分为两部分：一是支持华晨中国上市所需的不计息的往来款11.4亿多元；一是华银直接投资的部分，共有两项，即购买金杯汽车(大金杯)4600万股股票，出资4600万元和出资4502万元控股金客汽车40%的股权。
对于上述资金的清算，实际上已于1993年基本结算清楚，当时石雪代表华银公司，宫浩代表华晨公司对账。但直至2000年6月，双方才正式签署了清算文件。双方代表是石雪和仰融。华晨共还款12.4亿多。
这份正式文件明确指出，算账的口径是以1993年对账为基础，但是在计算口径上有了明显的变化：石雪同意将华银直接出资的款项(股权和股票)计入往来款。也就是说，华晨对华银所有借款均按本金归还，华银最终无股权、无分红且无利息。
1998年，夏鼎钧与仰融交恶，已离开华银的夏向华银的上级行??人民银行海南省分行??报告了华晨中国的操作过程及华银在华晨中国的权益。
夏鼎钧向人民银行递交报告后不久，一汽集团也向有关部门写了一份报告，其中称，华晨原始资金全部由华银提供，但由于合作过程不规范，使股权落在仰融名下，由其一人控制支配了巨额国有资产及其产生的利益。这部分内容与夏的报告并无出入。
而关于华晨中国海外上市招股时披露股东是“中国人民银行总行及其关联机构??中国金融教育发展基金会”一事。一汽相关人员找到了该基金会负责人李皓原司长，李称，基金会不是华晨中国的大股东，没有给仰融投过一分钱。
据一汽集团的报告披露，1994年9月，中国人民银行党组会议曾决定，华晨中国不能再用金融教育发展基金会的名义从事与该基金会宗旨无关的活动，并要求国家资产管理局出具正式文件，说明国资局拥有华晨中国股票的权益并承担全部责任。
一汽调查华晨中国的一个背景是，一汽金杯与华晨投资组建金客公司初期，就存在许多问题。金客属中外合资，中外股比是51：49，但合同却规定董事会10人组成，华晨出7人，金杯出3人，6人同意可以形成决议。
1999年和2000年，夏向中纪委举报了仰融将华晨公司的资产据为己有的情况。至此，夏与仰融彻底翻脸。夏举报仰融一事又意外地造成了他与华银的另一高层??石雪??的交恶。
石雪案件
大连人石雪毕业于北京金融专科学校，后在工商银行和交通银行工作。1990年认识夏鼎钧。其时，华银北方业务拓展正猛，极需人手，夏于1991年7月将石雪调入华银。据夏称，当时华银北方缺人，而石在银行工作，相对熟悉业务。
1992年，华晨中国在美上市一事进入操作期，夏大部分时间呆在美国，石提出华银北方业务要有一个人负责。
1993年3月，石雪正式被任命为总经理助理，负责华银的北方业务；1994年4月，石升任华银副总经理；1998年5月，石出任华银法定代表人和董事长；1996年至2001年，石雪兼任华银控股的大连证券董事长；2002年9月，大连证券因违规经营被证监会关闭，其财务黑洞估计超过10亿元，石雪也因此锒铛入狱。
据知情人透露，石雪与夏交恶在1999年。起因是夏到中纪委举报仰融。石雪误认为夏到中纪委是举报他，随后与夏电话沟通，但夏否认。石不放心，又约夏聚餐，但夏未赴约。随后，石开始收集夏的材料，并向司法部门举报了夏。2000年8月初，海口市公安局办案人员曾到北京逮捕夏，未遂，其中原因不得而知。
有海口公安人员介绍，石雪与海南公检法人员熟络。2003年1月被逮捕的原海口市公安局副局长丰凯就与石雪有过交往。据海南省检察院的指控，2000年2、3月间，丰凯向海口市某股份公司借款200万元，并于当年4月让其弟将该笔款项转入大连证券海口龙华营业部，托人为其炒股。这期间，石雪任大连证券董事长。
据知情人透露，石雪刚进华银不久，其在交通银行西单支行工作时的违规行为被揭露，当地公安机关已立案，最后经仰融出面，此案不了了之。
有分析人士指出，石雪指控夏鼎钧，一方面为其在华银的作为开脱，另一方面不排除为仰融利用的可能。最大的嫌疑是，2000年6月，石雪与仰融签署了华晨和华银的资金往来结算协议。这份协议解决了华晨早期资金来源不明的问题，使仰融开始坦然地叙说自己的“资本故事”。
当然，这种分析没有得到更多当事人的确认。
未知的“2.19”
据香港中文大学教授郎咸平介绍，辽宁省政府已聘请了美国的HOGAN＆HARTSON律师楼处理与仰融的诉讼案。该律师楼1904年成立。
此前的2003年12月31日，仰融在百慕大群岛控告华晨中国和其他六名被告的诉讼，也有了结果。
根据华晨中国的公告，百慕大高等法院批准了华晨中国要求将其本身和其他六名被告剔除被告的申请。而中新社的报道是：百慕大法院已做出判决，驳回仰融诉讼。
而对于即将开庭的仰融控告辽宁省政府一案，辽宁省政府在美国聘请的律师楼认为，双方胜负的机会各半。曾经担任过此案第三方独立人的郎咸平说，辽宁省的律师不是就仰融的控诉进行应诉，而是打主权豁免官司。
郎咸平说，主权国家的政府可享有豁免权，政府不接受外国法院的管辖，但前提是在行使政府职能时可使用，若参与的是直接经济行为，则不享受豁免权。因此，美国法院会考虑辽宁省参与的华晨产权纠纷是不是一个经济行为，如果是经济行为，那么美国法院对此就有管辖权。
对于隐匿在华晨和华银背后的恩恩怨怨，或许只有等“2.19”后，才会有一个透彻的说法。
仰融1
仰融1
中国第三大富豪出走美国 “仰融事件”的前前后后
被《财富》杂志评为中国第三大富豪的原华晨集团董事长仰融，去年五月突然出走美国，自称受到“迫害”。这一事件曾引起轩然大波。事隔八个月之后，该事件内幕依然扑朔迷离。经数月多方采访，记者了解到一些鲜为人知的内幕??
回首2002，中国汽车界最轰动，同时又最扑朔迷离的新闻是什么？是仰融事件！曾被《财富》杂志评为中国第三大富豪的仰融，去年5月突然出走美国，自称受到“迫害”，在中国乃至全球引起轩然大波。
然而在关于这一事件的八个月以来近百万字的海内外公开报道中，九成以上是以仰融方面为消息来源的。从新闻传播的专业角度看，公众舆论事实上始终被仰融一方所左右、引导。事件的另一方，这一事件的其他人物始终保持缄默。
真相就像硬币，有两面。单有一面是不完整的、甚至是片面的、不真实的。
在经过数月的关注、采访之后，我们有机会接触到这一事件的有关人员。了解到一些鲜为人知的材料。在此将我们所了解的“另一面”公之于众,以帮助公众了解、判断事件的全貌。
1.仰融事件的来龙去脉
仰融原是中国“华晨集团”的董事长，2001年度被《财富》杂志评为中国排名第三的富豪。2002年6月，香港上市公司“华晨中国”(CBA)宣布，依照主要股东要求,经董事会通过决议,解除仰融的董事会主席和行政总裁的职务。9月，仰融在美国现身，在接受一家媒体采访时自称受到“迫害”，并表示他之所以离开中国，是因为他担心，如果自己拒绝接受辽宁省政府“拥有”华晨中国控制权的计划，就会被“双规”。采访中，仰表述自己的“委屈和冤枉”起因于其个人与国家股东即辽宁省政府的股权之争。仰同时披露他已委托了律师拟对中国金融教育发展基金会行使民事诉讼。
2002年10月14日，北京市高级人民法院经济庭正式立案受理??由仰融担任主要股东的香港华博财务有限公司诉中国金融教育发展基金会一案，此案涉及上市公司“华晨中国”(CBA)的资产划分问题。
2002年10月18日，辽宁省检察院以涉嫌经济犯罪为名批准逮捕仰融。
2002年12月2日，北京市高院驳回“香港华博诉中国金融教育发展基金会一案”，并根据最高人民法院《关于审理经济纠纷案件中涉及经济犯罪嫌疑若干问题的规定》第十二条的规定，本着先刑事后民事的原则,将此案移交辽宁省公安厅查处。
2.理清头绪 一切皆由华晨股权归属问题而起
要理清整个“仰融事件”的头绪，关键在于理清华晨股权的“归属问题”，可以说，一切皆由此而起。
“仰融事件”中涉及“股权争议”的“华晨”是指华晨中国汽车控股有限公司(CBA)??以下简称“华晨中国”。华晨中国汽车控股有限公司(CBA),是一家在香港、美国上市的公司，中国人民银行下属的“中国金融教育发展基金会(以下简称基金会)”持有“华晨中国”39.4%的控股权，公众持有56.9%的股份，仰融、吴小安、苏强等董事持有其余的3.7%股份(仰融已于2002年6月将其所持股份出售并套现)。
华晨中国于1992年10月在美国纽约成功上市，融资8000万美元，这是中国内地第一家在美国上市的公司。
所谓“股权之争”，其实是指作为“华晨中国”大股东的“中国金融教育发展基金会”在“华晨中国”的39.4%股权归属问题。
3.仰融诉称：华晨70%应该属于我
在仰融任董事长的香港华博财务有限公司诉中国金融教育发展基金会一案中，原告的起诉书称：
“原告华博财务有限公司于1991年2月在香港注册为私人有限公司，注册资本为1000万港币。原告于1991年7月与沈阳金杯汽车制造有限公司和海南华银信托有限公司在沈阳设立中外合资企业??沈阳金杯客车制造有限公司。为谋求上市，原告于1992年初在百慕大设立一个项目公司??华晨中国汽车控股有限公司(简称CBA)，原告100%控股，并将原告在中国沈阳金客的股权之资产注入CBA公司。合资各方决定把所持有的CBA股权调整为基金会持股，以适应纽约规范上市。于是，1992年5月，原告和海南华银、中国人民银行教育司、中国金融学院四家共同发起成立了中国金融教育发展基金会。除中国人民银行教育司出资10万元人民币外，其余资金全部由原告投入。经此调整后，CBA的控股股东在名义上置于被告中国金融教育发展基金会的名下，而事实上，该基金会没有向CBA投入一分钱，原告也没有与被告签订任何股权转让的法律文件。CBA公司于1992年10月在美国纽约成功上市，而后，原告先后设立了上海华晨实业公司、香港华晨汽车控股公司、珠海华晨控股有限责任公司。上述公司的股权也置于被告中国金融教育发展基金会的名下，但该基金会实际亦未出资。”
因种种原因，原、被告一直未对各自的投资及投资权益进行确认。2002年3月，辽宁省政府根据内部文件把原告的全部投资及投资权益均认定为国有资产，着手实施全面接管。原告认为，被告并没有在上述请求确认之公司实际投入资金，且未参与华晨集团的经营管理，依法不享有上述公司的投资权益。但原告也自认借用了被告的名义，进行投资运作，这对公司的发展起到了积极的作用，被告亦应享有一定的投资权益，但比例不能超过法律的限度。
那么，仰融认为多少资产该属于他呢？仰融在美国接受记者采访时表示：“70%应该属于出资人、属于我的。”
4.股权真相：仰融是受国有资产股东委托对“华晨中国”行使管理的经营者
依照仰融目前在美国的说法，仰融当时在“华晨中国”上市时,只是“借了”基金会的名义进行上市的审批和其他经营事宜,而本着“谁投资、谁受益”的原则，基金会只能享有最多30%的无形资产收益。
而与此形成针锋相对的观点是：仰融是受国有资产股东委托对“华晨中国”行使管理的经营者。事情的真相如何呢?
据可查的资料看，1992年4月29日中国金融教育发展基金会成立，中国人民银行教育司拿出10万元人民币，华晨集团出了100万港币。仰融方面认为，按《公司法》“谁投资、谁受益”的原则，仰融拥有基金会绝对的股权。但基金会副秘书长贺增强在接受《商务周刊》的采访时表示，基金会是一个非赢利性的社团组织，不是公司。社团组织只有发起人，没有投资人，更谈不上股东。仰融在注册时是出了钱，但那属于捐赠性质。“基金会接受捐赠的资产很多，一旦捐赠后，该资产也就变成了公共财产了，与捐赠人无关了。”财政部企业司的一位官员在接受《商务周刊》采访时表示：“我们有足够的证据证明华晨系是国有资产。”辽宁省方面也明确表示,仰融是国有资产的经营者。一位知情人士说：“在整个华晨起步和发展的过程中，国家资本主体的承载者??基金会起了决定性的作用：不仅给了华晨很多政策,还帮助华晨得到了所需的贷款，解决了很多问题,平息了许多风波，可以说，没有基金会，就没有华晨的今天。否则，仰融是何等精明的人，为什么会在国内时反复强调：华晨是国家的呢？”
相关人士证实说,仰融在离国之前，对国有资产对“华晨中国”控股是从来都承认的。他在国内面对媒体和公司员工的公开场合,也反复强调“华晨中国”是国家的。
华晨(CBA)在美国、香港两地上市时发行的招股书上，都非常明确地表述??公司(CBA)的大股东是基金会代表的国家。而招股书都是由董事长仰融签署的，具有法律效力。
那么，为什么仰融在国内时讲“华晨是国家的”，到了国外又说“70%是自己的”?
5.出走原因调查之一 宁波项目？
仰融出走的原因，据仰融在美国对媒体所讲的版本是??国家有关部门在2002年3日31日发出文件，把华晨产权划归辽宁省，辽宁省遂成立工作组全面清查、核查，接收华晨资产。仰融说，在接收资产之初，他是积极配合的，但由于与工作小组出现意见分歧，工作组不让投资宁波、和所谓的“杭州湾”项目,遂使仰融和辽宁省的矛盾日趋激化。仰融担心自己会被“迫害”，遂于当年5月出走美国。事实到底是怎样呢?我们对几个“出走原因”一一做了调查：
宁波项目。2002年3月21日，华晨汽车控股公司与英国陆虎汽车公司组建合资企业的消息在英国发布。消息称，双方已经签署了战略联盟，合作领域包括：现有的陆虎轿车25/45的中国制造、新小型轿车的共同开发、发动机的供应和联合制造等。消息称，该项目首先将在中国宁波制造陆虎25系中级轿车，在英国本土制造45系高级轿车。对于这个项目，相关人士的评价是“既没有合理性，也没有合法性”。这位人士说：“宁波项目总投资要18亿美元，其中仅50万台发动机项目就需10亿美元；而陆虎汽车整车项目也需8亿美元；但华晨当时市值加在一起才6亿美元,拿什么去投资？”
“再说，仰在筹划这个项目的过程中,从未在董事会讨论过，也没有形成任何决议，更不考虑其他股东的想法,完全按个人意志,他的做法当然受到了其他股东的反对。”“宁波项目不是仰融出走的直接原因，只是个导火索”。
6.出走原因调查之二 遭到迫害？
遭到迫害。仰融在海外指责辽宁方面“要把所有的东西抓到手”，仰融说，在意见分歧之下，工作组开始捏造他反对华晨汽车与宝马合作项目放在沈阳，辽宁省公安也开始调查他侵吞5亿元国有资产等经济犯罪，仰融表示，眼见势头不对，遂于2002年5月底出走美国。
十六大期间，辽宁省常务副省长郭廷标在接受香港媒体采访时否认了仰融关于“华晨集团是其私有资产，国家要夺走”的指控，并称曾与仰融谈判，包括同意给予他部分股权，以反映其贡献。但仰“胃口太大”又“太急”。
知情人士也证实了以上说法，并透露说，“关于股权的谈判其实从未停止过，国家当时要给仰其应得的股份,2002年社会上也风传‘10%’,或‘30%’之说。但很明显,仰的胃口比这要大得多。”
仰作为国有资产的经营者,他是不是受到辽宁省的“迫害”,是不是很冤？相关人士透露,“其实辽宁省方面十分欣赏仰融的经营才能，希望他留下来。仰融去年5月出走至今,政府从未冻结过其在国内价值数百万美元的房产,和他在去年6月间套现的在其名下的1000多万美元。如果按他所说的辽宁省对其‘迫害’的话，怎会对他这样呢？”
7.出走原因调查之三 杭州湾大桥项目？
杭州湾大桥项目。至于所谓每年20亿利润，能成为华晨“印钞机”的“杭州湾跨海大桥”项目，知情人士透露说：“这不过是个幌子，是个烟幕。”看到自己宁波项目受到抵制,仰融想利用其他项目继续抽调资金把水搅浑,故而提出要参与所谓的“杭州湾”项目。
凡是接近华晨的人都知道,华晨投了40亿人民币到中华轿车项目,项目刚上马,投资回报还需假以时日。哪还有精力和财力去干什么杭州跨海大桥项目。对华晨而言,这哪儿是什么“印钞机”,这样蛮干,只会让企业不堪重负,走向危险的边缘！
8.出走原因调查之四 个人欲望过度膨胀？
深层的原因到底是什么。既然宁波项目只是导火索，“杭州湾”项目是搅乱局面的烟幕，辽宁方面也无意于“迫害”，那么，仰融为何要出走？
知情人士的回答很简单，但合乎逻辑??个人欲望的过度膨胀！
“自1999年以后，由于仰的过度膨胀，独断专行,已经听不得不同意见，在企业搞了不少冒进的、缺乏科学性合理性的‘大跃进’动作，一度将公司推到了危险的边缘。”
知情人士还透露说：“同样由于过度膨胀，仰开始不满足于股权现状，1999年后开始布局‘迷宫’,导致与国家的股权之争。而所谓在业务观点上的分歧,是仰融在想通过资本扩张,稀释国资股权未果之后,离国而去但又想赢得人们同情的说法。其实后来发生的一切，更能说明这一点。当然仰目前由于扯上了刑事责任,使原本可以搞清的事情变得更为复杂。”
9.仰融其人 接近他的人对其评价三七开
“仰融不在了，华晨以后会怎样？”采访中，几乎所有人都会提及曾经对仰融敬佩，甚至迷信、崇拜,但也都为他目前走到这一步而感到惋惜。有趣的是，越是外围的人把仰融看得越“神”，而越接近仰的人，反倒对仰的评价更为冷静和客观。
外界看来，仰是中国难得的金融奇才！而接近仰的人，则提出对仰的三七开。
“应该说，仰融是个财经方面具有雄才大略的战略家，他的许多思路，今天华晨仍在执行。但仰融‘以汽车为手段、以金融为目的’的运作模式已经走进了死胡同，这种把资本扩张作为目的,为融资寻找动听题材的做法，使团队无心踏踏实实地去做好实业，到头来只会葬送掉一个企业。这一弊端已经反映在中西药业上，本来还年年赢利的中西药业，被中科创业和华晨两大资本高手‘亲密接触’后，已经‘ST’了，站在了退市的边缘”。一位接近仰融的人士如此评价仰的功过。
一位华晨员工的说法代表了相当一部分人的想法：“我们对仰总的看法很复杂，一方面感谢他对华晨做出的贡献；另一方面又高兴看到他的离开。公司今天做汽车，明天弄生物制药，后天又搞航天技术，让我们根本看不清未来。”
10.尘埃落定 仰融之后的华晨开始前进
对于仰融有可能还回国的说法，采访中的众多人士给了一致否定的说法。
仰融走了,但华晨却开始前进。在过去几个月中,华晨实现了“以汽车为手段,金融为目的”转变为“以金融为手段,汽车为目的”的战略性调整。三个汽车制造平台上不断传出佳音：去年8月推出的国产自主知识产权的轿车“中华”牌,在短短几个月内销售已超过8000台；在轻客方面,除继续保持金杯海狮在国内领导地位外,还适时推出和“丰田”技术合作生产的商务车“阁瑞斯”。
同时在高端领域,该公司与宝马公司合作在国内生产的宝马3系也将于今年下线。华晨新董事会宣布，华晨将一心一意地做汽车，用10年的时间“使华晨汽车集团成为国内汽车产业中具有国内、国际市场竞争能力的汽车制造商”。
2002年12月18日，香港联交所发布公告：沈阳华晨汽车集团控股有限公司以1.44亿港币收购原“中国金融教育发展基金会”持有的14.4亿股CBA(华晨中国)股份，占全部股份的39.45%。同时给吴小安、苏强、洪星、何涛9.45%的认购权。
这表明，沸沸扬扬半年多的“仰融事件”大幕落下，尘埃落定。（本报记者 孔文清）
《北京青年报》 2003年01月11日
中国第三大富豪出走美国 “仰融事件”的前前后后
被《财富》杂志评为中国第三大富豪的原华晨集团董事长仰融，去年五月突然出走美国，自称受到“迫害”。这一事件曾引起轩然大波。事隔八个月之后，该事件内幕依然扑朔迷离。经数月多方采访，记者了解到一些鲜为人知的内幕??
回首2002，中国汽车界最轰动，同时又最扑朔迷离的新闻是什么？是仰融事件！曾被《财富》杂志评为中国第三大富豪的仰融，去年5月突然出走美国，自称受到“迫害”，在中国乃至全球引起轩然大波。
然而在关于这一事件的八个月以来近百万字的海内外公开报道中，九成以上是以仰融方面为消息来源的。从新闻传播的专业角度看，公众舆论事实上始终被仰融一方所左右、引导。事件的另一方，这一事件的其他人物始终保持缄默。
真相就像硬币，有两面。单有一面是不完整的、甚至是片面的、不真实的。
在经过数月的关注、采访之后，我们有机会接触到这一事件的有关人员。了解到一些鲜为人知的材料。在此将我们所了解的“另一面”公之于众,以帮助公众了解、判断事件的全貌。
1.仰融事件的来龙去脉
仰融原是中国“华晨集团”的董事长，2001年度被《财富》杂志评为中国排名第三的富豪。2002年6月，香港上市公司“华晨中国”(CBA)宣布，依照主要股东要求,经董事会通过决议,解除仰融的董事会主席和行政总裁的职务。9月，仰融在美国现身，在接受一家媒体采访时自称受到“迫害”，并表示他之所以离开中国，是因为他担心，如果自己拒绝接受辽宁省政府“拥有”华晨中国控制权的计划，就会被“双规”。采访中，仰表述自己的“委屈和冤枉”起因于其个人与国家股东即辽宁省政府的股权之争。仰同时披露他已委托了律师拟对中国金融教育发展基金会行使民事诉讼。
2002年10月14日，北京市高级人民法院经济庭正式立案受理??由仰融担任主要股东的香港华博财务有限公司诉中国金融教育发展基金会一案，此案涉及上市公司“华晨中国”(CBA)的资产划分问题。
2002年10月18日，辽宁省检察院以涉嫌经济犯罪为名批准逮捕仰融。
2002年12月2日，北京市高院驳回“香港华博诉中国金融教育发展基金会一案”，并根据最高人民法院《关于审理经济纠纷案件中涉及经济犯罪嫌疑若干问题的规定》第十二条的规定，本着先刑事后民事的原则,将此案移交辽宁省公安厅查处。
2.理清头绪 一切皆由华晨股权归属问题而起
要理清整个“仰融事件”的头绪，关键在于理清华晨股权的“归属问题”，可以说，一切皆由此而起。
“仰融事件”中涉及“股权争议”的“华晨”是指华晨中国汽车控股有限公司(CBA)??以下简称“华晨中国”。华晨中国汽车控股有限公司(CBA),是一家在香港、美国上市的公司，中国人民银行下属的“中国金融教育发展基金会(以下简称基金会)”持有“华晨中国”39.4%的控股权，公众持有56.9%的股份，仰融、吴小安、苏强等董事持有其余的3.7%股份(仰融已于2002年6月将其所持股份出售并套现)。
华晨中国于1992年10月在美国纽约成功上市，融资8000万美元，这是中国内地第一家在美国上市的公司。
所谓“股权之争”，其实是指作为“华晨中国”大股东的“中国金融教育发展基金会”在“华晨中国”的39.4%股权归属问题。
3.仰融诉称：华晨70%应该属于我
在仰融任董事长的香港华博财务有限公司诉中国金融教育发展基金会一案中，原告的起诉书称：
“原告华博财务有限公司于1991年2月在香港注册为私人有限公司，注册资本为1000万港币。原告于1991年7月与沈阳金杯汽车制造有限公司和海南华银信托有限公司在沈阳设立中外合资企业??沈阳金杯客车制造有限公司。为谋求上市，原告于1992年初在百慕大设立一个项目公司??华晨中国汽车控股有限公司(简称CBA)，原告100%控股，并将原告在中国沈阳金客的股权之资产注入CBA公司。合资各方决定把所持有的CBA股权调整为基金会持股，以适应纽约规范上市。于是，1992年5月，原告和海南华银、中国人民银行教育司、中国金融学院四家共同发起成立了中国金融教育发展基金会。除中国人民银行教育司出资10万元人民币外，其余资金全部由原告投入。经此调整后，CBA的控股股东在名义上置于被告中国金融教育发展基金会的名下，而事实上，该基金会没有向CBA投入一分钱，原告也没有与被告签订任何股权转让的法律文件。CBA公司于1992年10月在美国纽约成功上市，而后，原告先后设立了上海华晨实业公司、香港华晨汽车控股公司、珠海华晨控股有限责任公司。上述公司的股权也置于被告中国金融教育发展基金会的名下，但该基金会实际亦未出资。”
因种种原因，原、被告一直未对各自的投资及投资权益进行确认。2002年3月，辽宁省政府根据内部文件把原告的全部投资及投资权益均认定为国有资产，着手实施全面接管。原告认为，被告并没有在上述请求确认之公司实际投入资金，且未参与华晨集团的经营管理，依法不享有上述公司的投资权益。但原告也自认借用了被告的名义，进行投资运作，这对公司的发展起到了积极的作用，被告亦应享有一定的投资权益，但比例不能超过法律的限度。
那么，仰融认为多少资产该属于他呢？仰融在美国接受记者采访时表示：“70%应该属于出资人、属于我的。”
4.股权真相：仰融是受国有资产股东委托对“华晨中国”行使管理的经营者
依照仰融目前在美国的说法，仰融当时在“华晨中国”上市时,只是“借了”基金会的名义进行上市的审批和其他经营事宜,而本着“谁投资、谁受益”的原则，基金会只能享有最多30%的无形资产收益。
而与此形成针锋相对的观点是：仰融是受国有资产股东委托对“华晨中国”行使管理的经营者。事情的真相如何呢?
据可查的资料看，1992年4月29日中国金融教育发展基金会成立，中国人民银行教育司拿出10万元人民币，华晨集团出了100万港币。仰融方面认为，按《公司法》“谁投资、谁受益”的原则，仰融拥有基金会绝对的股权。但基金会副秘书长贺增强在接受《商务周刊》的采访时表示，基金会是一个非赢利性的社团组织，不是公司。社团组织只有发起人，没有投资人，更谈不上股东。仰融在注册时是出了钱，但那属于捐赠性质。“基金会接受捐赠的资产很多，一旦捐赠后，该资产也就变成了公共财产了，与捐赠人无关了。”财政部企业司的一位官员在接受《商务周刊》采访时表示：“我们有足够的证据证明华晨系是国有资产。”辽宁省方面也明确表示,仰融是国有资产的经营者。一位知情人士说：“在整个华晨起步和发展的过程中，国家资本主体的承载者??基金会起了决定性的作用：不仅给了华晨很多政策,还帮助华晨得到了所需的贷款，解决了很多问题,平息了许多风波，可以说，没有基金会，就没有华晨的今天。否则，仰融是何等精明的人，为什么会在国内时反复强调：华晨是国家的呢？”
相关人士证实说,仰融在离国之前，对国有资产对“华晨中国”控股是从来都承认的。他在国内面对媒体和公司员工的公开场合,也反复强调“华晨中国”是国家的。
华晨(CBA)在美国、香港两地上市时发行的招股书上，都非常明确地表述??公司(CBA)的大股东是基金会代表的国家。而招股书都是由董事长仰融签署的，具有法律效力。
那么，为什么仰融在国内时讲“华晨是国家的”，到了国外又说“70%是自己的”?
5.出走原因调查之一 宁波项目？
仰融出走的原因，据仰融在美国对媒体所讲的版本是??国家有关部门在2002年3日31日发出文件，把华晨产权划归辽宁省，辽宁省遂成立工作组全面清查、核查，接收华晨资产。仰融说，在接收资产之初，他是积极配合的，但由于与工作小组出现意见分歧，工作组不让投资宁波、和所谓的“杭州湾”项目,遂使仰融和辽宁省的矛盾日趋激化。仰融担心自己会被“迫害”，遂于当年5月出走美国。事实到底是怎样呢?我们对几个“出走原因”一一做了调查：
宁波项目。2002年3月21日，华晨汽车控股公司与英国陆虎汽车公司组建合资企业的消息在英国发布。消息称，双方已经签署了战略联盟，合作领域包括：现有的陆虎轿车25/45的中国制造、新小型轿车的共同开发、发动机的供应和联合制造等。消息称，该项目首先将在中国宁波制造陆虎25系中级轿车，在英国本土制造45系高级轿车。对于这个项目，相关人士的评价是“既没有合理性，也没有合法性”。这位人士说：“宁波项目总投资要18亿美元，其中仅50万台发动机项目就需10亿美元；而陆虎汽车整车项目也需8亿美元；但华晨当时市值加在一起才6亿美元,拿什么去投资？”
“再说，仰在筹划这个项目的过程中,从未在董事会讨论过，也没有形成任何决议，更不考虑其他股东的想法,完全按个人意志,他的做法当然受到了其他股东的反对。”“宁波项目不是仰融出走的直接原因，只是个导火索”。
6.出走原因调查之二 遭到迫害？
遭到迫害。仰融在海外指责辽宁方面“要把所有的东西抓到手”，仰融说，在意见分歧之下，工作组开始捏造他反对华晨汽车与宝马合作项目放在沈阳，辽宁省公安也开始调查他侵吞5亿元国有资产等经济犯罪，仰融表示，眼见势头不对，遂于2002年5月底出走美国。
十六大期间，辽宁省常务副省长郭廷标在接受香港媒体采访时否认了仰融关于“华晨集团是其私有资产，国家要夺走”的指控，并称曾与仰融谈判，包括同意给予他部分股权，以反映其贡献。但仰“胃口太大”又“太急”。
知情人士也证实了以上说法，并透露说，“关于股权的谈判其实从未停止过，国家当时要给仰其应得的股份,2002年社会上也风传‘10%’,或‘30%’之说。但很明显,仰的胃口比这要大得多。”
仰作为国有资产的经营者,他是不是受到辽宁省的“迫害”,是不是很冤？相关人士透露,“其实辽宁省方面十分欣赏仰融的经营才能，希望他留下来。仰融去年5月出走至今,政府从未冻结过其在国内价值数百万美元的房产,和他在去年6月间套现的在其名下的1000多万美元。如果按他所说的辽宁省对其‘迫害’的话，怎会对他这样呢？”
7.出走原因调查之三 杭州湾大桥项目？
杭州湾大桥项目。至于所谓每年20亿利润，能成为华晨“印钞机”的“杭州湾跨海大桥”项目，知情人士透露说：“这不过是个幌子，是个烟幕。”看到自己宁波项目受到抵制,仰融想利用其他项目继续抽调资金把水搅浑,故而提出要参与所谓的“杭州湾”项目。
凡是接近华晨的人都知道,华晨投了40亿人民币到中华轿车项目,项目刚上马,投资回报还需假以时日。哪还有精力和财力去干什么杭州跨海大桥项目。对华晨而言,这哪儿是什么“印钞机”,这样蛮干,只会让企业不堪重负,走向危险的边缘！
8.出走原因调查之四 个人欲望过度膨胀？
深层的原因到底是什么。既然宁波项目只是导火索，“杭州湾”项目是搅乱局面的烟幕，辽宁方面也无意于“迫害”，那么，仰融为何要出走？
知情人士的回答很简单，但合乎逻辑??个人欲望的过度膨胀！
“自1999年以后，由于仰的过度膨胀，独断专行,已经听不得不同意见，在企业搞了不少冒进的、缺乏科学性合理性的‘大跃进’动作，一度将公司推到了危险的边缘。”
知情人士还透露说：“同样由于过度膨胀，仰开始不满足于股权现状，1999年后开始布局‘迷宫’,导致与国家的股权之争。而所谓在业务观点上的分歧,是仰融在想通过资本扩张,稀释国资股权未果之后,离国而去但又想赢得人们同情的说法。其实后来发生的一切，更能说明这一点。当然仰目前由于扯上了刑事责任,使原本可以搞清的事情变得更为复杂。”
9.仰融其人 接近他的人对其评价三七开
“仰融不在了，华晨以后会怎样？”采访中，几乎所有人都会提及曾经对仰融敬佩，甚至迷信、崇拜,但也都为他目前走到这一步而感到惋惜。有趣的是，越是外围的人把仰融看得越“神”，而越接近仰的人，反倒对仰的评价更为冷静和客观。
外界看来，仰是中国难得的金融奇才！而接近仰的人，则提出对仰的三七开。
“应该说，仰融是个财经方面具有雄才大略的战略家，他的许多思路，今天华晨仍在执行。但仰融‘以汽车为手段、以金融为目的’的运作模式已经走进了死胡同，这种把资本扩张作为目的,为融资寻找动听题材的做法，使团队无心踏踏实实地去做好实业，到头来只会葬送掉一个企业。这一弊端已经反映在中西药业上，本来还年年赢利的中西药业，被中科创业和华晨两大资本高手‘亲密接触’后，已经‘ST’了，站在了退市的边缘”。一位接近仰融的人士如此评价仰的功过。
一位华晨员工的说法代表了相当一部分人的想法：“我们对仰总的看法很复杂，一方面感谢他对华晨做出的贡献；另一方面又高兴看到他的离开。公司今天做汽车，明天弄生物制药，后天又搞航天技术，让我们根本看不清未来。”
10.尘埃落定 仰融之后的华晨开始前进
对于仰融有可能还回国的说法，采访中的众多人士给了一致否定的说法。
仰融走了,但华晨却开始前进。在过去几个月中,华晨实现了“以汽车为手段,金融为目的”转变为“以金融为手段,汽车为目的”的战略性调整。三个汽车制造平台上不断传出佳音：去年8月推出的国产自主知识产权的轿车“中华”牌,在短短几个月内销售已超过8000台；在轻客方面,除继续保持金杯海狮在国内领导地位外,还适时推出和“丰田”技术合作生产的商务车“阁瑞斯”。
同时在高端领域,该公司与宝马公司合作在国内生产的宝马3系也将于今年下线。华晨新董事会宣布，华晨将一心一意地做汽车，用10年的时间“使华晨汽车集团成为国内汽车产业中具有国内、国际市场竞争能力的汽车制造商”。
2002年12月18日，香港联交所发布公告：沈阳华晨汽车集团控股有限公司以1.44亿港币收购原“中国金融教育发展基金会”持有的14.4亿股CBA(华晨中国)股份，占全部股份的39.45%。同时给吴小安、苏强、洪星、何涛9.45%的认购权。
这表明，沸沸扬扬半年多的“仰融事件”大幕落下，尘埃落定。（本报记者 孔文清）
《北京青年报》 2003年01月11日
杨斌(4)
杨斌(4)
杨斌案终审裁定 驳回上诉维持原判有期徒刑18年
辽宁省高级人民法院7日下午对杨斌及相关单位犯合同诈骗、伪造金融票证、虚报注册资本、非法占用农用地等罪案作出终审裁定：驳回上诉，维持原判。
2003年7月14日，沈阳市中级人民法院对此案作出一审判决，被告人杨斌犯虚报注册资本罪、非法占用农用地罪、合同诈骗罪、对单位行贿罪、单位行贿罪、伪造金融票证罪，被
数罪并罚判处有期徒刑18年，罚金人民币230万元。被告单位沈阳欧亚实业有限公司犯非法占用农用地罪、合同诈骗罪、对单位行贿罪、单位行贿罪，被数罪并罚判处罚金人民币560万元。被告单位沈阳欧亚农业发展有限公司犯伪造金融票证罪，被判处罚金人民币40万元。
一审宣判后，杨斌及相关单位不服，提出上诉。辽宁省高级人民法院于9月6日至7日依法公开审理了此案，杨斌及相关单位委托的辩护人出庭辩护，辽宁省人民检察院派员出庭。应上诉人杨斌及相关单位的请求，部分证人出庭作证。法庭调查和法庭辩论后，上诉人杨斌作了最后陈述。法院经审理认为，上诉人及单位上诉提出的辩解与本案事实不符，提出的理由于法无据。二审法院确认，一审判决认定的犯罪事实清楚，证据确实、充分，定罪准确，量刑适当，审判程序合法，遂当庭作出上述裁定。
荷兰驻华使馆官员、杨斌的亲属及部分群众旁听了审判。
杨斌案终审裁定 驳回上诉维持原判有期徒刑18年
辽宁省高级人民法院7日下午对杨斌及相关单位犯合同诈骗、伪造金融票证、虚报注册资本、非法占用农用地等罪案作出终审裁定：驳回上诉，维持原判。
2003年7月14日，沈阳市中级人民法院对此案作出一审判决，被告人杨斌犯虚报注册资本罪、非法占用农用地罪、合同诈骗罪、对单位行贿罪、单位行贿罪、伪造金融票证罪，被
数罪并罚判处有期徒刑18年，罚金人民币230万元。被告单位沈阳欧亚实业有限公司犯非法占用农用地罪、合同诈骗罪、对单位行贿罪、单位行贿罪，被数罪并罚判处罚金人民币560万元。被告单位沈阳欧亚农业发展有限公司犯伪造金融票证罪，被判处罚金人民币40万元。
一审宣判后，杨斌及相关单位不服，提出上诉。辽宁省高级人民法院于9月6日至7日依法公开审理了此案，杨斌及相关单位委托的辩护人出庭辩护，辽宁省人民检察院派员出庭。应上诉人杨斌及相关单位的请求，部分证人出庭作证。法庭调查和法庭辩论后，上诉人杨斌作了最后陈述。法院经审理认为，上诉人及单位上诉提出的辩解与本案事实不符，提出的理由于法无据。二审法院确认，一审判决认定的犯罪事实清楚，证据确实、充分，定罪准确，量刑适当，审判程序合法，遂当庭作出上述裁定。
荷兰驻华使馆官员、杨斌的亲属及部分群众旁听了审判。
杨斌(3)
杨斌(3)
杨斌谢幕 长达68页刑事判决书上的欧亚农业事件
在结束与大使馆、家属等的见面后，在被押走前杨斌不忘提醒欧亚公司几个副总，“荷兰村不能倒”
六罪并罚18年
7月14日上午9时，沈阳中级人民法院11号法庭再度开庭，宣布了荷兰籍华人杨斌及其旗下欧亚系列公司(关于欧亚农业事件的报道详见《财经》2002年11月5日号《荷兰村幕后》)的一审判决结果。尽管入庭旁听依然要持有旁听证，但此番宣判的气氛已较6月11日开庭审理时大为不同。宣判开始不久，法警便将门打开半扇，任由门外诸人旁听。
从法院入口到走廊再到11号法庭，到处是法警。距离9时还有3分钟时，荷兰王国驻华大使馆商务处一等秘书司徒兰亭及其助理入座，50个旁听位已无虚席，法庭正中的被告人席仍然空着。突然，几个法警列队两旁，一阵喧哗之后，身着T恤短裤、略显削瘦的杨斌从法庭左侧小门大步走来。
为时一个小时的宣判随即开始，所有出席人员起立，聆听审判长杨欲兵择要宣读沈阳中级人民法院刑事判决书([2003]沈刑二初字第70号)。杨斌始终保持着两手分开，五指撑抵被告桌的姿势。其间有两次双手在胸前抱拢，审判长便停下制止：“杨斌，将手放下。”
对杨斌的判决结果为：被告人犯虚报注册资本罪，判有期徒刑二年；犯非法占用农用地罪，判罚金60万元；犯合同诈骗罪，判有期徒刑10年，并处罚金150万元；犯对单位行贿罪，判有期徒刑一年；犯伪造金融票证罪，判有期徒刑10年，并处罚金20万元；数罪并罚，决定执行有期徒刑18年，罚金230万元。刑期从2002年11月27日起至2020年11月26日止。
宣读完毕，审判长逐一询问被告各方是否听清、是否上诉。沈阳欧亚实业有限公司(下称“欧亚实业”)诉讼代表人边守捷表示“提起上诉”；沈阳欧亚农业发展有限公司(下称“欧亚农业”)诉讼代表人杨风林断然表示“上诉”。问至杨斌，杨慢声道“当然上诉”，并亟欲当庭发表意见，被审判长打断。休庭后，杨斌同大使馆人员、律师及家属均进行了有司法人员在场的会见，时间比一审期间限时10分钟充裕良多。
判决书上的“欧亚农业事件”
《财经》在第一时间获得了长达68页的刑事判决书，去年轰动一时的欧亚农业事件终于有了较为完整的版本。
杨斌，1963年生于南京，后加入荷兰籍，系所涉案六公司(沈阳欧亚实业有限公司、沈阳欧亚农业发展有限公司、沈阳海牙大酒店有限公司、沈阳荷兰村房产开发有限公司、沈阳欧亚温室有限公司、沈阳欧亚国际咨询有限公司)董事长、法定代表人。2002年10月4日，因涉案被公安机关监视居住，同年11月27日经沈阳市人民检察院批准逮捕，羁押于沈阳市看守所。
2003年5月13日，沈阳市人民检察院以欧亚实业涉嫌非法占用农用地、合同诈骗、对单位行贿、单位行贿；欧亚农业涉嫌伪造金融票证罪；杨斌涉嫌虚假出资、非法占用农用地、合同诈骗、对单位行贿、单位行贿及伪造金融票证十一项罪名向沈阳市中级人民法院提起公诉(沈检刑诉字(2003)第168号)。杨斌的辩护律师为来自北京的田文昌、曹树昌。伴随着罪案的推定和辩驳，欧亚农业事件的细节逐渐清晰起来。
首先确定的罪责是虚假注册资本人民币8070万元及虚假注册资本港币1.255亿元。1998年4月，荷兰欧亚国际贸易公司、沈阳靓马集团公司和中国农房东北公司合资成立欧亚实业公司，注册资本1.2亿元，荷兰欧亚国际贸易公司出资6000万元，占50%。尔后上述公司协议变更出资比例，荷兰欧亚国际贸易公司改为出资8400万元，占到70%。杨斌遂要求广东英豪科技教育投资股份有限公司(下称“英豪科技”)董事长陈忠联“走走账”，解决出资问题。1998年6月11日至1999年2月23日之间，陈忠联安排财务人员通过汇票或电汇方式，先后向欧亚实业等公司账户转款7150万元，资金走账时涉及的各公司均为英豪科技的关联公司。这些款项均被记入欧亚公司“实收资本”，并于1999年3月通过验资。
陈忠联亦证明，杨斌在四川广汉欧亚花卉有限公司没有投资，合同约定的应由杨出的60万美元系由陈忠联的公司垫付。英豪科技财务总监林尔坚作证表示，英豪科技为提升业绩，与杨斌的公司签订虚假的承建温室、购销花卉合同，双方通过一系列的资金走账，虚增了公司利润。在庭审质证时，杨斌对7150万元走账事实无异议，但辩称在四川广汉欧亚花卉有限公司投资的60万美元并非英豪科技垫付，对验资报告中的三份假证明文件亦不知情，更无指使。
2000年12月至2001年7月，荷兰欧亚公司与沈阳万博商贸有限公司(注：由杨斌出资注册)合资成立沈阳海牙大酒店有限公司，与北陵房产开发有限公司合资成立沈阳荷兰村房产开发有限公司，独资成立沈阳欧亚温室有限公司、沈阳欧亚国际咨询有限公司，按合同规定应认缴出资共1583万美元。2001年7月19日，欧亚农业(控股)有限公司在香港上市(下称“欧亚上市公司”)，7月23日至8月9日，欧亚上市公司从香港联合银行有限公司汇给上述四公司在沈阳的外币资本金账户港币1.255亿元(约人民币1.331亿元)，入账后记入实收资本账目，数日后均转入欧亚农业账户。
法院采纳了辩方律师提出的不应以虚假出资罪(改为“虚报注册资本罪”)的意见，但认为缺乏关于杨斌在欧亚实业公司等整体投资的证据，因此其投资款项的来源及金额无法确定，其中哪些投资属于自有资金、是否能够用于承担其出资责任也难确定。“即使杨斌是应开发区政府请求注册成立有关公司的事实存在，也不能免除其欺骗公司登记主管部门、虚报注册资本的刑事责任”。
第二宗罪是此前广泛讨论的非法占用土地问题，即当年显赫一时的“荷兰村”的土地使用合法性问题。判决书称，自1998年11月开始，欧亚实业在辽宁省政府划拨的111.6361公顷农业用地上修建非农业建筑物，非法占用并毁坏耕地41.0176公顷；在租赁的18.024公顷八家子村农业用地上非法修建停车场、加油站，非法占用并毁坏耕地3.4334公顷。
在庭审质证中，杨斌提出证人徐文才(原沈阳市委书记)等人证词不实等理由。而经法院核实，欧亚实业公司应当缴纳的土地出让金、配套费等项费用，远远超过其为政府垫付的市政工程款。
第三宗罪涉及合同诈骗、对单位行贿及单位行贿。2000年5月，杨斌请张家旭(辽宁省国土资源厅工作人员)为欧亚实业找已造好的耕地抵顶公司的建设用地。张家旭便与法库县规划土地管理局人员将法库县一块未纳入地籍管理的耕地(1600余亩)作为欧亚实业“新开发耕地”。同年6月，此“新开发耕地”经辽宁省土地整理中心验收，10月下旬，欧亚实业与辽宁省土地整理中心签订《收购储备耕地协议》，将此“新开发耕地”作为“储备耕地”以316.6万元价格出售。嗣后，欧亚实业于2000年12月给予张家旭25万元，于2001年4月、9月两次给予法库县规划土地管理局共计98万元。
另一宗被提及的单位行贿罪金额为2万美元。判决书称，原辽宁省国土资源厅副厅长李业为帮助欧亚实业公司取得银行贷款，利用职务便利擅自修改辽宁省人民政府辽政地字[1998]598号文件。2000年12月，杨斌在李业办公室送其2万美元(人民币161746元)。2001年7月，有关部门开始调查欧亚实业非法用地问题，李业于2001年8月将2万美元退还杨斌。中国农业银行沈阳分行信贷人员及相关书证都证明欧亚实业用修改后的598号文件在银行贷款的事实。
伪造票证始末
审判中放在最后的关于“伪造金融票证罪”的描述，纤毫毕现了欧亚系公司为在香港上市前后所进行的一系列活动。由于此项罪名最高量刑为“无期徒刑”，遂成为控辩双方最着力攻守的一环。
根据公诉机关指控：2001年4月至2002年6月间，欧亚农业公司共伪造支票、进账单、结汇凭证、电汇凭证等银行结算凭证305张，票面金额共计17.86亿元。
公安机关出具的扣押单等书证表明，欧亚农业2001年至2002年会计账簿、2001年4月至2002年6月会计凭证中，包括305张伪造的金融票证。其中，收款155笔，合计金额约7亿元；付款150笔，合计金额约10.8亿元。其中票据种类共四种，出口结汇凭证46张、进账单109张、电汇凭证(回单)132张、乙类转账支票18张。
与假单据相对应的是证人证言。欧亚实业雕刻厂厂长李俊作证，自己先后七次私刻了各种印章，其中有三枚是银行印章。欧亚实业公司司机沈良作证杨斌、阎闯多次指使自己到北京站地铁口购买数百本假发票，交给欧亚农业公司财务人员用于作假账。
欧亚农业总会计师桑淑华声称造假账、作假金融凭证目的是“没上市前是为了上市，上市后是为了维持公司形象”，操作上“是杨斌指挥阎闯，阎闯指挥我，我将上边指示传达给王馨……造假账、假票子的事由王馨具体组织实施，我督促检查，然后将情况向杨斌、阎闯汇报”，自己还与其他主管人员商讨如何削减虚增5亿元存款。
欧亚农业财务部经理王馨证言称，欧亚农业公司只有一套假账，税务局来查账时，杨斌让其把假账转移到A-30号别墅；她向杨斌要国外公司名字以编造假外销业务，伪造外销结汇凭证；更为滑稽的是，当安达信公司到银行作外销业务询证时，欧亚实业员工李宇佳冒充银行工作人员用假银行询证欺骗审计人员。
在客户一端，欧亚实业的手法其实颇为粗糙。欧亚实业总裁办秘书杨雪峰证明王馨曾让自己将几份外销询证函发传真给国外几家公司，用以证实欧亚农业向对方销售了多少花卉。欧亚农业原总经理陈军则称，欧亚上市公司2001年度账上存款3亿元根本不存在，自己提供了云南两公司名称、账号和有杨斌签字确认的两份假的投资收购上述两公司的合同，以削减公司账上虚假存款。
辩方律师曾提出，伪造金融票证应以“提供虚假财会报告”定罪。杨斌还在辩护中提出，相关责任应由原财务总监阎闯负责。
法院在审判中指出，欧亚农业公司采取伪造金融票证等手段造假账，虽然是为提供虚假财会报告，但依照刑法规定，只要实施了伪造汇款凭证等其他银行结算凭证的行为，伪造金融票证罪即告成立。
一审判决后，田文昌表示“亦未出意料之外”。诉讼代表人杨风林透露，杨斌则称本人最难以接受的一点在于六条罪竟无一减免。“一两条罪判我18年徒刑也就算了，我不承认有六条罪。”杨风林转述说。
荷兰使馆的司徒兰亭则向《财经》表示，研究判决书后，会向荷兰政府撰写报告。如若杨斌案在香港继续开庭，将由荷兰驻香港领事馆出席。而律师田文昌分析说，一旦杨案判定是伪造金融凭证，香港方面再以财务报告造假起诉杨斌就会存在“重复惩罚”的问题；同时，如果判杨斌在国内服刑，在香港进行审判他能否到庭也属疑问。
在结束与大使馆、家属等的见面后，在被押走前杨斌不忘提醒欧亚公司几个副总，“荷兰村不能倒”。杨风林表示，荷兰村在一审之前由沈阳市政府几天内完成资产评估，价值约为27.5亿元。杨风林认定此评估结果仍不准确，低于荷兰村真实价值，并表示“荷兰村还是我们的”。
据悉，沈阳市政府已延请港台企业及记者于7月17日前往沈阳，市长陈政高将论及“杨斌定罪后荷兰村如何善后”。-
杨斌谢幕 长达68页刑事判决书上的欧亚农业事件
在结束与大使馆、家属等的见面后，在被押走前杨斌不忘提醒欧亚公司几个副总，“荷兰村不能倒”
六罪并罚18年
7月14日上午9时，沈阳中级人民法院11号法庭再度开庭，宣布了荷兰籍华人杨斌及其旗下欧亚系列公司(关于欧亚农业事件的报道详见《财经》2002年11月5日号《荷兰村幕后》)的一审判决结果。尽管入庭旁听依然要持有旁听证，但此番宣判的气氛已较6月11日开庭审理时大为不同。宣判开始不久，法警便将门打开半扇，任由门外诸人旁听。
从法院入口到走廊再到11号法庭，到处是法警。距离9时还有3分钟时，荷兰王国驻华大使馆商务处一等秘书司徒兰亭及其助理入座，50个旁听位已无虚席，法庭正中的被告人席仍然空着。突然，几个法警列队两旁，一阵喧哗之后，身着T恤短裤、略显削瘦的杨斌从法庭左侧小门大步走来。
为时一个小时的宣判随即开始，所有出席人员起立，聆听审判长杨欲兵择要宣读沈阳中级人民法院刑事判决书([2003]沈刑二初字第70号)。杨斌始终保持着两手分开，五指撑抵被告桌的姿势。其间有两次双手在胸前抱拢，审判长便停下制止：“杨斌，将手放下。”
对杨斌的判决结果为：被告人犯虚报注册资本罪，判有期徒刑二年；犯非法占用农用地罪，判罚金60万元；犯合同诈骗罪，判有期徒刑10年，并处罚金150万元；犯对单位行贿罪，判有期徒刑一年；犯伪造金融票证罪，判有期徒刑10年，并处罚金20万元；数罪并罚，决定执行有期徒刑18年，罚金230万元。刑期从2002年11月27日起至2020年11月26日止。
宣读完毕，审判长逐一询问被告各方是否听清、是否上诉。沈阳欧亚实业有限公司(下称“欧亚实业”)诉讼代表人边守捷表示“提起上诉”；沈阳欧亚农业发展有限公司(下称“欧亚农业”)诉讼代表人杨风林断然表示“上诉”。问至杨斌，杨慢声道“当然上诉”，并亟欲当庭发表意见，被审判长打断。休庭后，杨斌同大使馆人员、律师及家属均进行了有司法人员在场的会见，时间比一审期间限时10分钟充裕良多。
判决书上的“欧亚农业事件”
《财经》在第一时间获得了长达68页的刑事判决书，去年轰动一时的欧亚农业事件终于有了较为完整的版本。
杨斌，1963年生于南京，后加入荷兰籍，系所涉案六公司(沈阳欧亚实业有限公司、沈阳欧亚农业发展有限公司、沈阳海牙大酒店有限公司、沈阳荷兰村房产开发有限公司、沈阳欧亚温室有限公司、沈阳欧亚国际咨询有限公司)董事长、法定代表人。2002年10月4日，因涉案被公安机关监视居住，同年11月27日经沈阳市人民检察院批准逮捕，羁押于沈阳市看守所。
2003年5月13日，沈阳市人民检察院以欧亚实业涉嫌非法占用农用地、合同诈骗、对单位行贿、单位行贿；欧亚农业涉嫌伪造金融票证罪；杨斌涉嫌虚假出资、非法占用农用地、合同诈骗、对单位行贿、单位行贿及伪造金融票证十一项罪名向沈阳市中级人民法院提起公诉(沈检刑诉字(2003)第168号)。杨斌的辩护律师为来自北京的田文昌、曹树昌。伴随着罪案的推定和辩驳，欧亚农业事件的细节逐渐清晰起来。
首先确定的罪责是虚假注册资本人民币8070万元及虚假注册资本港币1.255亿元。1998年4月，荷兰欧亚国际贸易公司、沈阳靓马集团公司和中国农房东北公司合资成立欧亚实业公司，注册资本1.2亿元，荷兰欧亚国际贸易公司出资6000万元，占50%。尔后上述公司协议变更出资比例，荷兰欧亚国际贸易公司改为出资8400万元，占到70%。杨斌遂要求广东英豪科技教育投资股份有限公司(下称“英豪科技”)董事长陈忠联“走走账”，解决出资问题。1998年6月11日至1999年2月23日之间，陈忠联安排财务人员通过汇票或电汇方式，先后向欧亚实业等公司账户转款7150万元，资金走账时涉及的各公司均为英豪科技的关联公司。这些款项均被记入欧亚公司“实收资本”，并于1999年3月通过验资。
陈忠联亦证明，杨斌在四川广汉欧亚花卉有限公司没有投资，合同约定的应由杨出的60万美元系由陈忠联的公司垫付。英豪科技财务总监林尔坚作证表示，英豪科技为提升业绩，与杨斌的公司签订虚假的承建温室、购销花卉合同，双方通过一系列的资金走账，虚增了公司利润。在庭审质证时，杨斌对7150万元走账事实无异议，但辩称在四川广汉欧亚花卉有限公司投资的60万美元并非英豪科技垫付，对验资报告中的三份假证明文件亦不知情，更无指使。
2000年12月至2001年7月，荷兰欧亚公司与沈阳万博商贸有限公司(注：由杨斌出资注册)合资成立沈阳海牙大酒店有限公司，与北陵房产开发有限公司合资成立沈阳荷兰村房产开发有限公司，独资成立沈阳欧亚温室有限公司、沈阳欧亚国际咨询有限公司，按合同规定应认缴出资共1583万美元。2001年7月19日，欧亚农业(控股)有限公司在香港上市(下称“欧亚上市公司”)，7月23日至8月9日，欧亚上市公司从香港联合银行有限公司汇给上述四公司在沈阳的外币资本金账户港币1.255亿元(约人民币1.331亿元)，入账后记入实收资本账目，数日后均转入欧亚农业账户。
法院采纳了辩方律师提出的不应以虚假出资罪(改为“虚报注册资本罪”)的意见，但认为缺乏关于杨斌在欧亚实业公司等整体投资的证据，因此其投资款项的来源及金额无法确定，其中哪些投资属于自有资金、是否能够用于承担其出资责任也难确定。“即使杨斌是应开发区政府请求注册成立有关公司的事实存在，也不能免除其欺骗公司登记主管部门、虚报注册资本的刑事责任”。
第二宗罪是此前广泛讨论的非法占用土地问题，即当年显赫一时的“荷兰村”的土地使用合法性问题。判决书称，自1998年11月开始，欧亚实业在辽宁省政府划拨的111.6361公顷农业用地上修建非农业建筑物，非法占用并毁坏耕地41.0176公顷；在租赁的18.024公顷八家子村农业用地上非法修建停车场、加油站，非法占用并毁坏耕地3.4334公顷。
在庭审质证中，杨斌提出证人徐文才(原沈阳市委书记)等人证词不实等理由。而经法院核实，欧亚实业公司应当缴纳的土地出让金、配套费等项费用，远远超过其为政府垫付的市政工程款。
第三宗罪涉及合同诈骗、对单位行贿及单位行贿。2000年5月，杨斌请张家旭(辽宁省国土资源厅工作人员)为欧亚实业找已造好的耕地抵顶公司的建设用地。张家旭便与法库县规划土地管理局人员将法库县一块未纳入地籍管理的耕地(1600余亩)作为欧亚实业“新开发耕地”。同年6月，此“新开发耕地”经辽宁省土地整理中心验收，10月下旬，欧亚实业与辽宁省土地整理中心签订《收购储备耕地协议》，将此“新开发耕地”作为“储备耕地”以316.6万元价格出售。嗣后，欧亚实业于2000年12月给予张家旭25万元，于2001年4月、9月两次给予法库县规划土地管理局共计98万元。
另一宗被提及的单位行贿罪金额为2万美元。判决书称，原辽宁省国土资源厅副厅长李业为帮助欧亚实业公司取得银行贷款，利用职务便利擅自修改辽宁省人民政府辽政地字[1998]598号文件。2000年12月，杨斌在李业办公室送其2万美元(人民币161746元)。2001年7月，有关部门开始调查欧亚实业非法用地问题，李业于2001年8月将2万美元退还杨斌。中国农业银行沈阳分行信贷人员及相关书证都证明欧亚实业用修改后的598号文件在银行贷款的事实。
伪造票证始末
审判中放在最后的关于“伪造金融票证罪”的描述，纤毫毕现了欧亚系公司为在香港上市前后所进行的一系列活动。由于此项罪名最高量刑为“无期徒刑”，遂成为控辩双方最着力攻守的一环。
根据公诉机关指控：2001年4月至2002年6月间，欧亚农业公司共伪造支票、进账单、结汇凭证、电汇凭证等银行结算凭证305张，票面金额共计17.86亿元。
公安机关出具的扣押单等书证表明，欧亚农业2001年至2002年会计账簿、2001年4月至2002年6月会计凭证中，包括305张伪造的金融票证。其中，收款155笔，合计金额约7亿元；付款150笔，合计金额约10.8亿元。其中票据种类共四种，出口结汇凭证46张、进账单109张、电汇凭证(回单)132张、乙类转账支票18张。
与假单据相对应的是证人证言。欧亚实业雕刻厂厂长李俊作证，自己先后七次私刻了各种印章，其中有三枚是银行印章。欧亚实业公司司机沈良作证杨斌、阎闯多次指使自己到北京站地铁口购买数百本假发票，交给欧亚农业公司财务人员用于作假账。
欧亚农业总会计师桑淑华声称造假账、作假金融凭证目的是“没上市前是为了上市，上市后是为了维持公司形象”，操作上“是杨斌指挥阎闯，阎闯指挥我，我将上边指示传达给王馨……造假账、假票子的事由王馨具体组织实施，我督促检查，然后将情况向杨斌、阎闯汇报”，自己还与其他主管人员商讨如何削减虚增5亿元存款。
欧亚农业财务部经理王馨证言称，欧亚农业公司只有一套假账，税务局来查账时，杨斌让其把假账转移到A-30号别墅；她向杨斌要国外公司名字以编造假外销业务，伪造外销结汇凭证；更为滑稽的是，当安达信公司到银行作外销业务询证时，欧亚实业员工李宇佳冒充银行工作人员用假银行询证欺骗审计人员。
在客户一端，欧亚实业的手法其实颇为粗糙。欧亚实业总裁办秘书杨雪峰证明王馨曾让自己将几份外销询证函发传真给国外几家公司，用以证实欧亚农业向对方销售了多少花卉。欧亚农业原总经理陈军则称，欧亚上市公司2001年度账上存款3亿元根本不存在，自己提供了云南两公司名称、账号和有杨斌签字确认的两份假的投资收购上述两公司的合同，以削减公司账上虚假存款。
辩方律师曾提出，伪造金融票证应以“提供虚假财会报告”定罪。杨斌还在辩护中提出，相关责任应由原财务总监阎闯负责。
法院在审判中指出，欧亚农业公司采取伪造金融票证等手段造假账，虽然是为提供虚假财会报告，但依照刑法规定，只要实施了伪造汇款凭证等其他银行结算凭证的行为，伪造金融票证罪即告成立。
一审判决后，田文昌表示“亦未出意料之外”。诉讼代表人杨风林透露，杨斌则称本人最难以接受的一点在于六条罪竟无一减免。“一两条罪判我18年徒刑也就算了，我不承认有六条罪。”杨风林转述说。
荷兰使馆的司徒兰亭则向《财经》表示，研究判决书后，会向荷兰政府撰写报告。如若杨斌案在香港继续开庭，将由荷兰驻香港领事馆出席。而律师田文昌分析说，一旦杨案判定是伪造金融凭证，香港方面再以财务报告造假起诉杨斌就会存在“重复惩罚”的问题；同时，如果判杨斌在国内服刑，在香港进行审判他能否到庭也属疑问。
在结束与大使馆、家属等的见面后，在被押走前杨斌不忘提醒欧亚公司几个副总，“荷兰村不能倒”。杨风林表示，荷兰村在一审之前由沈阳市政府几天内完成资产评估，价值约为27.5亿元。杨风林认定此评估结果仍不准确，低于荷兰村真实价值，并表示“荷兰村还是我们的”。
据悉，沈阳市政府已延请港台企业及记者于7月17日前往沈阳，市长陈政高将论及“杨斌定罪后荷兰村如何善后”。-
杨斌(2)
杨斌(2)
沈阳，调查杨斌
“我是喝长江水长大的，是祖国的孩子，不管孩子有没有犯错误，如果母亲要惩罚孩子，做孩子的能责怪母亲吗？”6月13日下午，被告席上的杨斌以这句煽情的话作为最后陈述的结尾，声音呜咽。
但法律是不讲人情的，无论庭审陈词多么煽情，杨斌终将为他的违法行为付出代价。6月11日至13日，沈阳市中级人民法院对杨斌案公开审理。7月14日上午，沈阳中院作出一审宣判，判处杨斌有期徒刑18年，罚金230万元，判处沈阳欧亚农业发展有限公司罚金40万元，判处沈阳欧亚实业有限公司罚金人民币560万元。
受杨斌委托代理欧亚实业总裁位置的杨斌的四姑杨凤麟7月14日下午告诉《国际金融报》记者，由于不服一审判决，上午法院宣判后当庭就提出了上诉。杨斌辩护律师田文昌在电话中表示，按照法定程序，辽宁省高院应该在一两个月内作出二审判决。
三日审
6月10日上午，沈阳突降大雨。记者在沈阳市中院试图通过正常途径申请旁听证，结果门卫看了记者身份证后立刻表示，“外地身份证不许进”
对杨斌的一审判决，是在6月11日至13日，沈阳市中级人民法院第11法庭，连续三天公审的基础上作出的。由于杨斌“2001年《福布斯》中国大陆第二富豪”的特殊身份、该案涉及的诸多问题，三天的庭审吸引了数十家国内外媒体及国际有关方面的密切关注。
沈阳市中院位于市府广场的东面，威严而雄伟。中院的西南角是外来人士的入口，要进中院办事的人都要排队经过检查后才能进入，在检查岗亭的上方是巨大的电子牌，滚动播放着开庭审理案件的信息，其中关于公审杨斌的公告引来众人的纷纷议论。
6月10日上午，沈阳突降大雨。记者在沈阳市中院试图通过正常途径申请旁听证，结果门卫看了记者身份证后立刻表示，“外地身份证不许进”。
记者的一位沈阳市的朋友随后以沈阳市身份证申请旁听证，门卫则以“非典期间，一切公审都已经取消”为由将其挡在门外。“杨斌案不是明天公审吗？”“你在哪儿看到的？没有！”“上面的电子公告牌呀。”“写错了吧。”……
6月11日上午9点整，“被告单位沈阳欧亚实业有限公司、沈阳欧亚农业发展有限公司、被告人杨斌虚假出资、非法占用土地、单位行贿、对单位行贿、伪造金融票证一案”在沈阳市中院开庭审理。6月13日下午5点，庭审结束。
虽然杨斌案是公开审理，但是旁听人员将受到严格限制，总共只有40多人旁听，司法部、公安部等部门也从北京派官员到沈阳“观战”。而记者们则比较惨，除了中央电视台和新华社的4位记者外，其他记者均不得入内。
本案主公诉人由沈阳市检察院一位副检察长担任，杨斌的辩护律师团共8人，由北京京都律师事务所田文昌律师领队，审判长是沈阳市中院的一位副院长。田文昌被业内称为“中国刑事律师第一人”，人称“田大状”，曾代理过大丘庄禹作敏案、华夏银行行长段晓兴受贿案等刑事案件。
6月11日，庭审第一天，在花去半天时间宣读起诉书后，法庭就“虚假出资”和“非法占用农用地”两项罪名进行法庭调查。由于这两项罪名较轻，最高刑期不过5年，控辩双方的较量并不激烈。
6月12日上午完成了“非法占用农用地”一项的举证和辩论后，下午开始转到“合同欺诈”、“伪造金融票证”和“对单位行贿”三项罪名上来。6月13日下午，田文昌律师出马，作辩方总结。
庭审结束后，参加了庭审、接近杨斌的人士认为，法庭辩论相当激烈，被告一方对庭审结果谨慎乐观。6月13日下午庭审结束后，杨四姑坐在她的白色富康988里对记者的说：“大家都知道杨斌为什么会被抓，我们还能有什么证据呢？”
记者试图向检察院和中院方面了解对庭审的看法，未果。
六宗罪
根据沈阳中院的一审判决，杨斌及相关企业共犯有虚报注册资本、非法占用土地、单位行贿、对单位行贿、伪造金融票证和合同诈骗六宗罪
根据沈阳中院7月14日的一审判决，1998年4月至2001年7月，以杨斌为法定代表人的欧亚实业、海牙大酒店、荷兰村房产开发公司、沈阳欧亚温室有限公司、沈阳欧亚国际咨询有限公司，在申请办理有关公司注册资本登记过程中，使用伪造的国家机关完税证明、伪造的购货发票和伪造的验资报告等虚假证明文件，采取“借资空转”等欺诈手段，先后虚报注册资本共计人民币2亿多元。
1998年11月至2001年9月，欧亚实业有违反土地管理法规，在未依法取得农用地转建设用地审批手续的情况下，由公司董事长杨斌决定，在政府划拨和租赁的农业用地上修建非农业建筑物，非法占用并毁坏耕地44.45公顷。
2000年10月，杨斌在明知欧亚实业未实际开发耕地的情况下，代表欧亚实业同辽宁省土地整理中心签订收购储备耕地协议，骗取该中心支付的耕地开垦费人民币300余万元。
2000年12月至2001年9月，欧亚实业及杨斌为达到弄虚作假，规避国家有关土地政策的目的，给予辽宁省法库县原规划土地管理局人民币98万元；为谋取不正当利益还给予国家工作人员人民币25万元、美元2万元。
2001年4月至2002年6月，欧亚农业为虚增公司业绩，财务人员按照杨斌的授意，采取伪造金融票证的手段造假账，共伪造电汇凭证等其他银行结算凭证305张，票面金额共计人民币17.86亿元。
沈阳中院认为，杨斌作为欧亚实业等五公司的法定代表人，在申请公司登记过程中，违反公司登记管理法规，使用虚假的证明文件，采取欺诈手段，虚报注册资本，取得公司登记，且数额巨大，其行为已构成虚报注册资本罪。
欧亚实业违反土地管理法规，在农业用地上非法进行非农业建设，造成耕地大量毁坏；以非法占有为目的，利用签订合同骗取财物，数额特别巨大；为谋取不正当利益给予国家机关及国家机关工作人员财物，情节严重，其行为已分别构成非法占用农用地罪、合同诈骗罪、对单位行贿罪、单位行贿罪。杨斌系该单位实施上述犯罪的直接负责的主管人员，亦构成上述犯罪。
欧亚农业伪造电汇凭证等其他银行结算凭证，情节特别严重，其行为已构成伪造金融票证罪，杨斌系该单位实施上述犯罪直接负责的主管人员，亦构成伪造金融票证罪。
沈阳中院遂依法作出判决。
荷兰村暗访
尽管早有准备，但是当记者进入冷清的荷兰村时还是吃了一惊，到处是烂尾楼、垃圾和废弃的建材
沈阳荷兰村贯穿于杨斌近年的浮沉。荷兰村占地3300亩，其农业项目是欧亚农业（0932.HK）的核心资产，也是杨斌讲述的最“美丽”的故事，荷兰村的房地产项目和旅游项目则给了杨斌“非法占用农用地”的罪名。
据记者了解，荷兰村目前由沈阳市政府委派的临时工作组接管，由于法院判决结果并未没收荷兰村的有关资产，所以未来终审判决下来后荷兰村的命运会如何仍然一片模糊。
为了解荷兰村的近况，6月10日，记者赶了个大早，7点就冒雨来到了位于沈阳市西北角的荷兰村。
尽管早有准备，但是当记者进入冷清的荷兰村时还是吃了一惊，到处是烂尾楼，到处是垃圾和废弃的建材。一进荷兰村的南门，两旁是“荷兰村花园”，一排排欧式住宅群，外部的红墙、白窗、绿顶颜色依然很新，内部装修都还没有完工，几十栋楼都成了烂尾楼。
沿着大道往里走，以大风车为中心的荷兰村大道将荷兰村分成东西两个区域。东区是荷兰村花园住宅和别墅区，在别墅区的门口有一个大鸟笼，里面八九只丹顶鹤在里面静静地生活着。不过，进入别墅区东面的路已经被铁棍拦住。记者注意到，别墅区里还有人居住，偶尔会有轿车从里面开出，门口的简易岗亭仍然坚持在为这少数的业主服务。
在西区和北面，杨斌讲述神话的温室大棚已经无人照顾，记者透过棚往里面看，花卉盆景还在，但是黄色已经远多于绿色，而有的大棚却已成了杂物堆放仓库。往西走500米，一个在建的温室大棚已经初具规模，“骨架”已经搭好，只剩玻璃的包围。颇具讽刺意义的是，在大棚下面，一位农民正在悠闲地放养几头奶牛。
记者粗略计算，经过扩建，荷兰村内的“1000元建1平方米”的温室大蓬已经远不止目前媒体报道的4公顷。除了办公楼后面4公顷外，东面15公顷已经建好投入使用，西面35公顷也已经建好，可以说，荷兰村内的农业资产已具相当规模。
荷兰村的办公大楼已经人去楼空，只剩几个保安在此守侯。据大楼旁一位农民回忆，“去年这里还有很多人上班，非常红火”。
6月12日，记者再次来到荷兰村。一进大门就感觉到紧张的气氛，到处是保安在站岗，谨慎考虑，记者没有拿出相机，作闲逛状。往里走了一会儿，记者遇到一位民工，一问才知，他就是南通三建的职工，在攀谈中，他气愤地指着荷兰村花园介绍，“我们负责房子的装修和扫尾，里面的几十栋小高层差不多全部扫尾完了，只剩外面这栋高层还没弄完，欧亚欠了我们1.8亿！”“拖欠工款，南通三建的人都走光了，只剩几个人留守。”
正当记者打算和他去南通三建的办公室看看时，一辆警车突然停在记者面前，车门打开，两个便衣从里面探出头来，在把南通三建的民工喝斥走后，打量着记者。
记者被带到了别墅区最里面的一幢别墅，进到房间里，里面有十多个人。一位不愿透露姓名的男人在登记了记者的资料后表示，“这里不让采访，有问题找市新闻办。”交涉未果后，记者致电沈阳市委宣传部新闻中心刘长青女士，刘长青拒绝了记者提出的采访要求。
就这样，记者被“送”出了荷兰村。
看守所目击
自从杨斌被关进看守所后，杨斌再没见过家属，只有荷兰大使馆每两个月去探视一次，送上一点香烟。杨斌的辩护律师可以与杨斌见面，讨论庭审细节
为了解更多的情况，记者悄然来到关押杨斌的看守所。
坐“靓马快客”从沈阳朝东南行驶一个半小时，可以来到83公里外的本溪???中国重要的钢铁生产基地，6月初温家宝总理还在这里视察本钢集团。本溪的西北角，彩北村和竖井交界的一个山头上有几栋白色的楼，这就是当地人称为“白楼”的本溪看守所，杨斌在6月11日受审之前就被关押在此。
杨斌2002年10月4日被扣查，11月27日被正式宣布依法逮捕，期间，杨斌先被关押在沈阳，后转移至秦皇岛实行异地关押，今年年初又被转移至离沈阳更近的本溪。自从杨斌给关进看守所后，杨斌再没见过家属，只有荷兰大使馆每两个月去探视一次，送上一点香烟。还有就是杨斌的辩护律师可以与杨斌见面，讨论庭审细节。
6月13日公审结束后，杨斌被转移至沈阳看守所关押。不过杨四姑告诉记者，虽然现在杨斌被关在沈阳，但是由于没有最后判决，自己还是不能去看守所探望他。
6月10日上午，记者来到本溪。出租车西行穿过市中心的平山区，上彩屯大桥过太子河后就进入溪湖区。“没人愿意住这边，因为水泥厂、煤矿多，空气不好，而且没有好学校。”出租车司机说道。
由于往本溪看守所的主道彩北路修路，出租车司机不得不绕道走山间小路，经过一个又一个大坑，翻过一个又一个山坡，一路颠簸，车突然右拐上45度的大坡，坡势渐平时，“本溪市公安局监管支队”进入眼帘。
看守所正门后面是办公楼，办公楼后面就是犯人住所。据彩北村农民介绍，看守所分为一所和二所，看守所正门后面的是一所，在一所的北面单独的一个区是二所，“一所关的是没判的，二所关的是判了一年以下的”。显然，杨斌应该在一所。
记者绕到了看守所一所的背面，这个看守所是一个约200米宽的正方形区域，高墙里面是一幢四层楼，看上去很新，条件也不错，高墙的角上是岗亭，一名战士在上面持枪站岗。
记者来到看守所正门旁的接待处，里面的工作人员并没有理会记者。喊了好几声，工作人员才有些不耐烦地出来：“什么事？”“这里是不是关着一个叫杨斌的？”“杨斌？好像没有吧，我不清楚。”“我是记者，能不能进入采访？”“要采访一定要公安部门的同意才行，我们没这个权力。”
在看守所门外右侧是一个名为“欣旺服务部”的小卖部，归看守所管，犯人的亲属或朋友可以每周二和周四在该服务部为里面的犯人存钱或买东西，看守所有人会将物品转交犯人。杨斌的家属和朋友就通过这里给杨斌存钱和买他喜爱的“555”牌香烟。
“要给里面的人买东西要到门口的小卖部买，我这买不行，送不进去。”看守所附近的一家食杂店女老板说。
沈阳，调查杨斌
“我是喝长江水长大的，是祖国的孩子，不管孩子有没有犯错误，如果母亲要惩罚孩子，做孩子的能责怪母亲吗？”6月13日下午，被告席上的杨斌以这句煽情的话作为最后陈述的结尾，声音呜咽。
但法律是不讲人情的，无论庭审陈词多么煽情，杨斌终将为他的违法行为付出代价。6月11日至13日，沈阳市中级人民法院对杨斌案公开审理。7月14日上午，沈阳中院作出一审宣判，判处杨斌有期徒刑18年，罚金230万元，判处沈阳欧亚农业发展有限公司罚金40万元，判处沈阳欧亚实业有限公司罚金人民币560万元。
受杨斌委托代理欧亚实业总裁位置的杨斌的四姑杨凤麟7月14日下午告诉《国际金融报》记者，由于不服一审判决，上午法院宣判后当庭就提出了上诉。杨斌辩护律师田文昌在电话中表示，按照法定程序，辽宁省高院应该在一两个月内作出二审判决。
三日审
6月10日上午，沈阳突降大雨。记者在沈阳市中院试图通过正常途径申请旁听证，结果门卫看了记者身份证后立刻表示，“外地身份证不许进”
对杨斌的一审判决，是在6月11日至13日，沈阳市中级人民法院第11法庭，连续三天公审的基础上作出的。由于杨斌“2001年《福布斯》中国大陆第二富豪”的特殊身份、该案涉及的诸多问题，三天的庭审吸引了数十家国内外媒体及国际有关方面的密切关注。
沈阳市中院位于市府广场的东面，威严而雄伟。中院的西南角是外来人士的入口，要进中院办事的人都要排队经过检查后才能进入，在检查岗亭的上方是巨大的电子牌，滚动播放着开庭审理案件的信息，其中关于公审杨斌的公告引来众人的纷纷议论。
6月10日上午，沈阳突降大雨。记者在沈阳市中院试图通过正常途径申请旁听证，结果门卫看了记者身份证后立刻表示，“外地身份证不许进”。
记者的一位沈阳市的朋友随后以沈阳市身份证申请旁听证，门卫则以“非典期间，一切公审都已经取消”为由将其挡在门外。“杨斌案不是明天公审吗？”“你在哪儿看到的？没有！”“上面的电子公告牌呀。”“写错了吧。”……
6月11日上午9点整，“被告单位沈阳欧亚实业有限公司、沈阳欧亚农业发展有限公司、被告人杨斌虚假出资、非法占用土地、单位行贿、对单位行贿、伪造金融票证一案”在沈阳市中院开庭审理。6月13日下午5点，庭审结束。
虽然杨斌案是公开审理，但是旁听人员将受到严格限制，总共只有40多人旁听，司法部、公安部等部门也从北京派官员到沈阳“观战”。而记者们则比较惨，除了中央电视台和新华社的4位记者外，其他记者均不得入内。
本案主公诉人由沈阳市检察院一位副检察长担任，杨斌的辩护律师团共8人，由北京京都律师事务所田文昌律师领队，审判长是沈阳市中院的一位副院长。田文昌被业内称为“中国刑事律师第一人”，人称“田大状”，曾代理过大丘庄禹作敏案、华夏银行行长段晓兴受贿案等刑事案件。
6月11日，庭审第一天，在花去半天时间宣读起诉书后，法庭就“虚假出资”和“非法占用农用地”两项罪名进行法庭调查。由于这两项罪名较轻，最高刑期不过5年，控辩双方的较量并不激烈。
6月12日上午完成了“非法占用农用地”一项的举证和辩论后，下午开始转到“合同欺诈”、“伪造金融票证”和“对单位行贿”三项罪名上来。6月13日下午，田文昌律师出马，作辩方总结。
庭审结束后，参加了庭审、接近杨斌的人士认为，法庭辩论相当激烈，被告一方对庭审结果谨慎乐观。6月13日下午庭审结束后，杨四姑坐在她的白色富康988里对记者的说：“大家都知道杨斌为什么会被抓，我们还能有什么证据呢？”
记者试图向检察院和中院方面了解对庭审的看法，未果。
六宗罪
根据沈阳中院的一审判决，杨斌及相关企业共犯有虚报注册资本、非法占用土地、单位行贿、对单位行贿、伪造金融票证和合同诈骗六宗罪
根据沈阳中院7月14日的一审判决，1998年4月至2001年7月，以杨斌为法定代表人的欧亚实业、海牙大酒店、荷兰村房产开发公司、沈阳欧亚温室有限公司、沈阳欧亚国际咨询有限公司，在申请办理有关公司注册资本登记过程中，使用伪造的国家机关完税证明、伪造的购货发票和伪造的验资报告等虚假证明文件，采取“借资空转”等欺诈手段，先后虚报注册资本共计人民币2亿多元。
1998年11月至2001年9月，欧亚实业有违反土地管理法规，在未依法取得农用地转建设用地审批手续的情况下，由公司董事长杨斌决定，在政府划拨和租赁的农业用地上修建非农业建筑物，非法占用并毁坏耕地44.45公顷。
2000年10月，杨斌在明知欧亚实业未实际开发耕地的情况下，代表欧亚实业同辽宁省土地整理中心签订收购储备耕地协议，骗取该中心支付的耕地开垦费人民币300余万元。
2000年12月至2001年9月，欧亚实业及杨斌为达到弄虚作假，规避国家有关土地政策的目的，给予辽宁省法库县原规划土地管理局人民币98万元；为谋取不正当利益还给予国家工作人员人民币25万元、美元2万元。
2001年4月至2002年6月，欧亚农业为虚增公司业绩，财务人员按照杨斌的授意，采取伪造金融票证的手段造假账，共伪造电汇凭证等其他银行结算凭证305张，票面金额共计人民币17.86亿元。
沈阳中院认为，杨斌作为欧亚实业等五公司的法定代表人，在申请公司登记过程中，违反公司登记管理法规，使用虚假的证明文件，采取欺诈手段，虚报注册资本，取得公司登记，且数额巨大，其行为已构成虚报注册资本罪。
欧亚实业违反土地管理法规，在农业用地上非法进行非农业建设，造成耕地大量毁坏；以非法占有为目的，利用签订合同骗取财物，数额特别巨大；为谋取不正当利益给予国家机关及国家机关工作人员财物，情节严重，其行为已分别构成非法占用农用地罪、合同诈骗罪、对单位行贿罪、单位行贿罪。杨斌系该单位实施上述犯罪的直接负责的主管人员，亦构成上述犯罪。
欧亚农业伪造电汇凭证等其他银行结算凭证，情节特别严重，其行为已构成伪造金融票证罪，杨斌系该单位实施上述犯罪直接负责的主管人员，亦构成伪造金融票证罪。
沈阳中院遂依法作出判决。
荷兰村暗访
尽管早有准备，但是当记者进入冷清的荷兰村时还是吃了一惊，到处是烂尾楼、垃圾和废弃的建材
沈阳荷兰村贯穿于杨斌近年的浮沉。荷兰村占地3300亩，其农业项目是欧亚农业（0932.HK）的核心资产，也是杨斌讲述的最“美丽”的故事，荷兰村的房地产项目和旅游项目则给了杨斌“非法占用农用地”的罪名。
据记者了解，荷兰村目前由沈阳市政府委派的临时工作组接管，由于法院判决结果并未没收荷兰村的有关资产，所以未来终审判决下来后荷兰村的命运会如何仍然一片模糊。
为了解荷兰村的近况，6月10日，记者赶了个大早，7点就冒雨来到了位于沈阳市西北角的荷兰村。
尽管早有准备，但是当记者进入冷清的荷兰村时还是吃了一惊，到处是烂尾楼，到处是垃圾和废弃的建材。一进荷兰村的南门，两旁是“荷兰村花园”，一排排欧式住宅群，外部的红墙、白窗、绿顶颜色依然很新，内部装修都还没有完工，几十栋楼都成了烂尾楼。
沿着大道往里走，以大风车为中心的荷兰村大道将荷兰村分成东西两个区域。东区是荷兰村花园住宅和别墅区，在别墅区的门口有一个大鸟笼，里面八九只丹顶鹤在里面静静地生活着。不过，进入别墅区东面的路已经被铁棍拦住。记者注意到，别墅区里还有人居住，偶尔会有轿车从里面开出，门口的简易岗亭仍然坚持在为这少数的业主服务。
在西区和北面，杨斌讲述神话的温室大棚已经无人照顾，记者透过棚往里面看，花卉盆景还在，但是黄色已经远多于绿色，而有的大棚却已成了杂物堆放仓库。往西走500米，一个在建的温室大棚已经初具规模，“骨架”已经搭好，只剩玻璃的包围。颇具讽刺意义的是，在大棚下面，一位农民正在悠闲地放养几头奶牛。
记者粗略计算，经过扩建，荷兰村内的“1000元建1平方米”的温室大蓬已经远不止目前媒体报道的4公顷。除了办公楼后面4公顷外，东面15公顷已经建好投入使用，西面35公顷也已经建好，可以说，荷兰村内的农业资产已具相当规模。
荷兰村的办公大楼已经人去楼空，只剩几个保安在此守侯。据大楼旁一位农民回忆，“去年这里还有很多人上班，非常红火”。
6月12日，记者再次来到荷兰村。一进大门就感觉到紧张的气氛，到处是保安在站岗，谨慎考虑，记者没有拿出相机，作闲逛状。往里走了一会儿，记者遇到一位民工，一问才知，他就是南通三建的职工，在攀谈中，他气愤地指着荷兰村花园介绍，“我们负责房子的装修和扫尾，里面的几十栋小高层差不多全部扫尾完了，只剩外面这栋高层还没弄完，欧亚欠了我们1.8亿！”“拖欠工款，南通三建的人都走光了，只剩几个人留守。”
正当记者打算和他去南通三建的办公室看看时，一辆警车突然停在记者面前，车门打开，两个便衣从里面探出头来，在把南通三建的民工喝斥走后，打量着记者。
记者被带到了别墅区最里面的一幢别墅，进到房间里，里面有十多个人。一位不愿透露姓名的男人在登记了记者的资料后表示，“这里不让采访，有问题找市新闻办。”交涉未果后，记者致电沈阳市委宣传部新闻中心刘长青女士，刘长青拒绝了记者提出的采访要求。
就这样，记者被“送”出了荷兰村。
看守所目击
自从杨斌被关进看守所后，杨斌再没见过家属，只有荷兰大使馆每两个月去探视一次，送上一点香烟。杨斌的辩护律师可以与杨斌见面，讨论庭审细节
为了解更多的情况，记者悄然来到关押杨斌的看守所。
坐“靓马快客”从沈阳朝东南行驶一个半小时，可以来到83公里外的本溪???中国重要的钢铁生产基地，6月初温家宝总理还在这里视察本钢集团。本溪的西北角，彩北村和竖井交界的一个山头上有几栋白色的楼，这就是当地人称为“白楼”的本溪看守所，杨斌在6月11日受审之前就被关押在此。
杨斌2002年10月4日被扣查，11月27日被正式宣布依法逮捕，期间，杨斌先被关押在沈阳，后转移至秦皇岛实行异地关押，今年年初又被转移至离沈阳更近的本溪。自从杨斌给关进看守所后，杨斌再没见过家属，只有荷兰大使馆每两个月去探视一次，送上一点香烟。还有就是杨斌的辩护律师可以与杨斌见面，讨论庭审细节。
6月13日公审结束后，杨斌被转移至沈阳看守所关押。不过杨四姑告诉记者，虽然现在杨斌被关在沈阳，但是由于没有最后判决，自己还是不能去看守所探望他。
6月10日上午，记者来到本溪。出租车西行穿过市中心的平山区，上彩屯大桥过太子河后就进入溪湖区。“没人愿意住这边，因为水泥厂、煤矿多，空气不好，而且没有好学校。”出租车司机说道。
由于往本溪看守所的主道彩北路修路，出租车司机不得不绕道走山间小路，经过一个又一个大坑，翻过一个又一个山坡，一路颠簸，车突然右拐上45度的大坡，坡势渐平时，“本溪市公安局监管支队”进入眼帘。
看守所正门后面是办公楼，办公楼后面就是犯人住所。据彩北村农民介绍，看守所分为一所和二所，看守所正门后面的是一所，在一所的北面单独的一个区是二所，“一所关的是没判的，二所关的是判了一年以下的”。显然，杨斌应该在一所。
记者绕到了看守所一所的背面，这个看守所是一个约200米宽的正方形区域，高墙里面是一幢四层楼，看上去很新，条件也不错，高墙的角上是岗亭，一名战士在上面持枪站岗。
记者来到看守所正门旁的接待处，里面的工作人员并没有理会记者。喊了好几声，工作人员才有些不耐烦地出来：“什么事？”“这里是不是关着一个叫杨斌的？”“杨斌？好像没有吧，我不清楚。”“我是记者，能不能进入采访？”“要采访一定要公安部门的同意才行，我们没这个权力。”
在看守所门外右侧是一个名为“欣旺服务部”的小卖部，归看守所管，犯人的亲属或朋友可以每周二和周四在该服务部为里面的犯人存钱或买东西，看守所有人会将物品转交犯人。杨斌的家属和朋友就通过这里给杨斌存钱和买他喜爱的“555”牌香烟。
“要给里面的人买东西要到门口的小卖部买，我这买不行，送不进去。”看守所附近的一家食杂店女老板说。
杨斌(1)
杨斌(1)
回顾：杨斌事件的来龙去脉
2002年7月11日中国“二号”富豪失踪欧亚农业密布疑云
2001年度福布斯中国富豪榜第二名，香港欧亚农业股份有限公司董事局主席杨斌(现籍荷兰)日前神秘失踪。有消息称其已于7月10日前离开沈阳。
2002年7月9日，记者在沈阳荷兰村房产开发有限公司(沈阳欧亚实业有限公司下属子公
司)工作人员处获悉，杨斌已赴朝鲜考察，预计25日后回国。但据接近杨斌的人士称，由于涉嫌违法使用土地和偷漏税而有可能遭到有关部门调查，杨斌已离开沈阳。
2002年7月12日神秘电话披露杨斌去向
本报7月11日报道了香港欧亚农业股份有限公司董事局主席杨斌离开沈阳去向不明的消息后，一名自称香港欧亚农业副总裁的神秘男子致电本报，称杨斌确实已经去向不明，不可能去朝鲜。
这名男子自称参与过欧亚农业香港上市运作，杨斌曾经承诺给其一部分股票权益，但杨斌现在去向不明，承诺铁定无法兑现。该男子说因此愿意将欧亚农业当初向港交所提供上市申请材料中有关操作的细节公诸于众。
2002年10月8日欧亚农业备受香港证监会关注
自7月11日本报发表“中国‘二号’富豪杨斌神秘失踪欧亚农业密布疑云”的消息以来，海内外媒体对杨斌及其相关企业的关注度不断提高。在7月11日的报道中，本报指出有关部门已就杨斌及其相关企业涉嫌偷漏税问题展开调查，并对号称以18亿元之巨进行荷兰村项目投资的欧亚集团提出了质疑：土地使用是否合法、欧亚农业的运营数据是否真实等。
立此为证：员工揭富士康血汗工厂黑幕：机器罚你站12小时
员工揭富士康血汗工厂黑幕：机器罚你站12小时
图为富士康工厂图片(报纸扫描图片，来源/英国《星期日邮报》，新浪科技配图)
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“招进来1000人，500人身体本来就有病。”富士康外联部的贺小姐告诉记者
生产线上没凳子，除少数员工外，一般操作工都必须连续12个小时站立着干活,不得说话。在公司流传的一种说法是，假设在车间里设凳子并允许说话，将会影响员工的工作效率
本报记者 王佑 发自上海
在富士康深圳基地，23岁的陈峰(化名)正在琢磨，怎样逃离这家他刚工作不到一年的全球500强企业。
这段时间，他亲眼看到三个年轻女工因为经常加班，晕倒在了生产线上。他自身的亲身经历更让他觉得这不是一个适合工作的地方。
富士康外联部的贺小姐告诉记者，员工在车间晕倒并不是在公司加班过多，而是身体素质差，“招进来1000人，500人身体本来都有病。”
三个女孩的倒下
在富士康深圳龙华工业园生产一线上作业的，大都是一些20岁上下的青年。他们学历不高，辛苦一个月的报酬大约1000多元。
生产线上没有凳子，除了少数员工之外，一般操作工都必须站立工作，连续12个小时不停干活。工作完毕后，操作工们还需要留下来开夜会。
遇到晚上倒班，有些小姑娘吃好饭只能在楼梯上坐一下，然后进入生产车间直至第二天清晨。如果谁在楼梯上躺着睡，将被管理人员记过。
车间里不允许说话。在公司流传的一种说法是，假设在车间里设凳子并允许说话，将会影响员工的工作效率。
“12个小时啊，就像罚站一样。我一个男人都受不了，何况她们呢？”
深圳基地外联部的贺小姐向《第一财经日报》表示，12个小时的连续作业基本不可能，公司订单非常多，但都是8个小时一轮岗的。
“员工晕倒实际上是因为他们本身的身体素质差。”她说，“富士康包吃包住，又买保险等，很多人都想挤破头进入富士康。”
据她说，几年来，很多人都通过缴纳千元的中介费方式，伪造文凭进入富士康。“他们正式工作以后，经常会有人晕倒或出现突发状况。”
“于是，公司就对这些工人一个个检查身体。查过以后，公司惊奇地发现，招进来1000人，500人身体本来都有病。小小年纪的他们，甚至还有一些人查出白血病。”
因此，富士康从今年3、4月份起，不再从劳务市场招收这类普工，而是与国内1000多所中专技校合作，直接寻找职员。
她说，有些地方确实没有设凳子。但这是因为设备的要求，有些设备需要员工站立，但也有坐着工作的。“不可能有员工坐走廊上休息的，车间附近都有休息室。”
她还强调，如果没有一个好的工作环境，富士康不会通过国外伙伴的考核。
富士康的“特殊”管理
相比这些小女孩，陈峰要幸运许多。
但他所经历的3个月培训，外人看来也颇为残酷。
新职员培训分为生产线实习和企业文化课程。每天早上6点40分起床后，陈峰必须吃得很饱，振作精神接受12个小时的体能考验。
实习人员同样没有凳子坐，大部分时间都要站着，且不能东倒西歪。否则，被抓到就是劈头盖脸一阵训斥。几个月下来，从生产线走到宿舍，每个人已筋疲力尽，双脚生满水泡。实习期间，还要穿插一些企业文化的课程培训，8个小时的千人集训场面，蔚为壮观。
富士康还指定了“限制加班时间”的措施。每人按不同级别有不同的加班时间。如果一个员工的每月加班时间超过指定小时数，超过部分算义务加班。
在大多数职员看来，富士康的管理有些“难以理解”。职员们也承认，容纳13万人、拥有10个食堂的偌大工厂，一些特殊的管理方法确实必要。自1991年至今，集团年均营业收入保持超过60%的复合成长率。
每天下班，无论有没有货车经过，工人们必须进入厂区的“人行道”走回宿舍，不能乱窜；下班后谁忘记拔掉计算机插头，罚款1000元；如果因工作需要调换部门，职员的电脑将被拆开三次，检查机型内外的编码是否匹配。
公司的大部分会议都在休息时间召开，如周末或者晚上下班，有时一开就是3到4个小时，如果不去一律按照旷工处理。6月初，富士康高层发现，相关机密文件丢失。管理部门规定，严禁任何员工携带笔记本电脑、MP3、U盘等进入厂区。最近，富士康在公司内部组织了一次非自愿捐献骨髓活动。一位被要求参加活动的员工迷惑不解的是，为何这次的骨髓验血特别隆重？公司的一个副总亲自披挂上阵成立专案组，一些员工甚至不上班也要去验。同时，籍贯为山东、河南、江苏、陕西、山西的男员工被点名参加，而其他地区的则不必。富士康在工作纪律上要求一向严明，谁迟到，谁就会被惩罚。但本次活动为何如此兴师动众？后来他听说，原来是富士康的一位高层亲戚得了血癌，而该人士的祖籍是山西，母亲又是山东人，所以北方人的血缘会近一些。这才恍然大悟。公司外联部贺小姐则说，捐献确有其事。公司有一位职员有一种特殊的病，所以限定了一些范围。记者询问，是否这位员工是普通职员呢？贺小姐则答到，是一名公司职员。“平时，如果员工有这方面的需求，我们也组织大家对需要帮助的员工献血。”
一位不愿透露姓名的富士康员工如此形容他们的生活：“干得比驴累，吃得比猪差，起得比鸡早，下班比小姐晚，装得比孙子乖，看上去比谁都好，五年后比谁都老。”
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图为富士康工厂图片(报纸扫描图片，来源/英国《星期日邮报》，新浪科技配图)
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“招进来1000人，500人身体本来就有病。”富士康外联部的贺小姐告诉记者
生产线上没凳子，除少数员工外，一般操作工都必须连续12个小时站立着干活,不得说话。在公司流传的一种说法是，假设在车间里设凳子并允许说话，将会影响员工的工作效率
本报记者 王佑 发自上海
在富士康深圳基地，23岁的陈峰(化名)正在琢磨，怎样逃离这家他刚工作不到一年的全球500强企业。
这段时间，他亲眼看到三个年轻女工因为经常加班，晕倒在了生产线上。他自身的亲身经历更让他觉得这不是一个适合工作的地方。
富士康外联部的贺小姐告诉记者，员工在车间晕倒并不是在公司加班过多，而是身体素质差，“招进来1000人，500人身体本来都有病。”
三个女孩的倒下
在富士康深圳龙华工业园生产一线上作业的，大都是一些20岁上下的青年。他们学历不高，辛苦一个月的报酬大约1000多元。
生产线上没有凳子，除了少数员工之外，一般操作工都必须站立工作，连续12个小时不停干活。工作完毕后，操作工们还需要留下来开夜会。
遇到晚上倒班，有些小姑娘吃好饭只能在楼梯上坐一下，然后进入生产车间直至第二天清晨。如果谁在楼梯上躺着睡，将被管理人员记过。
车间里不允许说话。在公司流传的一种说法是，假设在车间里设凳子并允许说话，将会影响员工的工作效率。
“12个小时啊，就像罚站一样。我一个男人都受不了，何况她们呢？”
深圳基地外联部的贺小姐向《第一财经日报》表示，12个小时的连续作业基本不可能，公司订单非常多，但都是8个小时一轮岗的。
“员工晕倒实际上是因为他们本身的身体素质差。”她说，“富士康包吃包住，又买保险等，很多人都想挤破头进入富士康。”
据她说，几年来，很多人都通过缴纳千元的中介费方式，伪造文凭进入富士康。“他们正式工作以后，经常会有人晕倒或出现突发状况。”
“于是，公司就对这些工人一个个检查身体。查过以后，公司惊奇地发现，招进来1000人，500人身体本来都有病。小小年纪的他们，甚至还有一些人查出白血病。”
因此，富士康从今年3、4月份起，不再从劳务市场招收这类普工，而是与国内1000多所中专技校合作，直接寻找职员。
她说，有些地方确实没有设凳子。但这是因为设备的要求，有些设备需要员工站立，但也有坐着工作的。“不可能有员工坐走廊上休息的，车间附近都有休息室。”
她还强调，如果没有一个好的工作环境，富士康不会通过国外伙伴的考核。
富士康的“特殊”管理
相比这些小女孩，陈峰要幸运许多。
但他所经历的3个月培训，外人看来也颇为残酷。
新职员培训分为生产线实习和企业文化课程。每天早上6点40分起床后，陈峰必须吃得很饱，振作精神接受12个小时的体能考验。
实习人员同样没有凳子坐，大部分时间都要站着，且不能东倒西歪。否则，被抓到就是劈头盖脸一阵训斥。几个月下来，从生产线走到宿舍，每个人已筋疲力尽，双脚生满水泡。实习期间，还要穿插一些企业文化的课程培训，8个小时的千人集训场面，蔚为壮观。
富士康还指定了“限制加班时间”的措施。每人按不同级别有不同的加班时间。如果一个员工的每月加班时间超过指定小时数，超过部分算义务加班。
在大多数职员看来，富士康的管理有些“难以理解”。职员们也承认，容纳13万人、拥有10个食堂的偌大工厂，一些特殊的管理方法确实必要。自1991年至今，集团年均营业收入保持超过60%的复合成长率。
每天下班，无论有没有货车经过，工人们必须进入厂区的“人行道”走回宿舍，不能乱窜；下班后谁忘记拔掉计算机插头，罚款1000元；如果因工作需要调换部门，职员的电脑将被拆开三次，检查机型内外的编码是否匹配。
公司的大部分会议都在休息时间召开，如周末或者晚上下班，有时一开就是3到4个小时，如果不去一律按照旷工处理。6月初，富士康高层发现，相关机密文件丢失。管理部门规定，严禁任何员工携带笔记本电脑、MP3、U盘等进入厂区。最近，富士康在公司内部组织了一次非自愿捐献骨髓活动。一位被要求参加活动的员工迷惑不解的是，为何这次的骨髓验血特别隆重？公司的一个副总亲自披挂上阵成立专案组，一些员工甚至不上班也要去验。同时，籍贯为山东、河南、江苏、陕西、山西的男员工被点名参加，而其他地区的则不必。富士康在工作纪律上要求一向严明，谁迟到，谁就会被惩罚。但本次活动为何如此兴师动众？后来他听说，原来是富士康的一位高层亲戚得了血癌，而该人士的祖籍是山西，母亲又是山东人，所以北方人的血缘会近一些。这才恍然大悟。公司外联部贺小姐则说，捐献确有其事。公司有一位职员有一种特殊的病，所以限定了一些范围。记者询问，是否这位员工是普通职员呢？贺小姐则答到，是一名公司职员。“平时，如果员工有这方面的需求，我们也组织大家对需要帮助的员工献血。”
一位不愿透露姓名的富士康员工如此形容他们的生活：“干得比驴累，吃得比猪差，起得比鸡早，下班比小姐晚，装得比孙子乖，看上去比谁都好，五年后比谁都老。”
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2006年8月28日星期一
福布斯2005富豪榜全榜单
福布斯2005富豪榜全榜单
2005排名 2004排名 姓名 性别 年龄 05年财产亿元 05财产亿美元 04财产亿美元 公司名称
1 1 荣智健家族 男 63 133.18 16.44 14.98 中信泰富集团
2 10 朱孟依家族 男 46 115.83 14.30 4.36 合生创展、珠江投资
3 6 丁磊 男 34 102.63 12.67 6.68 网易
4 2 黄光裕 男 36 101.00 12.47 13.00 北京鹏润投资
5 9 刘永行 男 57 93.96 11.60 5.00 东方希望集团
6 7 刘永好 男 54 90.96 11.23 6.50 四川新希望集团
7 14 郭广昌 男 38 88.70 10.95 3.80 上海复星高科技集团
8 13 徐明 男 34 84.97 10.49 3.99 大连实德集团
9 4 许荣茂 男 55 81.00 10.00 8.40 世茂集团
9 3 陈天桥家族 男 32 81.00 10.00 12.76 上海盛大网络
11 92 张力 男 52 65.93 8.14 1.51 富力地产集团
12 5 鲁冠球 男 60 65.12 8.04 7.74 浙江万向集团
13 - 吴国迪 男 45 55.00 6.79 - 埃力生集团
14 8 杜厦 男 57 49.98 6.17 5.30 天津家世界集团
14 16 周泽荣 男 51 49.98 6.17 3.75 侨鑫集团
16 19 张荣坤 男 32 49.01 6.05 3.50 福禧投资控股
17 162 李彦宏 男 37 43.17 5.33 1.00 百度网络技术
18 61 沈文荣 男 59 42.61 5.26 1.94 江苏沙钢集团
19 12 陈丽华 女 64 40.01 4.94 4.23 香港富华国际集团
20 14 刘方 女 26 39.45 4.87 3.80 北京裕昌隆工贸、北京恒丰永业、平安保险
21 22 楼忠福 男 51 37.99 4.69 3.39 广厦控股创业投资
22 - 金福音家族 男 55 36.69 4.53 - 人民企业集团
23 11 周福仁 男 54 35.96 4.44 4.35 辽宁西洋集团
24 41 祝义才 男 41 34.26 4.23 2.30 南京雨润集团
25 98 梁信军 男 35 32.89 4.06 1.44 复星高科技集团
26 25 李兆会 男 24 32.81 4.05 3.27 山西海鑫钢铁
27 18 叶立培 男 61 29.97 3.70 3.61 仲盛集团
27 - 马云 男 41 29.97 3.70 - 阿里巴巴
29 26 黄茂如家族 男 40 28.35 3.50 3.00 茂业集团
29 19 张涌 男 39 28.35 3.50 3.50 中国林凤集团
31 - 何享健 男 63 28.03 3.46 - 美的集团有限公司
31 - 李东军 男 47 28.03 3.46 - 大连锦联投资集团
33 35 郭浩家族 男 50 27.78 3.43 2.61 超大农业集团
34 56 刘志强、翟美卿夫妇 男/女 41/41 27.38 3.38 2.06 广东香江集团
35 54 王玉锁 男 41 27.14 3.35 2.09 新奥集团
36 - 金惠明 男 52 26.97 3.33 - 上海大华集团
36 30 童锦泉 男 50 26.97 3.33 2.78 上海长峰房地产
36 79 孙宏斌 男 42 26.97 3.33 1.69 顺驰集团
39 - 何金明家族 男 51 26.81 3.31 - 人人乐商业集团
40 43 周庆治 男 50 26.00 3.21 2.29 南都集团
41 - 戴皓 男 41 26.00 3.21 - 中发实业集团
42 29 李金元 男 47 25.75 3.18 2.94 天狮集团
43 47 卢志强 男 54 25.68 3.17 2.18 泛海集团
44 - 王健林 男 51 25.03 3.09 - 大连万达集团
44 31 黄宏生 男 49 25.03 3.09 2.70 香港创维集团
46 - 丁立国 男 35 24.95 3.08 - 立国实业集团
47 28 刘长乐 男 54 24.71 3.05 2.97 凤凰卫视
47 58 张志祥 男 38 24.71 3.05 1.98 唐山建龙实业
49 - 魏东、姚娟夫妇 男/女 36/33 24.54 3.03 - 福记联合企业集团
50 - 潘政民、吴春媛夫妇 男/女 36/34 24.46 3.02 - AAC声学科技
51 19 明金星 男 47 24.06 2.97 3.50 大众食品控股
52 162 杨澜、吴征 男 37/39 23.98 2.96 1.00 阳光文化、新浪
52 39 缪寿良 男 50 23.98 2.96 2.40 深圳富源集团
52 - 陈索斌 男 40 23.98 2.96 - 青岛金王集团
55 - 孙启玉兄弟 男 56 23.57 2.91 - 万杰集团
56 111 陈发树 男 - 23.49 2.90 1.34 新华都实业集团
56 - 黄怒波 男 49 23.49 2.90 - 北京中坤投资集团
58 - 江南春 男 32 23.17 2.86 - 分众传媒
59 67 缪双大兄弟 男 54 23.00 2.84 1.87 双良集团
59 33 陈卓贤兄弟 男 38 23.00 2.84 2.66 雅居乐集团
61 - 杨钊兄弟 男 52 22.44 2.77 - 旭日企业
62 23 欧亚平 男 43 22.11 2.73 3.38 百仕达控股
63 41 梁亮胜 男 54 22.03 2.72 2.30 丝宝集团
63 36 孙广信 男 43 22.03 2.72 2.50 新疆广汇实业投资集团
63 37 周建和 男 42 22.03 2.72 2.42 庄胜集团
66 40 钭正刚 男 52 21.87 2.70 2.31 杭州锦江集团
67 112 张松桥 男 40 20.98 2.59 1.33 香港中渝实业有限公司
68 99 马化腾 男 33 20.90 2.58 1.41 腾讯
69 182 李松坚 男 42 20.09 2.48 0.85 明园集团
70 47 黄如论 男 54 20.00 2.47 2.18 金源集团
70 37 张佛恩 男 53 20.00 2.47 2.42 龙泉国际
70 24 陶新康 男 52 20.00 2.47 3.30 上海新高潮集团
70 43 张跃 男 45 20.00 2.47 2.29 远大空调集团
70 69 张雷 男 43 20.00 2.47 1.81 当代集团
70 - 邹锡昌 男 42 20.00 2.47 - 香港昌盛集团
70 - 兰世立 男 39 20.00 2.47 - 中国东星集团
70 54 黄俊钦 男 37 20.00 2.47 2.09 北京新恒基房地产集团
70 - 陈早春 男 32 20.00 2.47 - 前沿控股
79 46 沈雯 男 47 18.95 2.34 2.24 上海紫江集团
80 - 李振江 男 49 18.79 2.32 - 神威药业
81 56 李德文 男 55 18.47 2.28 2.06 福建金帝集团
82 17 王传福 男 39 18.31 2.26 3.62 比亚迪
83 76 李宁家族 男 42 18.23 2.25 1.77 北京李宁体育用品
83 47 李书福 男 42 18.23 2.25 2.18 浙江吉利控股集团
85 172 张大中 男 57 17.98 2.22 0.94 大中电器
85 63 米恩华 男 47 17.98 2.22 1.93 新疆华凌集团
85 69 许家印 男 46 17.98 2.22 1.81 广州恒大实业集团
85 45 蔡天真家族 男 44 17.98 2.22 2.27 泰山集团控股
89 - 谢炳 男 53 17.66 2.18 - 中国生物制药有限公司
90 47 冯光成 男 54 17.33 2.14 2.18 中国光宇集团
91 60 史跃武家族 男 32 17.17 2.12 1.95 山西振兴集团
92 193 李伟波 男 43 17.09 2.11 0.80 伟诚集团控股
93 69 宋卫平 男 47 17.01 2.10 1.81 绿城集团
94 - 黄水寿 男 58 16.93 2.09 - 浙江大东南集团
95 - 吴晓东夫妇 男 48 16.77 2.07 - 北京纬晓生物科技
96 - 陈泳妃 女 44 16.52 2.04 - 福建升汇纺织投资集团
97 - 王祖同、杨文英夫妇 男/女 60/60 16.36 2.02 - 晨讯科技集团
98 - 吕慧、陈宁宁母女 女/女 56/34 16.20 2.00 - 香港嘉鑫控股集团
2005排名 2004排名 姓名 性别 年龄 05年财产亿元 05财产亿美元 04财产亿美元 公司名称
1 1 荣智健家族 男 63 133.18 16.44 14.98 中信泰富集团
2 10 朱孟依家族 男 46 115.83 14.30 4.36 合生创展、珠江投资
3 6 丁磊 男 34 102.63 12.67 6.68 网易
4 2 黄光裕 男 36 101.00 12.47 13.00 北京鹏润投资
5 9 刘永行 男 57 93.96 11.60 5.00 东方希望集团
6 7 刘永好 男 54 90.96 11.23 6.50 四川新希望集团
7 14 郭广昌 男 38 88.70 10.95 3.80 上海复星高科技集团
8 13 徐明 男 34 84.97 10.49 3.99 大连实德集团
9 4 许荣茂 男 55 81.00 10.00 8.40 世茂集团
9 3 陈天桥家族 男 32 81.00 10.00 12.76 上海盛大网络
11 92 张力 男 52 65.93 8.14 1.51 富力地产集团
12 5 鲁冠球 男 60 65.12 8.04 7.74 浙江万向集团
13 - 吴国迪 男 45 55.00 6.79 - 埃力生集团
14 8 杜厦 男 57 49.98 6.17 5.30 天津家世界集团
14 16 周泽荣 男 51 49.98 6.17 3.75 侨鑫集团
16 19 张荣坤 男 32 49.01 6.05 3.50 福禧投资控股
17 162 李彦宏 男 37 43.17 5.33 1.00 百度网络技术
18 61 沈文荣 男 59 42.61 5.26 1.94 江苏沙钢集团
19 12 陈丽华 女 64 40.01 4.94 4.23 香港富华国际集团
20 14 刘方 女 26 39.45 4.87 3.80 北京裕昌隆工贸、北京恒丰永业、平安保险
21 22 楼忠福 男 51 37.99 4.69 3.39 广厦控股创业投资
22 - 金福音家族 男 55 36.69 4.53 - 人民企业集团
23 11 周福仁 男 54 35.96 4.44 4.35 辽宁西洋集团
24 41 祝义才 男 41 34.26 4.23 2.30 南京雨润集团
25 98 梁信军 男 35 32.89 4.06 1.44 复星高科技集团
26 25 李兆会 男 24 32.81 4.05 3.27 山西海鑫钢铁
27 18 叶立培 男 61 29.97 3.70 3.61 仲盛集团
27 - 马云 男 41 29.97 3.70 - 阿里巴巴
29 26 黄茂如家族 男 40 28.35 3.50 3.00 茂业集团
29 19 张涌 男 39 28.35 3.50 3.50 中国林凤集团
31 - 何享健 男 63 28.03 3.46 - 美的集团有限公司
31 - 李东军 男 47 28.03 3.46 - 大连锦联投资集团
33 35 郭浩家族 男 50 27.78 3.43 2.61 超大农业集团
34 56 刘志强、翟美卿夫妇 男/女 41/41 27.38 3.38 2.06 广东香江集团
35 54 王玉锁 男 41 27.14 3.35 2.09 新奥集团
36 - 金惠明 男 52 26.97 3.33 - 上海大华集团
36 30 童锦泉 男 50 26.97 3.33 2.78 上海长峰房地产
36 79 孙宏斌 男 42 26.97 3.33 1.69 顺驰集团
39 - 何金明家族 男 51 26.81 3.31 - 人人乐商业集团
40 43 周庆治 男 50 26.00 3.21 2.29 南都集团
41 - 戴皓 男 41 26.00 3.21 - 中发实业集团
42 29 李金元 男 47 25.75 3.18 2.94 天狮集团
43 47 卢志强 男 54 25.68 3.17 2.18 泛海集团
44 - 王健林 男 51 25.03 3.09 - 大连万达集团
44 31 黄宏生 男 49 25.03 3.09 2.70 香港创维集团
46 - 丁立国 男 35 24.95 3.08 - 立国实业集团
47 28 刘长乐 男 54 24.71 3.05 2.97 凤凰卫视
47 58 张志祥 男 38 24.71 3.05 1.98 唐山建龙实业
49 - 魏东、姚娟夫妇 男/女 36/33 24.54 3.03 - 福记联合企业集团
50 - 潘政民、吴春媛夫妇 男/女 36/34 24.46 3.02 - AAC声学科技
51 19 明金星 男 47 24.06 2.97 3.50 大众食品控股
52 162 杨澜、吴征 男 37/39 23.98 2.96 1.00 阳光文化、新浪
52 39 缪寿良 男 50 23.98 2.96 2.40 深圳富源集团
52 - 陈索斌 男 40 23.98 2.96 - 青岛金王集团
55 - 孙启玉兄弟 男 56 23.57 2.91 - 万杰集团
56 111 陈发树 男 - 23.49 2.90 1.34 新华都实业集团
56 - 黄怒波 男 49 23.49 2.90 - 北京中坤投资集团
58 - 江南春 男 32 23.17 2.86 - 分众传媒
59 67 缪双大兄弟 男 54 23.00 2.84 1.87 双良集团
59 33 陈卓贤兄弟 男 38 23.00 2.84 2.66 雅居乐集团
61 - 杨钊兄弟 男 52 22.44 2.77 - 旭日企业
62 23 欧亚平 男 43 22.11 2.73 3.38 百仕达控股
63 41 梁亮胜 男 54 22.03 2.72 2.30 丝宝集团
63 36 孙广信 男 43 22.03 2.72 2.50 新疆广汇实业投资集团
63 37 周建和 男 42 22.03 2.72 2.42 庄胜集团
66 40 钭正刚 男 52 21.87 2.70 2.31 杭州锦江集团
67 112 张松桥 男 40 20.98 2.59 1.33 香港中渝实业有限公司
68 99 马化腾 男 33 20.90 2.58 1.41 腾讯
69 182 李松坚 男 42 20.09 2.48 0.85 明园集团
70 47 黄如论 男 54 20.00 2.47 2.18 金源集团
70 37 张佛恩 男 53 20.00 2.47 2.42 龙泉国际
70 24 陶新康 男 52 20.00 2.47 3.30 上海新高潮集团
70 43 张跃 男 45 20.00 2.47 2.29 远大空调集团
70 69 张雷 男 43 20.00 2.47 1.81 当代集团
70 - 邹锡昌 男 42 20.00 2.47 - 香港昌盛集团
70 - 兰世立 男 39 20.00 2.47 - 中国东星集团
70 54 黄俊钦 男 37 20.00 2.47 2.09 北京新恒基房地产集团
70 - 陈早春 男 32 20.00 2.47 - 前沿控股
79 46 沈雯 男 47 18.95 2.34 2.24 上海紫江集团
80 - 李振江 男 49 18.79 2.32 - 神威药业
81 56 李德文 男 55 18.47 2.28 2.06 福建金帝集团
82 17 王传福 男 39 18.31 2.26 3.62 比亚迪
83 76 李宁家族 男 42 18.23 2.25 1.77 北京李宁体育用品
83 47 李书福 男 42 18.23 2.25 2.18 浙江吉利控股集团
85 172 张大中 男 57 17.98 2.22 0.94 大中电器
85 63 米恩华 男 47 17.98 2.22 1.93 新疆华凌集团
85 69 许家印 男 46 17.98 2.22 1.81 广州恒大实业集团
85 45 蔡天真家族 男 44 17.98 2.22 2.27 泰山集团控股
89 - 谢炳 男 53 17.66 2.18 - 中国生物制药有限公司
90 47 冯光成 男 54 17.33 2.14 2.18 中国光宇集团
91 60 史跃武家族 男 32 17.17 2.12 1.95 山西振兴集团
92 193 李伟波 男 43 17.09 2.11 0.80 伟诚集团控股
93 69 宋卫平 男 47 17.01 2.10 1.81 绿城集团
94 - 黄水寿 男 58 16.93 2.09 - 浙江大东南集团
95 - 吴晓东夫妇 男 48 16.77 2.07 - 北京纬晓生物科技
96 - 陈泳妃 女 44 16.52 2.04 - 福建升汇纺织投资集团
97 - 王祖同、杨文英夫妇 男/女 60/60 16.36 2.02 - 晨讯科技集团
98 - 吕慧、陈宁宁母女 女/女 56/34 16.20 2.00 - 香港嘉鑫控股集团
福布斯2004中国富豪榜200名富豪完全名单
福布斯2004中国富豪榜200名富豪完全名单
2004排名 2003排名 姓名 性别 年龄
2004财产 2003财产 公司名 总部所在地 城市 主要产业
1
2 荣智健家族 男 62 14.98 9.34 中信泰富集团 香港 / 基础设施、房地产销售
2 37 黄光裕 男 35 13 1.93 北京鹏润投资 北京 / 家电零售及北京房地产
3 6 陈天桥家族 男 31 12.76 4.9 上海盛大网络 上海 / 网络游戏
4 3 许荣茂 男 54 8.4 8 世茂集团 上海/香港 / 香港、上海、江苏、福建房地产
5 4 鲁冠球 男 59 7.74 6.87 浙江万向集团 浙江 杭州 汽车零配件
6 1 丁磊 男 33 6.68 10.76 网易 北京 / 门户网站
7 5 刘永好 男 53 6.5 5.5 四川新希望集团 四川 成都 饲料、金融、房地产
8 83 杜厦 男 56 5.3 1.2 天津家世界集团 天津 / 超市、自助式零售连锁店
9 7 刘永行 男 56 5 4.8 东方希望集团 上海 / 饲料、铝业
10 15 朱孟依家族 男 45 4.36 3.13 合生创展、珠江投资 广东 广州 广东、北京、上海、天津房地产
11 / 周福仁 男 53 4.35 / 西洋集团 辽宁 海城 复合肥、耐火材料、钢铁、电力、煤化工
12 10 陈丽华 女 63 4.23 3.61 香港富华国际集团 北京 / 北京房地产、紫檀木博物馆
13 11 徐明 男 33 3.99 3.6 大连实德集团 辽宁 大连 化工建材、足球俱乐部
14 / 刘方 女 25 3.8 / 北京裕昌隆工贸/北京恒丰永业/平安保险 北京 / 贸易、保险
14 9 郭广昌 男 37 3.8 3.74 上海复星高科技集团 上海 / 上海房地产、制药、钢铁、零售
16 / 周泽荣 男 49 3.75 / 侨鑫集团 广东 广州 房地产、教育、科技及酒店管理
17 13 王传福 男 38 3.62 3.38 比亚迪 广东 深圳 充电电池、汽车
18 8 叶立培 男 60 3.61 4.21 仲盛集团 上海 / 上海、深圳房地产
19 35 张荣坤 男 31 3.5 2 福禧投资控股 上海 / 基础设施及房地产
19 14 张涌 男 38 3.5 3.37 中国林凤集团 北京 / 投资、成都房地产
19 18 明金星 男 46 3.5 2.98 大众食品控股 香港 / 屠宰及肉食加工
22 58 楼忠福 男 50 3.39 1.57 广厦控股创业投资 浙江 杭州 建筑、杭州房地产
23 64 欧亚平 男 42 3.38 1.55 百仕达控股 广东 深圳 深圳房地产
24 19 陶新康 男 51 3.3 2.9 上海新高潮集团 上海 / 木制品
25 / 李兆会 男 23 3.27 / 山西海鑫钢铁 山西 运城 钢铁制品
26 16 刘汉元 男 40 3 3 通威集团 四川 成都 鱼饲料及养殖
26 / 黄茂如家族 男 39 3 / 茂业集团 广东 深圳 房地产、零售
28 37 刘长乐 男 53 2.97 1.93 凤凰卫视 香港 / 电视媒体
29 58 李金元 男 46 2.94 1.57 天狮集团 天津 / 保健品
30 22 童锦泉 男 49 2.78 2.5 上海长峰房地产 上海 / 房地产
31 52 吕向阳 男 42 2.7 1.72 广州融捷投资管理 广东 广州 投资、充电电池、广州及上海房地产
31 36 黄宏生 男 48 2.7 1.94 创维集团 香港 / 彩电及数码家电
33 / 陈卓贤兄弟 男 37 2.66 / 雅居乐集团 广东 中山 房地产
33 66 刘小明 男 49 2.66 1.5 大成生化科技集团 香港 / 谷类生化产品
35 30 郭浩家族 男 49 2.61 2.19 超大农业集团 福建 福州 有机农业
36 23 孙广信 男 42 2.5 2.47 新疆广汇实业投资集团 新疆 乌鲁木齐 乌鲁木齐房地产、建材、天然气
37 / 周建和 男 41 2.42 / 庄胜集团 香港 / 房地产、零售
37 27 张佛恩 男 52 2.42 2.29 龙泉国际 广东 东莞 酒店
39 25 缪寿良 男 49 2.4 2.4 深圳富源集团 广东 深圳 深圳房地产
40 51 钭正刚 男 51 2.31 1.76 杭州锦江集团 浙江 杭州 轻纺、环保能源
41 27 祝义才 男 40 2.3 2.29 江苏雨润集团 江苏 南京 肉制品、房地产
41 33 梁亮胜 男 53 2.3 2.04 丝宝集团 湖北 武汉 洗发水、女性卫生用品及化妆品
43 32 张跃 男 44 2.29 2.17 远大空调集团 湖南 长沙 中央空调
43 50 周庆治 男 49 2.29 1.8 南都集团 浙江 杭州 浙江房地产、基础设计、金融
45 / 蔡天真家族 男 43 2.27 / 泰山集团控股 福建 泉州 纺织、制衣、石油贸易
46 31 沈雯 男 46 2.24 2.18 上海紫江集团 上海 / 印刷包装、精密仪器、上海房地产
47 97 冯光成 男 53 2.18 1.04 光宇集团 浙江 绍兴 玻璃、水泥、技术
47 / 黄如论 男 51 2.18 / 世纪金源集团 福建 福州 房地产、旅游
47 77 吴良定 男 57 2.18 1.32 浙江中宝企业集团 浙江 绍兴 机械及汽车零配件、机床、车辆
47 83 荣海 男 47 2.18 1.2 西安海星科技投资控股 陕西 西安 信息技术系统、果汁、西安房地产
47 / 李书福 男 41 2.18 / 吉利控股集团 浙江 杭州 汽车、教育、旅游
47 45 卢志强 男 53 2.18 1.81 泛海集团 北京 / 金融、房地产
53 21 叶韦辰 男 40 2.15 2.69 联合食品控股 香港 / 养猪、屠宰及加工
54 24 王玉锁 男 40 2.09 2.45 新奥集团 河北 廊坊 燃气供应、房地产
54 42 黄俊钦 男 37 2.09 1.87 北京新恒基房地产集团 北京 / 房地产
56 / 李德文 男 54 2.06 / 福建金帝集团 福建 泉州 房地产、建筑、贸易、教育
56 / 刘志强/翟美卿夫妇 男/女 40/40
2.06 / 广东香江集团 广东 广州 家具连锁店、房地产
58 71 张志祥 男 37 1.98 1.43 建龙钢铁集团 北京 / 钢铁制品
59 29 霍东龄 男 48 1.96 2.22 京信通信系统控股 香港 / 电信产品
60 77 史跃武家族 男 31 1.95 1.32 振兴集团 山西 河津 铝、煤、电
61 55 沈文荣 男 58 1.94 1.6 江苏沙钢集团 江苏 张家港 钢铁制品
61 66 高元坤 男 46 1.94 1.5 力诺集团 山东 济南 玻璃、太阳能产品
63 37 米恩华 男 46 1.93 1.93 新疆华凌集团 新疆 乌鲁木齐 建材市场、乌鲁木齐房地产
64 58 宗庆后 男 59 1.92 1.57 娃哈哈集团 浙江 杭州 饮料、儿童服装
65 45 李永军家族 男 37 1.9 1.81 喜之郎集团 广东 深圳 食品
65 45 张芝庭 男 59 1.9 1.81 贵州神奇集团 贵州 贵阳 房地产、制药
67 / 缪双大及兄弟 男 53 1.87 / 双良集团 江苏 江阴 空调
68 45 朱保国 男 43 1.84 1.81 健康元药业集团 广东 深圳 制药、保健、美容口服液
69 / 许家印 男 45 1.81 / 广州恒大实业集团 广东 广州 房地产
69 58 韩国龙 男 49 1.81 1.57 香港冠城集团 香港 / 北京、杭州、福清房地产
69 58 张雷 男 42 1.81 1.57 当代集团 北京 / 北京房地产
69 53 夏朝嘉 男 55 1.81 1.69 禾嘉集团 四川 成都 农业、基础设施、阀门生产
69 65 宋卫平 男 46 1.81 1.54 绿城集团 浙江 杭州 杭州、上海、北京房地产
74 54 张思民 男 42 1.8 1.65 深圳海王集团 广东 深圳 制药
75 44 顾雏军 男 45 1.79 1.84 格林柯尔控股 香港 / 制冷剂、投资
76 / 李宁家族 男 41 1.77 / 北京李宁体育用品 北京 / 体育用品
77 96 李兴浩 男 50 1.75 1.09 广东志高空调 广东 佛山 空调
78 / 荣克敏家族 男 60 1.74 / 金迪生物科技 广东 东莞 废料与废水处理
79 / 严晓群 男 37 1.69 / 斯威特集团 江苏 南京 集成电路、工业设备
79 79 孙宏斌 男 41 1.69 1.27 顺驰集团 天津 / 房地产
79 / 顾云奎家族 男 68 1.69 / 江苏永鼎集团 江苏 吴江 光缆
79 55 韩真发 男 51 1.69 1.6 吉林正业集团 吉林 长春 肉品加工、房地产、商业
83 20 张朝阳 男 40 1.68 2.7 搜狐 北京 / 门户网站
83 63 张果喜 男 52 1.68 1.56 江西果喜实业集团 江西 鹰潭 木雕、泡沫塑料、旅游、微型马达
85 / 陈涵霖 男 47 1.67 / 香港基隆公司 香港 / 投资
86 / 韩敬远 男 47 1.65 / 中国东方集团控股 河北 唐山 钢铁
87 / 徐周文 男 61 1.62 / 大成生化科技集团 香港 / 谷类生化产品
88 / 姚小东 男 34 1.57 / 滦河实业集团 河北 唐山 钢铁、建筑
88 / 孙荫环 男 54 1.57 / 亿达集团 辽宁 大连 房地产、教育、软件园开发
88 / 陆克平 男 61 1.57 / 江阴阳光投资 江苏 江阴 投资
91 66 左宗申 男 52 1.55 1.5 重庆宗申集团 重庆 摩托车、马达
92 / 张力 男 51 1.51 / 富力地产集团 广东 广州 广州、北京房地产
92 / 胡葆森 男 47 1.51 / 河南建业集团 河南 郑州 河南房地产
94 / 孙甚林 男 51 1.45 / 重庆南方集团 重庆 重庆房地产、教育
94 / 陈润光 男 50 1.45 / 光大企业集团 广东 东莞 东莞房地产
94 76 梁稳根 男 48 1.45 1.33 三一集团 湖南 长沙 重型机械
94 81 周连奎/周连良兄弟 男 43/40
1.45 1.25 大众食品控股 山东 临沂 屠宰及肉食加工
98 73 梁信军 男 35 1.44 1.41 复星高科技集团 上海 / 上海房地产、制药、钢铁零售
99 99 马化腾 男 32 1.41 1 腾迅 广东 深圳 信息技术
99 74 黄丽丽 女 41 1.41 1.38 北泰创业集团 香港 / 汽车零配件
101 / 孔展鹏 男 40 1.4 / 大成生化科技集团 香港 / 谷类生化产品
101 26 关凌翔 男 43 1.4 2.3 翔峰集团 广东 广州 塑料制瓶、薄膜、纸制品
101 83 曹明芳 男 58 1.4 1.2 江阴模塑集团 江苏 江阴 汽车零配件、模具机械、房地产
104 / 林秀成 男 53 1.39 / 福建三安集团 福建 泉州 钢铁、光电子等
105 75 蓝伟光 男 42 1.37 1.37 三达膜科技 新加坡 / 膜分离技术、膜软件开发、工程设计、设备制造、系统集成
105 / 王铁光 男 39 1.37 / 大成生化科技集团 香港 / 谷类生化产品
107 91 陈健 男 41 1.35 1.15 聚友集团 广东 深圳 网络通讯、房地产
107 83 陈伟东 男 40 1.35 1.2 万基集团 广东 深圳 保健药品
107 83 任运良 男 49 1.35 1.2 大连华丰企业集团 辽宁 大连 特种设备、塑料管、辽宁及长春房地产
107 / 牛根生 男 46 1.35 / 内蒙古蒙牛乳业股份公司 内蒙古 呼和浩特 奶制品
111 / 陈发树 男 N/A
1.34 / 新华都实业集团 福建 福州 贸易、房地产、金矿
112 / 余渐富 男 47 1.33 / 安徽南翔集团 安徽 安庆 房地产
112 / 张松桥 男 39 1.33 / 香港中渝实业 香港 房地产
112 / 徐冠巨家族 男 43 1.33 / 浙江传化集团 浙江 杭州 化工
112 66 朱骏 男 37 1.33 1.5 第九城市 上海 / 网络游戏及分销
116 / 乔秋生 男 53 1.31 / 河南黄河实业集团 河南 许昌 工业钻石
116 / 叶祥尧家族 男 51 1.31 / 长城电器集团 浙江 温州 超低压电器
118 93 尹明善 男 64 1.3 1.1 重庆力帆实业集团 重庆 / 摩托车、马达
119 33 邝汇珍 男 48 1.29 2.04 亚洲铝业 香港 / 铝型材
120 80 施文博 男 53 1.28 1.26 恒安集团 福建 晋江 妇女用品
121 / 姜照柏、姜雷兄弟 男 N/A 1.27 / 鹏欣集团 上海 / 房地产、基础设施、高科技
121 83 昝圣达 男 41 1.27 1.2 江苏综艺集团 江苏 南通 高科技投资、智能卡芯片、纺织
123 / 张茵 女 47 1.25 / 美国中南控股 美国 / 垃圾处理
123 / 庄元 男 36 1.25 / 中国软包装控股 广东 揭阳 高低收缩性薄膜
123 / 张文中 男 41 1.25 / 北京物美商业集团 北京 / 零售
123 / 范现国 男 44 1.25 / 华龙面业集团 河北 邢台 方便面、面粉、调味料
127 90 许连捷（许自连） 男 51 1.21 1.16 福建恒安集团 福建 泉州 妇幼卫生用品
127 / 曲乃杰 男 44 1.21 / 大连海昌集团 辽宁 大连 石油贸易、船运、化工
127 / 胡成中家族 男 43 1.21 / 德力西集团 浙江 乐清 高、低压输、变、配电气和工业自动化控制电气
127 / 卢楚其兄弟 男 53 1.21 / 万和集团 广东 顺德 消毒柜、热水器
127 / 成清波 男 42 1.21 / 北京国泰恒生 北京 房地产和金融
127 / 张钧 男 41 1.21 / 兴力达集团 四川 绵阳 房地产、旅游
127 / 蒋业华 男 N/A 1.21 / 重庆华宇集团 重庆 房地产
127 / 童文其 男 48 1.21 / 峨眉山铝业集团 四川 峨眉山 电解铝
127 / 林伟雄 男 50 1.21 / 伟雄集团 广东 顺德 建筑材料、电子工程
127 / 张明园 男 N/A 1.21 / 广州三新实业 广东 广州 房地产
137 / 张海 男 30 1.19 / 健力宝健康产业投资、平安保险 广东 三水 投资/保险
138 / 李宴清 男 49 1.17 / 大连宏孚集团 辽宁 大连 房地产
138 / 张桂平 男 53 1.17 / 苏宁建设集团 江苏 南京 房地产
138 / 孙树华 男 40 1.17 / 华林塑料集团 河南 周口 塑料化工、薄膜
141 / 戴志康 男 40 1.16 / 上海证大投资集团/上海世纪控股 上海 / 房地产、证券投资
141 / 李勤夫 男 42 1.16 / 平湖茉织华实业 上海 / 纺织、印染
141 / 王建沂家族 男 41 1.16 / 杭州富通集团 浙江 杭州 光纤
144 / 袁柏仁 男 40 1.11 / 浙江纵横控股集团 浙江 绍兴 纺织
144 / 赵步长 男 65 1.11 / 步长集团 陕西 西安 制药
146 99 张锴雍 男 43 1.1 1 中科智集团 广东 深圳 商业担保、金融中介服务、房地产
146 97 王春鸣家族 男 55 1.1 1.04 国栋集团 四川 成都 建筑、房地产
148 / 杨树坪 男 47 1.09 / 城启集团、粤泰集团 广东 广州 房地产
148 / 李德福 男 47 1.09 / 永泰房地产公司 天津 / 房地产
148 / 姚原兄弟 男 48 1.09 / 上海铭源集团 上海 / 房地产
148 / 姚俊良家族 男 52 1.09 / 美锦能源集团 山西 太原 煤炭、化工
148 / 陈丽芬 女 46 1.09 / 江阴阳光投资 江苏 江阴 投资
148 / 傅军 男 47 1.09 / 新华联集团 北京 北京 房地产、酒业
154 93 南存辉家族 男 40 1.08 1.1 正泰集团 浙江 温州 工业电器
155 / 周益明 男 30 1.07 / 明伦集团 广东 深圳 电子、贸易、食品加工
156 / 曹德旺 男 59 1.06 / 福耀集团 福建 福清 汽车玻璃
156 / 林友耀 男 N/A 1.06 / 上海兴德实业/平安保险 上海 / 基础设施/高新技术/保险
158 / 庞宝根 男 47 1.04 / 浙江宝业集团 浙江 绍兴 建筑、房地产
159 / 王超斌 男 48 1.03 / 河南台兴房产公司 河南 郑州 房地产
160 / 周云帆 男 29 1.01 / 空中网 北京 / 软件开发、电信增值服务
160 / 杨宁 男 29 1.01 / 空中网 北京 / 软件开发、电信增值服务
162 / 李彦宏 男 36 1 / 百度网络 北京 / 网络搜索引擎
162 / 杨澜/吴征 女/男 36/38 1 / 阳光文化/新浪 上海 / 媒体、互联网
162 / 朱敏 男 56 1 / 网迅 美国 / 网络实时互动多媒体通信平台技术
162 43 吴鹰 男 45 1 1.86 UT斯达康 美国 / 电信基础设施和设备
166 / 徐万茂 男 59 0.99 / 宁波华茂集团 浙江 宁波 教育及学校用品
167 / 王德军 男 N/A 0.98 / 四川东能集团 四川 乐山 水电站、高速公路、房地产
168 / 姚新义家族 男 40 0.97 / 盾安集团 浙江 绍兴 中央空调、制冷设备
168 / 张宝全 男 47 0.97 / 今典集团 北京 / 房地产、EVD
170 / 任正非 男 60 0.96 / 华为科技 广东 深圳 电信设备
170 12 刘根山 男 47 0.96 3.43 茂盛国际集团/上海茂盛企业发展集团 上海 / 基础设施及上海房地产
172 / 陈荣 男 45 0.94 / 上海中路集团 上海 / 保龄设备、自行车
172 / 张大中 男 56 0.94 / 大中电器 北京 / 家电零售
174 / 刘军 男 38 0.93 / 泰跃集团 北京 / 房地产
175 / 周海江 家族 男 38 0.91 红豆集团 江苏 江苏 江阴
175 / 郭家学家族 男 38 0.91 / 东盛集团 陕西 西安 制药
177 / 蒋泉龙/钱元英夫妇 男/女 52/45 0.9 / 中国稀土控股 江苏 宜兴 稀土产品
177 / 邹伟 男 34 0.9 / 美国英泰克公司 美国 / 手机分销
179 / 祝维沙 男 48 0.88 / 裕兴电脑科技控股 北京 / 信息家电
180 / 刘振江 男 55 0.86 / 北京恒丰永业经贸/北京裕昌隆工贸/平安保险 北京 / 贸易、保险
180 / 虞锋 男 41 0.86 / 聚众传媒 上海 楼宇视频媒体
182 / 秦诗禄 男 60 0.85 / 山西皇威实业集团 山西 太原 电力、能源、冶金
182 / 陆锦 男 51 0.85 / 大陆集团 山东 临沂 制药、房地产、饭店
182 / 郑有全 男 50 0.85 / 瑞贝卡发制品公司 河南 许昌 假发、高速公路、教育投资
182 / 李松坚 男 41 0.85 / 明园集团 上海 / 房地产、基础设施投资
182 / 王伟 男 40 0.85 / 太合控股 北京 / 房地产、科技、金融投资、文化媒体投资
182 / 邢拴林 男 40 0.85 / 中保集团 山西 太原 房地产、汽车销售
182 / 邱继宝 男 42 0.85 / 浙江飞跃集团 浙江 台州 缝纫机
189 / 周辞美 男 62 0.83 / 宁波华翔集团 浙江 宁波 汽车零件、电子零件
190 / 王文京 男 40 0.82 / 用友软件 北京 / 企业管理软件
190 / 张士平家族 男 57 0.82 / 山东魏桥创业集团 山东 滨州 纺织
190 / 俞建伟 男 N/A 0.82 / 上海宏华投资/上海丰盛投资/平安保险 上海 / 投资/保险
193 / 凤雷 男 N/A 0.8 / 前程无忧 上海 / 招聘网站
193 / 李伟波 男 42 0.8 / 伟诚集团控股 香港 / 包装印刷
193 / 孙少锋 男 38 0.8 / 中国绿色食品控股 福建 泉州 蔬菜种植、加工
193 / 张兴标家族 男 58 0.8 / 兴盛集团 上海 / 房地产
197 / 廉华 男 43 0.79 / 中盛粮油工业控股 香港 / 食用油产品的分提、精炼、销售及贸易
197 / 求伯君 男 40 0.79 / 金山软件 广东 珠海 软件开发、网络游戏
197 / 冯东明 男 45 0.79 / 新疆美克投资集团 新疆 乌鲁木齐 家具、天然气
197 / 华国强 男 52 0.79 / 江阴阳光投资 江苏 江阴 投资
2004排名 2003排名 姓名 性别 年龄
2004财产 2003财产 公司名 总部所在地 城市 主要产业
1
2 荣智健家族 男 62 14.98 9.34 中信泰富集团 香港 / 基础设施、房地产销售
2 37 黄光裕 男 35 13 1.93 北京鹏润投资 北京 / 家电零售及北京房地产
3 6 陈天桥家族 男 31 12.76 4.9 上海盛大网络 上海 / 网络游戏
4 3 许荣茂 男 54 8.4 8 世茂集团 上海/香港 / 香港、上海、江苏、福建房地产
5 4 鲁冠球 男 59 7.74 6.87 浙江万向集团 浙江 杭州 汽车零配件
6 1 丁磊 男 33 6.68 10.76 网易 北京 / 门户网站
7 5 刘永好 男 53 6.5 5.5 四川新希望集团 四川 成都 饲料、金融、房地产
8 83 杜厦 男 56 5.3 1.2 天津家世界集团 天津 / 超市、自助式零售连锁店
9 7 刘永行 男 56 5 4.8 东方希望集团 上海 / 饲料、铝业
10 15 朱孟依家族 男 45 4.36 3.13 合生创展、珠江投资 广东 广州 广东、北京、上海、天津房地产
11 / 周福仁 男 53 4.35 / 西洋集团 辽宁 海城 复合肥、耐火材料、钢铁、电力、煤化工
12 10 陈丽华 女 63 4.23 3.61 香港富华国际集团 北京 / 北京房地产、紫檀木博物馆
13 11 徐明 男 33 3.99 3.6 大连实德集团 辽宁 大连 化工建材、足球俱乐部
14 / 刘方 女 25 3.8 / 北京裕昌隆工贸/北京恒丰永业/平安保险 北京 / 贸易、保险
14 9 郭广昌 男 37 3.8 3.74 上海复星高科技集团 上海 / 上海房地产、制药、钢铁、零售
16 / 周泽荣 男 49 3.75 / 侨鑫集团 广东 广州 房地产、教育、科技及酒店管理
17 13 王传福 男 38 3.62 3.38 比亚迪 广东 深圳 充电电池、汽车
18 8 叶立培 男 60 3.61 4.21 仲盛集团 上海 / 上海、深圳房地产
19 35 张荣坤 男 31 3.5 2 福禧投资控股 上海 / 基础设施及房地产
19 14 张涌 男 38 3.5 3.37 中国林凤集团 北京 / 投资、成都房地产
19 18 明金星 男 46 3.5 2.98 大众食品控股 香港 / 屠宰及肉食加工
22 58 楼忠福 男 50 3.39 1.57 广厦控股创业投资 浙江 杭州 建筑、杭州房地产
23 64 欧亚平 男 42 3.38 1.55 百仕达控股 广东 深圳 深圳房地产
24 19 陶新康 男 51 3.3 2.9 上海新高潮集团 上海 / 木制品
25 / 李兆会 男 23 3.27 / 山西海鑫钢铁 山西 运城 钢铁制品
26 16 刘汉元 男 40 3 3 通威集团 四川 成都 鱼饲料及养殖
26 / 黄茂如家族 男 39 3 / 茂业集团 广东 深圳 房地产、零售
28 37 刘长乐 男 53 2.97 1.93 凤凰卫视 香港 / 电视媒体
29 58 李金元 男 46 2.94 1.57 天狮集团 天津 / 保健品
30 22 童锦泉 男 49 2.78 2.5 上海长峰房地产 上海 / 房地产
31 52 吕向阳 男 42 2.7 1.72 广州融捷投资管理 广东 广州 投资、充电电池、广州及上海房地产
31 36 黄宏生 男 48 2.7 1.94 创维集团 香港 / 彩电及数码家电
33 / 陈卓贤兄弟 男 37 2.66 / 雅居乐集团 广东 中山 房地产
33 66 刘小明 男 49 2.66 1.5 大成生化科技集团 香港 / 谷类生化产品
35 30 郭浩家族 男 49 2.61 2.19 超大农业集团 福建 福州 有机农业
36 23 孙广信 男 42 2.5 2.47 新疆广汇实业投资集团 新疆 乌鲁木齐 乌鲁木齐房地产、建材、天然气
37 / 周建和 男 41 2.42 / 庄胜集团 香港 / 房地产、零售
37 27 张佛恩 男 52 2.42 2.29 龙泉国际 广东 东莞 酒店
39 25 缪寿良 男 49 2.4 2.4 深圳富源集团 广东 深圳 深圳房地产
40 51 钭正刚 男 51 2.31 1.76 杭州锦江集团 浙江 杭州 轻纺、环保能源
41 27 祝义才 男 40 2.3 2.29 江苏雨润集团 江苏 南京 肉制品、房地产
41 33 梁亮胜 男 53 2.3 2.04 丝宝集团 湖北 武汉 洗发水、女性卫生用品及化妆品
43 32 张跃 男 44 2.29 2.17 远大空调集团 湖南 长沙 中央空调
43 50 周庆治 男 49 2.29 1.8 南都集团 浙江 杭州 浙江房地产、基础设计、金融
45 / 蔡天真家族 男 43 2.27 / 泰山集团控股 福建 泉州 纺织、制衣、石油贸易
46 31 沈雯 男 46 2.24 2.18 上海紫江集团 上海 / 印刷包装、精密仪器、上海房地产
47 97 冯光成 男 53 2.18 1.04 光宇集团 浙江 绍兴 玻璃、水泥、技术
47 / 黄如论 男 51 2.18 / 世纪金源集团 福建 福州 房地产、旅游
47 77 吴良定 男 57 2.18 1.32 浙江中宝企业集团 浙江 绍兴 机械及汽车零配件、机床、车辆
47 83 荣海 男 47 2.18 1.2 西安海星科技投资控股 陕西 西安 信息技术系统、果汁、西安房地产
47 / 李书福 男 41 2.18 / 吉利控股集团 浙江 杭州 汽车、教育、旅游
47 45 卢志强 男 53 2.18 1.81 泛海集团 北京 / 金融、房地产
53 21 叶韦辰 男 40 2.15 2.69 联合食品控股 香港 / 养猪、屠宰及加工
54 24 王玉锁 男 40 2.09 2.45 新奥集团 河北 廊坊 燃气供应、房地产
54 42 黄俊钦 男 37 2.09 1.87 北京新恒基房地产集团 北京 / 房地产
56 / 李德文 男 54 2.06 / 福建金帝集团 福建 泉州 房地产、建筑、贸易、教育
56 / 刘志强/翟美卿夫妇 男/女 40/40
2.06 / 广东香江集团 广东 广州 家具连锁店、房地产
58 71 张志祥 男 37 1.98 1.43 建龙钢铁集团 北京 / 钢铁制品
59 29 霍东龄 男 48 1.96 2.22 京信通信系统控股 香港 / 电信产品
60 77 史跃武家族 男 31 1.95 1.32 振兴集团 山西 河津 铝、煤、电
61 55 沈文荣 男 58 1.94 1.6 江苏沙钢集团 江苏 张家港 钢铁制品
61 66 高元坤 男 46 1.94 1.5 力诺集团 山东 济南 玻璃、太阳能产品
63 37 米恩华 男 46 1.93 1.93 新疆华凌集团 新疆 乌鲁木齐 建材市场、乌鲁木齐房地产
64 58 宗庆后 男 59 1.92 1.57 娃哈哈集团 浙江 杭州 饮料、儿童服装
65 45 李永军家族 男 37 1.9 1.81 喜之郎集团 广东 深圳 食品
65 45 张芝庭 男 59 1.9 1.81 贵州神奇集团 贵州 贵阳 房地产、制药
67 / 缪双大及兄弟 男 53 1.87 / 双良集团 江苏 江阴 空调
68 45 朱保国 男 43 1.84 1.81 健康元药业集团 广东 深圳 制药、保健、美容口服液
69 / 许家印 男 45 1.81 / 广州恒大实业集团 广东 广州 房地产
69 58 韩国龙 男 49 1.81 1.57 香港冠城集团 香港 / 北京、杭州、福清房地产
69 58 张雷 男 42 1.81 1.57 当代集团 北京 / 北京房地产
69 53 夏朝嘉 男 55 1.81 1.69 禾嘉集团 四川 成都 农业、基础设施、阀门生产
69 65 宋卫平 男 46 1.81 1.54 绿城集团 浙江 杭州 杭州、上海、北京房地产
74 54 张思民 男 42 1.8 1.65 深圳海王集团 广东 深圳 制药
75 44 顾雏军 男 45 1.79 1.84 格林柯尔控股 香港 / 制冷剂、投资
76 / 李宁家族 男 41 1.77 / 北京李宁体育用品 北京 / 体育用品
77 96 李兴浩 男 50 1.75 1.09 广东志高空调 广东 佛山 空调
78 / 荣克敏家族 男 60 1.74 / 金迪生物科技 广东 东莞 废料与废水处理
79 / 严晓群 男 37 1.69 / 斯威特集团 江苏 南京 集成电路、工业设备
79 79 孙宏斌 男 41 1.69 1.27 顺驰集团 天津 / 房地产
79 / 顾云奎家族 男 68 1.69 / 江苏永鼎集团 江苏 吴江 光缆
79 55 韩真发 男 51 1.69 1.6 吉林正业集团 吉林 长春 肉品加工、房地产、商业
83 20 张朝阳 男 40 1.68 2.7 搜狐 北京 / 门户网站
83 63 张果喜 男 52 1.68 1.56 江西果喜实业集团 江西 鹰潭 木雕、泡沫塑料、旅游、微型马达
85 / 陈涵霖 男 47 1.67 / 香港基隆公司 香港 / 投资
86 / 韩敬远 男 47 1.65 / 中国东方集团控股 河北 唐山 钢铁
87 / 徐周文 男 61 1.62 / 大成生化科技集团 香港 / 谷类生化产品
88 / 姚小东 男 34 1.57 / 滦河实业集团 河北 唐山 钢铁、建筑
88 / 孙荫环 男 54 1.57 / 亿达集团 辽宁 大连 房地产、教育、软件园开发
88 / 陆克平 男 61 1.57 / 江阴阳光投资 江苏 江阴 投资
91 66 左宗申 男 52 1.55 1.5 重庆宗申集团 重庆 摩托车、马达
92 / 张力 男 51 1.51 / 富力地产集团 广东 广州 广州、北京房地产
92 / 胡葆森 男 47 1.51 / 河南建业集团 河南 郑州 河南房地产
94 / 孙甚林 男 51 1.45 / 重庆南方集团 重庆 重庆房地产、教育
94 / 陈润光 男 50 1.45 / 光大企业集团 广东 东莞 东莞房地产
94 76 梁稳根 男 48 1.45 1.33 三一集团 湖南 长沙 重型机械
94 81 周连奎/周连良兄弟 男 43/40
1.45 1.25 大众食品控股 山东 临沂 屠宰及肉食加工
98 73 梁信军 男 35 1.44 1.41 复星高科技集团 上海 / 上海房地产、制药、钢铁零售
99 99 马化腾 男 32 1.41 1 腾迅 广东 深圳 信息技术
99 74 黄丽丽 女 41 1.41 1.38 北泰创业集团 香港 / 汽车零配件
101 / 孔展鹏 男 40 1.4 / 大成生化科技集团 香港 / 谷类生化产品
101 26 关凌翔 男 43 1.4 2.3 翔峰集团 广东 广州 塑料制瓶、薄膜、纸制品
101 83 曹明芳 男 58 1.4 1.2 江阴模塑集团 江苏 江阴 汽车零配件、模具机械、房地产
104 / 林秀成 男 53 1.39 / 福建三安集团 福建 泉州 钢铁、光电子等
105 75 蓝伟光 男 42 1.37 1.37 三达膜科技 新加坡 / 膜分离技术、膜软件开发、工程设计、设备制造、系统集成
105 / 王铁光 男 39 1.37 / 大成生化科技集团 香港 / 谷类生化产品
107 91 陈健 男 41 1.35 1.15 聚友集团 广东 深圳 网络通讯、房地产
107 83 陈伟东 男 40 1.35 1.2 万基集团 广东 深圳 保健药品
107 83 任运良 男 49 1.35 1.2 大连华丰企业集团 辽宁 大连 特种设备、塑料管、辽宁及长春房地产
107 / 牛根生 男 46 1.35 / 内蒙古蒙牛乳业股份公司 内蒙古 呼和浩特 奶制品
111 / 陈发树 男 N/A
1.34 / 新华都实业集团 福建 福州 贸易、房地产、金矿
112 / 余渐富 男 47 1.33 / 安徽南翔集团 安徽 安庆 房地产
112 / 张松桥 男 39 1.33 / 香港中渝实业 香港 房地产
112 / 徐冠巨家族 男 43 1.33 / 浙江传化集团 浙江 杭州 化工
112 66 朱骏 男 37 1.33 1.5 第九城市 上海 / 网络游戏及分销
116 / 乔秋生 男 53 1.31 / 河南黄河实业集团 河南 许昌 工业钻石
116 / 叶祥尧家族 男 51 1.31 / 长城电器集团 浙江 温州 超低压电器
118 93 尹明善 男 64 1.3 1.1 重庆力帆实业集团 重庆 / 摩托车、马达
119 33 邝汇珍 男 48 1.29 2.04 亚洲铝业 香港 / 铝型材
120 80 施文博 男 53 1.28 1.26 恒安集团 福建 晋江 妇女用品
121 / 姜照柏、姜雷兄弟 男 N/A 1.27 / 鹏欣集团 上海 / 房地产、基础设施、高科技
121 83 昝圣达 男 41 1.27 1.2 江苏综艺集团 江苏 南通 高科技投资、智能卡芯片、纺织
123 / 张茵 女 47 1.25 / 美国中南控股 美国 / 垃圾处理
123 / 庄元 男 36 1.25 / 中国软包装控股 广东 揭阳 高低收缩性薄膜
123 / 张文中 男 41 1.25 / 北京物美商业集团 北京 / 零售
123 / 范现国 男 44 1.25 / 华龙面业集团 河北 邢台 方便面、面粉、调味料
127 90 许连捷（许自连） 男 51 1.21 1.16 福建恒安集团 福建 泉州 妇幼卫生用品
127 / 曲乃杰 男 44 1.21 / 大连海昌集团 辽宁 大连 石油贸易、船运、化工
127 / 胡成中家族 男 43 1.21 / 德力西集团 浙江 乐清 高、低压输、变、配电气和工业自动化控制电气
127 / 卢楚其兄弟 男 53 1.21 / 万和集团 广东 顺德 消毒柜、热水器
127 / 成清波 男 42 1.21 / 北京国泰恒生 北京 房地产和金融
127 / 张钧 男 41 1.21 / 兴力达集团 四川 绵阳 房地产、旅游
127 / 蒋业华 男 N/A 1.21 / 重庆华宇集团 重庆 房地产
127 / 童文其 男 48 1.21 / 峨眉山铝业集团 四川 峨眉山 电解铝
127 / 林伟雄 男 50 1.21 / 伟雄集团 广东 顺德 建筑材料、电子工程
127 / 张明园 男 N/A 1.21 / 广州三新实业 广东 广州 房地产
137 / 张海 男 30 1.19 / 健力宝健康产业投资、平安保险 广东 三水 投资/保险
138 / 李宴清 男 49 1.17 / 大连宏孚集团 辽宁 大连 房地产
138 / 张桂平 男 53 1.17 / 苏宁建设集团 江苏 南京 房地产
138 / 孙树华 男 40 1.17 / 华林塑料集团 河南 周口 塑料化工、薄膜
141 / 戴志康 男 40 1.16 / 上海证大投资集团/上海世纪控股 上海 / 房地产、证券投资
141 / 李勤夫 男 42 1.16 / 平湖茉织华实业 上海 / 纺织、印染
141 / 王建沂家族 男 41 1.16 / 杭州富通集团 浙江 杭州 光纤
144 / 袁柏仁 男 40 1.11 / 浙江纵横控股集团 浙江 绍兴 纺织
144 / 赵步长 男 65 1.11 / 步长集团 陕西 西安 制药
146 99 张锴雍 男 43 1.1 1 中科智集团 广东 深圳 商业担保、金融中介服务、房地产
146 97 王春鸣家族 男 55 1.1 1.04 国栋集团 四川 成都 建筑、房地产
148 / 杨树坪 男 47 1.09 / 城启集团、粤泰集团 广东 广州 房地产
148 / 李德福 男 47 1.09 / 永泰房地产公司 天津 / 房地产
148 / 姚原兄弟 男 48 1.09 / 上海铭源集团 上海 / 房地产
148 / 姚俊良家族 男 52 1.09 / 美锦能源集团 山西 太原 煤炭、化工
148 / 陈丽芬 女 46 1.09 / 江阴阳光投资 江苏 江阴 投资
148 / 傅军 男 47 1.09 / 新华联集团 北京 北京 房地产、酒业
154 93 南存辉家族 男 40 1.08 1.1 正泰集团 浙江 温州 工业电器
155 / 周益明 男 30 1.07 / 明伦集团 广东 深圳 电子、贸易、食品加工
156 / 曹德旺 男 59 1.06 / 福耀集团 福建 福清 汽车玻璃
156 / 林友耀 男 N/A 1.06 / 上海兴德实业/平安保险 上海 / 基础设施/高新技术/保险
158 / 庞宝根 男 47 1.04 / 浙江宝业集团 浙江 绍兴 建筑、房地产
159 / 王超斌 男 48 1.03 / 河南台兴房产公司 河南 郑州 房地产
160 / 周云帆 男 29 1.01 / 空中网 北京 / 软件开发、电信增值服务
160 / 杨宁 男 29 1.01 / 空中网 北京 / 软件开发、电信增值服务
162 / 李彦宏 男 36 1 / 百度网络 北京 / 网络搜索引擎
162 / 杨澜/吴征 女/男 36/38 1 / 阳光文化/新浪 上海 / 媒体、互联网
162 / 朱敏 男 56 1 / 网迅 美国 / 网络实时互动多媒体通信平台技术
162 43 吴鹰 男 45 1 1.86 UT斯达康 美国 / 电信基础设施和设备
166 / 徐万茂 男 59 0.99 / 宁波华茂集团 浙江 宁波 教育及学校用品
167 / 王德军 男 N/A 0.98 / 四川东能集团 四川 乐山 水电站、高速公路、房地产
168 / 姚新义家族 男 40 0.97 / 盾安集团 浙江 绍兴 中央空调、制冷设备
168 / 张宝全 男 47 0.97 / 今典集团 北京 / 房地产、EVD
170 / 任正非 男 60 0.96 / 华为科技 广东 深圳 电信设备
170 12 刘根山 男 47 0.96 3.43 茂盛国际集团/上海茂盛企业发展集团 上海 / 基础设施及上海房地产
172 / 陈荣 男 45 0.94 / 上海中路集团 上海 / 保龄设备、自行车
172 / 张大中 男 56 0.94 / 大中电器 北京 / 家电零售
174 / 刘军 男 38 0.93 / 泰跃集团 北京 / 房地产
175 / 周海江 家族 男 38 0.91 红豆集团 江苏 江苏 江阴
175 / 郭家学家族 男 38 0.91 / 东盛集团 陕西 西安 制药
177 / 蒋泉龙/钱元英夫妇 男/女 52/45 0.9 / 中国稀土控股 江苏 宜兴 稀土产品
177 / 邹伟 男 34 0.9 / 美国英泰克公司 美国 / 手机分销
179 / 祝维沙 男 48 0.88 / 裕兴电脑科技控股 北京 / 信息家电
180 / 刘振江 男 55 0.86 / 北京恒丰永业经贸/北京裕昌隆工贸/平安保险 北京 / 贸易、保险
180 / 虞锋 男 41 0.86 / 聚众传媒 上海 楼宇视频媒体
182 / 秦诗禄 男 60 0.85 / 山西皇威实业集团 山西 太原 电力、能源、冶金
182 / 陆锦 男 51 0.85 / 大陆集团 山东 临沂 制药、房地产、饭店
182 / 郑有全 男 50 0.85 / 瑞贝卡发制品公司 河南 许昌 假发、高速公路、教育投资
182 / 李松坚 男 41 0.85 / 明园集团 上海 / 房地产、基础设施投资
182 / 王伟 男 40 0.85 / 太合控股 北京 / 房地产、科技、金融投资、文化媒体投资
182 / 邢拴林 男 40 0.85 / 中保集团 山西 太原 房地产、汽车销售
182 / 邱继宝 男 42 0.85 / 浙江飞跃集团 浙江 台州 缝纫机
189 / 周辞美 男 62 0.83 / 宁波华翔集团 浙江 宁波 汽车零件、电子零件
190 / 王文京 男 40 0.82 / 用友软件 北京 / 企业管理软件
190 / 张士平家族 男 57 0.82 / 山东魏桥创业集团 山东 滨州 纺织
190 / 俞建伟 男 N/A 0.82 / 上海宏华投资/上海丰盛投资/平安保险 上海 / 投资/保险
193 / 凤雷 男 N/A 0.8 / 前程无忧 上海 / 招聘网站
193 / 李伟波 男 42 0.8 / 伟诚集团控股 香港 / 包装印刷
193 / 孙少锋 男 38 0.8 / 中国绿色食品控股 福建 泉州 蔬菜种植、加工
193 / 张兴标家族 男 58 0.8 / 兴盛集团 上海 / 房地产
197 / 廉华 男 43 0.79 / 中盛粮油工业控股 香港 / 食用油产品的分提、精炼、销售及贸易
197 / 求伯君 男 40 0.79 / 金山软件 广东 珠海 软件开发、网络游戏
197 / 冯东明 男 45 0.79 / 新疆美克投资集团 新疆 乌鲁木齐 家具、天然气
197 / 华国强 男 52 0.79 / 江阴阳光投资 江苏 江阴 投资
2003年度福布斯中国富豪榜
2003年度福布斯中国富豪榜
2003排名 2002排名 人名 年龄 2003净资产（亿美元） 2002净资产（亿美元） 公司 地区 资产来源
1 - 丁磊 32 10.76 - 网易 北京 互联网门户网站、在线游戏
2 1 荣智健(及家族) 61 9.34 8.5 中信泰富 香港 基础设施、房地产、市场与分销
3 2 许荣茂 53 8 7.8 世茂集团 上海 房地产
4 4 鲁冠球 58 6.87 5.7 万向集团 浙江 汽车配件、金融
5 6 刘永好 52 5.5 5.4 新希望集团 四川 饲料、金融、房地产
6 - 陈天桥 30 4.9 - 盛大网络 上海 在线游戏
7 8 刘永行 55 4.8 4.8 东方希望集团 上海 饲料、铝业
8 6 叶立培(及家族) 59 4.21 5.4 仲盛集团 上海 房地产
9 9 郭广昌 36 3.74 3.6 复兴高科技集团 上海 房地产、药品、零售、钢铁
10 5 陈丽华 62 3.61 5.6 富华国际集团 香港 房地产、紫檀博物馆
11 12 徐明 32 3.6 3 实德集团 辽宁 建材、暖气设备、足球俱乐部
12 58 刘根山 46 3.43 1.2 茂盛国际集团 上海 基础设施、房地产
13 41 王传福 37 3.38 1.52 比亚迪 广东 蓄电池、汽车
14 19 张涌 37 3.37 2.4 林凤集团 北京 投资、电力、房地产
15 68 朱孟依 44 3.13 1.15 合生创展集团 广东 房地产
16 17 杨卓舒 51 3 2.65 卓达集团 河北 房地产
16 9 刘汉元 39 3 3 通威集团 四川 鱼饲料及养殖
18 15 明金星 45 2.98 1.25 大众食品控股 香港 屠宰、肉食品
19 15 陶新康 50 2.9 2.9 新高潮集团 上海 木制品、汽车配件
20 - 张朝阳 39 2.7 - 搜狐 北京 互联网门户网站、游戏
21 58 叶韦辰 39 2.69 1.2 联合食品控股 山东 养猪、屠宰、生肉加工
22 - 童锦泉 48 2.5 - 长峰房地产 上海 房地产
23 3 孙广信 41 2.47 6 广汇实业投资集团 新疆 房地产、建材、天然气
24 88 王玉锁(及家族) 39 2.45 0.94 新奥燃气控股 河北 燃气供应、房地产
25 42 缪寿良 48 2.4 1.5 富源集团 广东 房地产、家用电器
26 - 关凌翔 42 2.3 - 翔峰集团 广州 塑料瓶、收缩薄膜、纸品
27 32 祝义才 39 2.29 1.9 江苏雨润食品 江苏 肉业、房地产
27 77 张佛恩 50 2.29 0.95 龙泉国际 广东 房地产投资
29 - 霍东岭 47 2.22 - 京信通信系统 香港 通信产品
30 23 郭浩(及家族) 48 2.19 2.15 超大现代农业 福建 有机农业、零售
31 21 沈雯 45 2.18 2.3 紫江集团 上海 印刷、包装、房地产
32 26 张跃 43 2.17 2.05 远大空调 湖南 空调
33 - 邝汇珍 48 2.04 - 亚洲铝业集团 香港 铝制品
33 35 梁亮胜 52 2.04 1.7 丝宝集团 湖北 洗发水、妇女卫生用品、化妆品
35 48 张荣坤 30 2 4.45 福禧投资与沸点投资 上海 基础设施、房地产
36 95 黄宏生 47 1.94 0.87 创维数码控股 香港 彩电、数字电器
37 - 刘长乐 52 1.93 - 凤凰卫视 香港 电视广播
37 56 胡成中(及家族) 42 1.93 1.25 德力西集团 浙江 工业电子、房地产、购物中心
37 37 米恩华 44 1.93 1.55 华凌集团 新疆 建材市场、房地产
37 27 黄光裕 34 1.93 1.95 鹏润集团 北京 房地产、投资、零售
37 27 唐万里、唐万新(及兄弟) 47、39 1.93 1.95 德隆国际战略投资集团 上海 投资、饮料
42 黄俊钦 36 1.87 新恒基集团 北京 房地产、建筑
43 47 吴鹰 42 1.86 1.48 UT斯达康 美国 通信产品
44 顾雏军 44 1.84 格林柯尔集团 广东 冰箱等家电产品
45 吴炳新 65 1.81 三株集团 山东 药品
45 张芝庭 58 1.81 贵州神奇集团 贵州 房地产、药品
45 36 朱保国 42 1.81 1.6 太太药业 广东 药品
45 李永军(及家族) 36 1.81 喜之郎集团 广东 果冻布丁
45 48 卢志强 52 1.81 1.45 泛海集团 北京 金融、房地产
50 48 周庆治 48 1.8 1.45 南都集团 浙江 房地产
51 钭志刚 50 1.76 杭州锦江集团 浙江 环保材料、纺织、药品
52 48 品向阳 41 1.72 1.45 融捷投资管理集团 广东 投资、房地产
53 18 夏朝嘉 54 1.69 2.5 禾嘉集团 四川 农业、阀门、基础建设
54 19 张思民 41 1.65 2.4 海王集团 广东 药品
55 37 沈文荣 57 1.6 1.55 江苏沙钢集团 江苏 钢铁产品
55 37 韩真发 50 1.6 1.55 正业集团 吉林 养猪、房地产
57 33 吴一坚 43 1.59 1.8 金花企业集团 陕西 药品、房地产
58 宗庆后 58 1.57 娃哈哈集团 浙江 饮料、童装
58 李金元 42 1.57 天狮集团 天津 药品
58 58 张雷 41 1.57 1.2 当代集团 北京 房地产
58 33 韩国龙 48 1.57 1.8 冠城集团 香港 房地产
58 58 楼忠福 49 1.57 1.2 广厦控股 浙江 建筑及房地产
63 42 张果喜 51 1.56 1.5 果喜集团 浙江 房地产
64 37 欧亚平 40 1.55 1.55 百仕达控股 香港 公用事业、房地产
65 71 宋卫平 46 1.54 1.1 绿城集团 浙江 房地产
66 朱骏 37 1.5 第九城市 上海 在线游戏
66 12 左宗申 50 1.5 3 宗申集团 重庆 摩托车、发动机
66 刘小明 48 1.5 大成生化科技集团 香港 谷类产品
66 74 高远坤 45 1.5 1 力诺集团 山东 玻璃及太阳农产品
70 27 剪英海 41 1.45 1.95 华普产业集团 北京 房地产、电子支付系统及零售
71 95 张志祥 36 1.43 0.87 建龙钢铁 河北 钢铁产品
72 段永平（及家族） 42 1.43 步步高集团 广东 投资、电子产品
73 梁信军 35 1.41 复星高科技集团 上海 房地产、药品、零售、钢铁
74 Lily Huang 40 1.38 北泰集团 北京 汽车配件
75 蓝伟光（及家族） 39 1.37 新达科技集团 新加坡 化工膜技术
76 梁稳根 45 1.33 三一重工 湖南 建筑机械、电信设备
77 史跃武 30 1.32 振兴集团 山西 铝、煤、能源
77 27 吴良定（及家族） 57 1.32 1.95 中宝集团 浙江 机械及汽车配件、机床、汽车
79 孙宏斌 40 1.27 顺驰集团 天津 房地产
80 施文博 54 1.26 恒安国际集团 福建 卫生纸、纸品
81 56 周连奎、周连良兄弟 43、40 1.25 1.25 大众食品控股 香港 屠宰及肉食品
82 欧俊发 61 1.22 大成生化科技 香港 谷类产品
83 71 杜厦 55 1.2 1.1 家世界集团 天津 零售
83 42 昝圣达 40 1.2 1.5 综艺集团 江苏 高科技投资、智能卡芯片及纺织
83 23 任运良(及家族) 50 1.2 2.15 华丰集团 辽宁 专用设备、塑料管、房地产
83 12 荣海 46 1.2 3 海星集团 陕西 信息技术系统、果汁及房地产
83 陈伟东 40 1.2 万基集团 广东 药品
83 95 曹明芳 59 1.2 0.95 江阴模塑 江苏 汽车配件、制模机械
89 宋殿权 48 1.19 光宇国际集团 黑龙江 蓄电池
90 许自连 50 1.16 恒安国际集团 福建 卫生用品、纸制品
91 陈健 41 1.15 聚友网络 广东 通讯、投资
92 67 沈家 54 1.13 1.19 华乐燃气控股 香港 天然气
93 98 尹明善 65 1.1 0.85 力帆集团 重庆 摩托车及发动机
93 58 南存辉(及家族) 40 1.1 1.2 正泰集团 浙江 工业电气设备
93 42 张扬 41 1.1 1.5 国中控股 香港 房地产与投资
96 89 李兴浩 49 1.09 0.9 志高空调 广东 空调器
97 冯光成 52 1.04 浙江玻璃 浙江 玻璃、水泥、高科技
97 王春鸣 55 1.04 国栋建设集团 四川 建筑材料
99 马化腾 32 1 腾讯公司 广东 网络
99 张锴雍 42 1 中科智集团 广东 投资、金融
2003排名 2002排名 人名 年龄 2003净资产（亿美元） 2002净资产（亿美元） 公司 地区 资产来源
1 - 丁磊 32 10.76 - 网易 北京 互联网门户网站、在线游戏
2 1 荣智健(及家族) 61 9.34 8.5 中信泰富 香港 基础设施、房地产、市场与分销
3 2 许荣茂 53 8 7.8 世茂集团 上海 房地产
4 4 鲁冠球 58 6.87 5.7 万向集团 浙江 汽车配件、金融
5 6 刘永好 52 5.5 5.4 新希望集团 四川 饲料、金融、房地产
6 - 陈天桥 30 4.9 - 盛大网络 上海 在线游戏
7 8 刘永行 55 4.8 4.8 东方希望集团 上海 饲料、铝业
8 6 叶立培(及家族) 59 4.21 5.4 仲盛集团 上海 房地产
9 9 郭广昌 36 3.74 3.6 复兴高科技集团 上海 房地产、药品、零售、钢铁
10 5 陈丽华 62 3.61 5.6 富华国际集团 香港 房地产、紫檀博物馆
11 12 徐明 32 3.6 3 实德集团 辽宁 建材、暖气设备、足球俱乐部
12 58 刘根山 46 3.43 1.2 茂盛国际集团 上海 基础设施、房地产
13 41 王传福 37 3.38 1.52 比亚迪 广东 蓄电池、汽车
14 19 张涌 37 3.37 2.4 林凤集团 北京 投资、电力、房地产
15 68 朱孟依 44 3.13 1.15 合生创展集团 广东 房地产
16 17 杨卓舒 51 3 2.65 卓达集团 河北 房地产
16 9 刘汉元 39 3 3 通威集团 四川 鱼饲料及养殖
18 15 明金星 45 2.98 1.25 大众食品控股 香港 屠宰、肉食品
19 15 陶新康 50 2.9 2.9 新高潮集团 上海 木制品、汽车配件
20 - 张朝阳 39 2.7 - 搜狐 北京 互联网门户网站、游戏
21 58 叶韦辰 39 2.69 1.2 联合食品控股 山东 养猪、屠宰、生肉加工
22 - 童锦泉 48 2.5 - 长峰房地产 上海 房地产
23 3 孙广信 41 2.47 6 广汇实业投资集团 新疆 房地产、建材、天然气
24 88 王玉锁(及家族) 39 2.45 0.94 新奥燃气控股 河北 燃气供应、房地产
25 42 缪寿良 48 2.4 1.5 富源集团 广东 房地产、家用电器
26 - 关凌翔 42 2.3 - 翔峰集团 广州 塑料瓶、收缩薄膜、纸品
27 32 祝义才 39 2.29 1.9 江苏雨润食品 江苏 肉业、房地产
27 77 张佛恩 50 2.29 0.95 龙泉国际 广东 房地产投资
29 - 霍东岭 47 2.22 - 京信通信系统 香港 通信产品
30 23 郭浩(及家族) 48 2.19 2.15 超大现代农业 福建 有机农业、零售
31 21 沈雯 45 2.18 2.3 紫江集团 上海 印刷、包装、房地产
32 26 张跃 43 2.17 2.05 远大空调 湖南 空调
33 - 邝汇珍 48 2.04 - 亚洲铝业集团 香港 铝制品
33 35 梁亮胜 52 2.04 1.7 丝宝集团 湖北 洗发水、妇女卫生用品、化妆品
35 48 张荣坤 30 2 4.45 福禧投资与沸点投资 上海 基础设施、房地产
36 95 黄宏生 47 1.94 0.87 创维数码控股 香港 彩电、数字电器
37 - 刘长乐 52 1.93 - 凤凰卫视 香港 电视广播
37 56 胡成中(及家族) 42 1.93 1.25 德力西集团 浙江 工业电子、房地产、购物中心
37 37 米恩华 44 1.93 1.55 华凌集团 新疆 建材市场、房地产
37 27 黄光裕 34 1.93 1.95 鹏润集团 北京 房地产、投资、零售
37 27 唐万里、唐万新(及兄弟) 47、39 1.93 1.95 德隆国际战略投资集团 上海 投资、饮料
42 黄俊钦 36 1.87 新恒基集团 北京 房地产、建筑
43 47 吴鹰 42 1.86 1.48 UT斯达康 美国 通信产品
44 顾雏军 44 1.84 格林柯尔集团 广东 冰箱等家电产品
45 吴炳新 65 1.81 三株集团 山东 药品
45 张芝庭 58 1.81 贵州神奇集团 贵州 房地产、药品
45 36 朱保国 42 1.81 1.6 太太药业 广东 药品
45 李永军(及家族) 36 1.81 喜之郎集团 广东 果冻布丁
45 48 卢志强 52 1.81 1.45 泛海集团 北京 金融、房地产
50 48 周庆治 48 1.8 1.45 南都集团 浙江 房地产
51 钭志刚 50 1.76 杭州锦江集团 浙江 环保材料、纺织、药品
52 48 品向阳 41 1.72 1.45 融捷投资管理集团 广东 投资、房地产
53 18 夏朝嘉 54 1.69 2.5 禾嘉集团 四川 农业、阀门、基础建设
54 19 张思民 41 1.65 2.4 海王集团 广东 药品
55 37 沈文荣 57 1.6 1.55 江苏沙钢集团 江苏 钢铁产品
55 37 韩真发 50 1.6 1.55 正业集团 吉林 养猪、房地产
57 33 吴一坚 43 1.59 1.8 金花企业集团 陕西 药品、房地产
58 宗庆后 58 1.57 娃哈哈集团 浙江 饮料、童装
58 李金元 42 1.57 天狮集团 天津 药品
58 58 张雷 41 1.57 1.2 当代集团 北京 房地产
58 33 韩国龙 48 1.57 1.8 冠城集团 香港 房地产
58 58 楼忠福 49 1.57 1.2 广厦控股 浙江 建筑及房地产
63 42 张果喜 51 1.56 1.5 果喜集团 浙江 房地产
64 37 欧亚平 40 1.55 1.55 百仕达控股 香港 公用事业、房地产
65 71 宋卫平 46 1.54 1.1 绿城集团 浙江 房地产
66 朱骏 37 1.5 第九城市 上海 在线游戏
66 12 左宗申 50 1.5 3 宗申集团 重庆 摩托车、发动机
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66 74 高远坤 45 1.5 1 力诺集团 山东 玻璃及太阳农产品
70 27 剪英海 41 1.45 1.95 华普产业集团 北京 房地产、电子支付系统及零售
71 95 张志祥 36 1.43 0.87 建龙钢铁 河北 钢铁产品
72 段永平（及家族） 42 1.43 步步高集团 广东 投资、电子产品
73 梁信军 35 1.41 复星高科技集团 上海 房地产、药品、零售、钢铁
74 Lily Huang 40 1.38 北泰集团 北京 汽车配件
75 蓝伟光（及家族） 39 1.37 新达科技集团 新加坡 化工膜技术
76 梁稳根 45 1.33 三一重工 湖南 建筑机械、电信设备
77 史跃武 30 1.32 振兴集团 山西 铝、煤、能源
77 27 吴良定（及家族） 57 1.32 1.95 中宝集团 浙江 机械及汽车配件、机床、汽车
79 孙宏斌 40 1.27 顺驰集团 天津 房地产
80 施文博 54 1.26 恒安国际集团 福建 卫生纸、纸品
81 56 周连奎、周连良兄弟 43、40 1.25 1.25 大众食品控股 香港 屠宰及肉食品
82 欧俊发 61 1.22 大成生化科技 香港 谷类产品
83 71 杜厦 55 1.2 1.1 家世界集团 天津 零售
83 42 昝圣达 40 1.2 1.5 综艺集团 江苏 高科技投资、智能卡芯片及纺织
83 23 任运良(及家族) 50 1.2 2.15 华丰集团 辽宁 专用设备、塑料管、房地产
83 12 荣海 46 1.2 3 海星集团 陕西 信息技术系统、果汁及房地产
83 陈伟东 40 1.2 万基集团 广东 药品
83 95 曹明芳 59 1.2 0.95 江阴模塑 江苏 汽车配件、制模机械
89 宋殿权 48 1.19 光宇国际集团 黑龙江 蓄电池
90 许自连 50 1.16 恒安国际集团 福建 卫生用品、纸制品
91 陈健 41 1.15 聚友网络 广东 通讯、投资
92 67 沈家 54 1.13 1.19 华乐燃气控股 香港 天然气
93 98 尹明善 65 1.1 0.85 力帆集团 重庆 摩托车及发动机
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93 42 张扬 41 1.1 1.5 国中控股 香港 房地产与投资
96 89 李兴浩 49 1.09 0.9 志高空调 广东 空调器
97 冯光成 52 1.04 浙江玻璃 浙江 玻璃、水泥、高科技
97 王春鸣 55 1.04 国栋建设集团 四川 建筑材料
99 马化腾 32 1 腾讯公司 广东 网络
99 张锴雍 42 1 中科智集团 广东 投资、金融
《福布斯》2002年中国内地首富排行榜名单
《福布斯》2002年中国内地首富排行榜名单
排名 姓名 企业名称 资产(百万美元) 合人民币(亿) 排名变动(与2001年相比) 2001年排名 2000年排名
1 荣智健 中信泰富 850 70.35 上升3位 4 1
2 许荣茂 世茂集团 780 64.56 上升3位 5
3 孙广信 新疆广汇企业投资集团 600 49.66 上升6位 9 29
4 鲁冠球 浙江万向集团 570 47.18 上升3位 7 6
5 陈丽华 香港富华国际集团 560 46.35 上升1位 6
6 刘永好 新希望集团 540 44.69 下降5位(分开后) 1 2
6 叶立培 仲盛集团 540 44.69 新上榜
8 刘永行 东方希望集团 480 39.73 下降7位(分开后) 1 2
9 郭广昌 复星高科技集团 360 29.80 上升72位 81 25
9 刘汉元 通威集团 360 29.80 上升2位 11 21
11 周正毅 农凯集团 320 26.49 上升83位 94
12 左宗申 宗申集团 300 24.83 上升7位 19
12 徐明 大连实德集团 300 24.83 上升6位 18
12 荣海 西安海星科技集团 300 24.83 持平 12 17
15 明金星 大众食品控股 290 24.00 上升6位 21
15 陶新康 上海新高潮集团 290 24.00 下降1位 14 15
17 杨卓舒 卓达集团 265 21.94 下降2位 15
18 夏朝嘉 禾嘉集团 250 20.69 下降1位 17 30
19 张思民 海王生物工程集团 240 19.86 下降9位 10 9
19 张涌 林凤集团 240 19.86 新上榜
21 沈雯 上海紫江集团 230 19.04 上升25位 46
22 陈顺利 中国特种纤维控股 220 18.25 新上榜
23 郭浩 超大农业集团 215 17.80 下降1位 22
23 任运良 大连华丰集团 215 17.80 上升29位 52
23 陈金飞 北京通产投资集团 215 17.80 持平 23 12
26 张跃 远大空调集团 205 16.95 下降1位(分开后) 25 27
27 唐万里、唐万新及其兄弟 德隆国际战略投资公司 195 16.14 上升10位 37
27 吴良定 浙江中宝实业集团 195 16.14 上升1位 28
27 翦英海 华普产业集团 195 16.14 上升8位 35
27 黄光裕 鹏润投资集团 195 16.14 持平 27
27 李海仓 山西海鑫钢铁 195 16.14 新上榜
32 祝义才 南京雨润肉食品 190 15.73 上升21位 53
33 吴一坚 陕西金花企业发展集团 180 14.90 下降25位 8 5
33 韩国龙 冠城集团 180 14.90 新上榜
35 梁亮胜 丝宝集团 170 14.07 新上榜
36 朱保国 深圳太太药业 160 13.26 下降6位 30
37 欧亚平 百仕达控股 155 12.83 新上榜
37 韩真发 吉林正业集团 155 12.83 下降4位 33
37 沈文荣 江苏沙钢集团 155 12.83 新上榜
37 米恩华 新疆华凌集团 155 12.83 上升5位 42
41 王传福 比亚迪公司 152 12.56 新上榜
42 张扬 国中控股有限公司 150 12.42 下降29位 13
42 黄巧灵 杭州宋城集团 150 12.42 下降8位 34
42 昝圣达 江苏综艺集团 150 12.42 上升33位(分开后) 75
42 缪寿良 深圳富源集团 150 12.42 上升1位 43
42 张果喜 江西果喜集团 150 12.42 下降4位 38 24
47 吴鹰 ＵＴ斯达康公司 148 12.27 上升20位 67 19
48 张荣坤 福禧投资控股 145 11.97 新上榜
48 周庆治 南都集团 145 11.97 下降3位 45
48 吕向阳 广州融捷投资管理 145 11.97 新上榜
48 周建平 海澜集团 145 11.97 新上榜
48 卢志强 泛海集团 145 11.97 下降12位 36 18
48 苏志刚 长隆集团 145 11.97 新上榜
54 刘绍喜 宜华企业集团 130 10.77 下降6位 48 44
54 李书福 浙江吉利集团 130 10.77 下降5位 49 32
56 周连奎, 周连良 大众食品控股 125 10.35 上升2位 58
56 胡成中 德力西集团 125 10.35 上升27位 83
58 刘根山 茂盛集团 120 9.97 新上榜
58 南存辉 温州正泰集团公司 120 9.93 上升7位 65 36
58 叶韦辰 联合食品控股 120 9.97 下降27位 31
58 张雷 当代集团 120 9.93 新上榜
58 乔金岭 河南黄河实业集团 120 9.97 上升14位 72
58 楼忠福 浙江广厦建筑企业集团 120 9.97 下降8位 50 34
58 张玉其 东莞振兴纸品 120 9.97 新上榜
58 陈润光 光大企业集团 120 9.97 新上榜
58 杨国强 碧桂园 120 9.97 新上榜
67 沈家桑 华桑燃气控股 119 9.87 上升23位 90
68 刘虹 成功集团 115 9.52 新上榜
68 石山麟 昌宁集团 115 9.52 下降17位 51
68 朱孟依 合生创展 115 9.52 新上榜
71 杜厦 天津家世界集团 110 9.10 下降9位 62
71 宋卫平 绿城集团 110 9.10 新上榜
71 杨澜 阳光文化网络电视有限公司 110 9.10 下降15位 56 38
74 阮希玮 德亚集团 100 8.28 新上榜
74 缪双大和其兄弟 双良集团 100 8.28 下降10位 64
74 高元坤 力诺集团 100 8.28 新上榜
77 周福仁 西洋集团 95 7.86 下降36位 41
77 宋如华 托普集团 95 7.86 上升11位 86 45
77 周伟彬 广东金冠涂料集团 95 7.86 下降1位 76
77 曹明芳 模塑集团 95 7.86 新上榜
77 车建兴 红星家具集团 95 7.86 新上榜
77 付军 新华联集团 95 7.86 新上榜
77 张佛恩 龙泉国际 95 7.86 新上榜
77 戴庆元 五元企业集团 95 7.86 新上榜
77 胡葆森 河南建业集团 95 7.86 新上榜
77 张宏伟 东方集团 95 7.86 下降53位 24 7
77 韩召善 盼盼集团 95 7.86 新上榜
88 王玉锁 新奥集团 94 7.78 下降33位 55
89 涂建华 隆鑫摩托 90 7.48 新上榜
89 何然 国腾通讯有限公司 90 7.48 下降7位 82
89 李勤夫 浙江茉织华集团公司 90 7.48 下降18位 71
89 李兴浩 志高空调 90 7.48 新上榜
89 陈荣 上海中路集团有限公司 90 7.45 上升2位 91 39
94 王文京 用友软件 89 7.38 下降34位 60 41
95 曹德旺 福耀集团 87 7.20 持平 95
95 张志祥 唐山建龙实业有限公司 87 7.20 新上榜
95 黄宏生 香港创维公司 87 7.20 新上榜
98 郭梓文 广东金业集团 85 7.04 下降15位 70
98 尹明善 力帆集团 85 7.04 下降2位 96 50
100 孙甚林 南方集团 85 7.04 下降2位 98
排名 姓名 企业名称 资产(百万美元) 合人民币(亿) 排名变动(与2001年相比) 2001年排名 2000年排名
1 荣智健 中信泰富 850 70.35 上升3位 4 1
2 许荣茂 世茂集团 780 64.56 上升3位 5
3 孙广信 新疆广汇企业投资集团 600 49.66 上升6位 9 29
4 鲁冠球 浙江万向集团 570 47.18 上升3位 7 6
5 陈丽华 香港富华国际集团 560 46.35 上升1位 6
6 刘永好 新希望集团 540 44.69 下降5位(分开后) 1 2
6 叶立培 仲盛集团 540 44.69 新上榜
8 刘永行 东方希望集团 480 39.73 下降7位(分开后) 1 2
9 郭广昌 复星高科技集团 360 29.80 上升72位 81 25
9 刘汉元 通威集团 360 29.80 上升2位 11 21
11 周正毅 农凯集团 320 26.49 上升83位 94
12 左宗申 宗申集团 300 24.83 上升7位 19
12 徐明 大连实德集团 300 24.83 上升6位 18
12 荣海 西安海星科技集团 300 24.83 持平 12 17
15 明金星 大众食品控股 290 24.00 上升6位 21
15 陶新康 上海新高潮集团 290 24.00 下降1位 14 15
17 杨卓舒 卓达集团 265 21.94 下降2位 15
18 夏朝嘉 禾嘉集团 250 20.69 下降1位 17 30
19 张思民 海王生物工程集团 240 19.86 下降9位 10 9
19 张涌 林凤集团 240 19.86 新上榜
21 沈雯 上海紫江集团 230 19.04 上升25位 46
22 陈顺利 中国特种纤维控股 220 18.25 新上榜
23 郭浩 超大农业集团 215 17.80 下降1位 22
23 任运良 大连华丰集团 215 17.80 上升29位 52
23 陈金飞 北京通产投资集团 215 17.80 持平 23 12
26 张跃 远大空调集团 205 16.95 下降1位(分开后) 25 27
27 唐万里、唐万新及其兄弟 德隆国际战略投资公司 195 16.14 上升10位 37
27 吴良定 浙江中宝实业集团 195 16.14 上升1位 28
27 翦英海 华普产业集团 195 16.14 上升8位 35
27 黄光裕 鹏润投资集团 195 16.14 持平 27
27 李海仓 山西海鑫钢铁 195 16.14 新上榜
32 祝义才 南京雨润肉食品 190 15.73 上升21位 53
33 吴一坚 陕西金花企业发展集团 180 14.90 下降25位 8 5
33 韩国龙 冠城集团 180 14.90 新上榜
35 梁亮胜 丝宝集团 170 14.07 新上榜
36 朱保国 深圳太太药业 160 13.26 下降6位 30
37 欧亚平 百仕达控股 155 12.83 新上榜
37 韩真发 吉林正业集团 155 12.83 下降4位 33
37 沈文荣 江苏沙钢集团 155 12.83 新上榜
37 米恩华 新疆华凌集团 155 12.83 上升5位 42
41 王传福 比亚迪公司 152 12.56 新上榜
42 张扬 国中控股有限公司 150 12.42 下降29位 13
42 黄巧灵 杭州宋城集团 150 12.42 下降8位 34
42 昝圣达 江苏综艺集团 150 12.42 上升33位(分开后) 75
42 缪寿良 深圳富源集团 150 12.42 上升1位 43
42 张果喜 江西果喜集团 150 12.42 下降4位 38 24
47 吴鹰 ＵＴ斯达康公司 148 12.27 上升20位 67 19
48 张荣坤 福禧投资控股 145 11.97 新上榜
48 周庆治 南都集团 145 11.97 下降3位 45
48 吕向阳 广州融捷投资管理 145 11.97 新上榜
48 周建平 海澜集团 145 11.97 新上榜
48 卢志强 泛海集团 145 11.97 下降12位 36 18
48 苏志刚 长隆集团 145 11.97 新上榜
54 刘绍喜 宜华企业集团 130 10.77 下降6位 48 44
54 李书福 浙江吉利集团 130 10.77 下降5位 49 32
56 周连奎, 周连良 大众食品控股 125 10.35 上升2位 58
56 胡成中 德力西集团 125 10.35 上升27位 83
58 刘根山 茂盛集团 120 9.97 新上榜
58 南存辉 温州正泰集团公司 120 9.93 上升7位 65 36
58 叶韦辰 联合食品控股 120 9.97 下降27位 31
58 张雷 当代集团 120 9.93 新上榜
58 乔金岭 河南黄河实业集团 120 9.97 上升14位 72
58 楼忠福 浙江广厦建筑企业集团 120 9.97 下降8位 50 34
58 张玉其 东莞振兴纸品 120 9.97 新上榜
58 陈润光 光大企业集团 120 9.97 新上榜
58 杨国强 碧桂园 120 9.97 新上榜
67 沈家桑 华桑燃气控股 119 9.87 上升23位 90
68 刘虹 成功集团 115 9.52 新上榜
68 石山麟 昌宁集团 115 9.52 下降17位 51
68 朱孟依 合生创展 115 9.52 新上榜
71 杜厦 天津家世界集团 110 9.10 下降9位 62
71 宋卫平 绿城集团 110 9.10 新上榜
71 杨澜 阳光文化网络电视有限公司 110 9.10 下降15位 56 38
74 阮希玮 德亚集团 100 8.28 新上榜
74 缪双大和其兄弟 双良集团 100 8.28 下降10位 64
74 高元坤 力诺集团 100 8.28 新上榜
77 周福仁 西洋集团 95 7.86 下降36位 41
77 宋如华 托普集团 95 7.86 上升11位 86 45
77 周伟彬 广东金冠涂料集团 95 7.86 下降1位 76
77 曹明芳 模塑集团 95 7.86 新上榜
77 车建兴 红星家具集团 95 7.86 新上榜
77 付军 新华联集团 95 7.86 新上榜
77 张佛恩 龙泉国际 95 7.86 新上榜
77 戴庆元 五元企业集团 95 7.86 新上榜
77 胡葆森 河南建业集团 95 7.86 新上榜
77 张宏伟 东方集团 95 7.86 下降53位 24 7
77 韩召善 盼盼集团 95 7.86 新上榜
88 王玉锁 新奥集团 94 7.78 下降33位 55
89 涂建华 隆鑫摩托 90 7.48 新上榜
89 何然 国腾通讯有限公司 90 7.48 下降7位 82
89 李勤夫 浙江茉织华集团公司 90 7.48 下降18位 71
89 李兴浩 志高空调 90 7.48 新上榜
89 陈荣 上海中路集团有限公司 90 7.45 上升2位 91 39
94 王文京 用友软件 89 7.38 下降34位 60 41
95 曹德旺 福耀集团 87 7.20 持平 95
95 张志祥 唐山建龙实业有限公司 87 7.20 新上榜
95 黄宏生 香港创维公司 87 7.20 新上榜
98 郭梓文 广东金业集团 85 7.04 下降15位 70
98 尹明善 力帆集团 85 7.04 下降2位 96 50
100 孙甚林 南方集团 85 7.04 下降2位 98
《福布斯》2001中国大陆100首富企业家
《福布斯》2001中国大陆100首富企业家
2001名次 财富(亿元，人民币) 2000名次 名字 公司 年龄 性别 总部 教育 上市地点 上市年份 出生地 估价 主要行业
1 83.0 2 刘永行，刘永好及其兄弟 东方希望，新希望 53 男 上海 大学 深圳 1998 四川 净资产 饲料
2 75.0 杨斌 欧亚集团 38 男 辽宁 大学 香港 2001 江苏 净资产 房地产, 旅游,花卉
3 70.0 仰融 华晨控股 45 男 上海 博士 纽约, 香港, 上海 1992, 1999 安徽 国际市值 客车, 投资
4 65.0 1 荣智健 中信泰富 59 男 香港 大学 香港 1986 江苏 国际市值 投资
5 60.0 许荣茂 世茂集团 51 男 上海 MBA 上海 2000 福建 净资产 房地产
6 55.0 陈丽华 香港富华国际集团 60 女 北京 高中 北京 净资产 房地产
7 40.0 6 鲁冠球 万向集团 57 男 浙江 初中 深圳 1994 浙江 净资产 汽车配件
8 40.0 5 吴一坚 金花企业集团 41 男 陕西西安 硕士 上海 1997 陕西 净资产 药业, 房地产
9 36.0 29 孙广信 新疆广汇企业集团 39 男 新疆乌鲁木齐 大学 上海 2000 新疆 净资产 房地产, 建筑材料, 锅炉
10 35.0 9 张思民 海王集团 39 男 广东深圳 博士 深圳 1998 吉林 净资产 药业
11 27.0 21 刘汉元 通威企业集团 37 男 四川成都 硕士 四川 净资产 鱼饲料
12 25.0 17 荣海 海星集团 44 男 陕西西安 硕士 上海 1999 陕西 净资产 计算机, 饮料,房地产
13 23.0 张扬 国中控股 38 男 香港 大学 香港 2000 上海 国际市值 房地产, 投资
14 22.0 15 陶新康 上海新高潮集团 48 男 上海 高中 上海 净资产 木业
15 21.0 杨卓舒 卓达集团 48 男 河北 大学 黑龙江 净资产 房地产, 旅游，教育
16 20.0 11 李晓华 华达集团 50 男 北京 大学 北京 净资产 投资, 高科技，生物科技
17 20.0 30 夏朝嘉 禾嘉集团 52 男 四川成都 大学 上海 1997 四川 净资产 农业，阀门
18 20.0 徐明 大连实德集团 30 男 辽宁大连 硕士 辽宁 净资产 建筑材料
19 20.0 左宗申 宗申集团 48 男 重庆 MBA 深圳 2001 重庆 净资产 摩托车，发动机
20 19.6 顾雏军 格林柯尔控股 41 男 香港 硕士 香港创业板 2001 江苏 国际市值 环保制冷剂
21 19.5 明金星 大众食品控股 43 男 香港 大学 新加坡 2001 山东 国际市值 肉制品
22 19.3 郭浩 超大现代农业集团 46 男 福建福州 初中 香港 2000 福建 国际市值 有机农业
23 18.0 12 陈金飞 北京通产投资集团 39 男 北京 大学 北京 净资产 房地产, 投资
24 17.0 7 张宏伟 东方集团 46 男 黑龙江哈尔滨 硕士 上海 1994 黑龙江 净资产 投资, 房地产, 建筑材料
25 16.8 27 张剑 张跃(兄弟) 远大空调集团 41 男 湖南长沙 大学 湖南 净资产 中央空调
26 16.0 李一奎 通化东宝集团 50 男 吉林通化 大学 上海 1994 吉林 净资产 药业
27 15.0 黄光裕 鹏润集团 32 男 北京 大专 广东 净资产 家用电器, 房地产
28 15.0 吴良定 浙江中宝实业集团 55 男 浙江 大学 浙江 净资产 纺织机械，摩托车轮
29 14.5 郭立文 哈慈集团 61 男 上海 MBA 上海 1996 黑龙江 净资产 保健产品
30 14.2 朱保国 深圳太太药业 39 男 广东深圳 大学 上海 2001 河南 国内市值 美容保健品
31 14.0 叶韦辰 联合食品控股 37 男 山东临沂 大学 新加坡 2001 香港 国际市值 肉制品
32 12.5 李金元 天狮集团 41 男 天津 MBA 河北 净资产 药业, 保健品
33 12.0 韩真发 吉林正业集团 48 男 吉林长春 大学 吉林 净资产 房地产, 生猪养殖，屠宰，加工
34 12.0 黄巧灵 宋城集团 43 男 浙江 大学 浙江 净资产 旅游， 房地产
35 12.0 翦英海 华普产业集团 37 男 北京 大学 北京 净资产 房地产, 零售连锁
36 12.0 18 卢志强 泛海集团 49 男 北京 硕士 山东 净资产 投资, 房地产
37 12.0 唐万里 唐万新及其兄弟 上海德隆，新疆德隆 37 男 上海 大学 上海 1996 新疆 净资产 投资
38 12.0 24 张果喜 江西果喜集团 49 男 江西 高中 江西 净资产 木雕, 泡沫塑料
39 11.4 蒋泉龙 中国稀土控股 50 男 江苏宜兴 硕士 香港 1999 江苏 国际市值 稀土产品
40 11.0 23 阎俊杰, 张璨(夫妇) 达因集团 37 女 北京 大学，硕士 北京 净资产 药业, 高科技
41 10.5 周福仁 西洋集团 50 男 辽宁海城 初中 辽宁 净资产 肥料，防火材料
42 10.0 米恩华 新疆华凌集团 42 男 新疆乌鲁木齐 初中 山东 净资产 房地产, 建筑材料
43 10.0 缪寿良 深圳富源实业 46 男 广东深圳 大专 广东 净资产 建筑材料, 房地产
44 10.0 孙生有 大连新型集团 71 男 辽宁大连 大专 辽宁 净资产 房地产, 建筑材料
45 10.0 周庆治 南都集团 46 男 浙江杭州 大学 新加坡 2000 浙江 净资产 房地产, 收费公路
46 9.6 沈雯 紫江集团 43 男 上海 高中 上海 1999 上海 净资产 印刷，包装，电子
47 9.5 罗日炎 美尔雅集团 60 男 湖北黄石 大学 上海 1997 湖南 净资产 服装
48 9.2 44 刘绍喜 宜华企业集团 38 男 广东 硕士 广东 净资产 木制品
49 9.1 32 李书福 浙江吉利集团 38 男 浙江台州 大学 浙江 净资产 汽车，摩托车
50 9.1 34 楼忠福 广厦集团 47 男 浙江杭州 大专 上海 1997 浙江 净资产 建筑, 房地产
51 9.1 石山麟 昌宁集团 56 男 北京 大学 吉林 净资产 给排水系统
52 9.0 任运良 大连华丰集团 48 男 辽宁大连 大学 辽宁 净资产 高尔夫球场, 房地产,高科技园
53 8.8 祝义才 南京雨润肉食品 37 男 江苏南京 大学 安徽 净资产 肉制品
54 8.7 徐万茂 宁波华茂集团 56 男 浙江 大专 浙江 净资产 文教用品，教育
55 8.6 王玉锁 新奥燃气控股 37 男 河北廊坊 大学 香港创业板 2001 河北 国际市值 燃气供应
56 8.5 38 杨澜 阳光文化 32 女 上海 硕士 香港 2000 北京 净资产 媒体
57 8.5 翟家华 天津华业集团 41 男 天津 硕士 天津 净资产 药业
58 8.5 周连奎，周连良（兄弟） 大众食品控股 41 男 山东 大学 新加坡 2001 山东 国际市值 肉制品
59 8.4 梁庆德 格兰仕实业集团 64 男 广东 高中 广东 净资产 微波炉
60 8.4 41 王文京 用友软件集团 37 男 北京 大学 上海 2001 江西 国内市值 企业管理软件
61 8.0 35 陈金义 浙江金义集团 40 男 浙江杭州 高中 浙江 净资产 软饮料
62 8.0 杜厦 天津家世界集团 53 男 天津 硕士 北京 净资产 零售连锁
63 8.0 28 罗忠福 福海集团 50 男 广东珠海 初中 贵州 净资产 房地产
64 8.0 缪双大 双良集团 50 男 江苏江阴 高中 江苏 净资产 中央空调
65 8.0 36 南存辉 正泰集团 38 男 浙江 MBA 浙江 净资产 电气产品
66 8.0 王洪德 京海集团 66 男 北京 大专 辽宁 净资产 IT, 房地产
67 8.0 19 吴鹰 ＵＴ斯达康 41 男 北京 硕士 纳斯达克 2000 北京 国际市值 通讯产品
68 7.5 陈士良 浙江桐昆集团 38 男 浙江 大专 浙江 净资产 化纤
69 7.3 侯丽萍 山西正中药业 46 女 山西 大专 香港 2000 山西 国际市值 药业
70 7.0 郭梓文 广东金业集团 36 男 广东广州 大专 广东 净资产 房地产
71 7.0 李勤夫 茉织华集团 39 男 上海 高中 上海 1998 浙江 净资产 服装, 特种印刷
72 7.0 乔金岭 河南黄河实业集团 52 男 河南 大学 上海 1998 河南 净资产 工业钻石
73 7.0 史民志 山西振兴集团 52 男 山西 大专 山西 净资产 铝，电，煤
74 7.0 王贵武 天津银座集团 42 男 天津 大专 天津 净资产 房地产
75 7.0 昝圣达,昝圣明(兄弟) 江苏综艺集团 59 男 江苏 大学 上海 1996 江苏 净资产 高科技投资,木材经销, 纺织品
76 7.0 周伟彬 金冠涂料集团 38 男 广东顺德 大学 广东 净资产 油漆
77 6.6 16 丁健 亚信控股 36 男 北京 硕士 纳斯达克 2000 上海 国际市值 系统集成，软件服务
78 6.6 杨启昭 广东榕泰实业股份 61 男 广东 大学 上海 2001 广东 国内市值 陶瓷，新材料
79 6.5 张志熔 弘耘置业 32 男 上海 大专 江苏 净资产 房地产
80 6.3 施健 瀚洋科技投资 47 男 香港 高中 香港 1999 上海 国际市值 房地产
81 6.0 25 郭广昌 复星高科技集团 34 男 上海 MBA 上海 1998 浙江 净资产 药业, 房地产
82 6.0 何然 四川国腾通讯 40 女 四川成都 大学 四川 净资产 IC 卡电话
83 6.0 胡成中 德力西集团 40 男 浙江温州 大学 浙江 净资产 电气产品
84 6.0 李桂莲 大杨集团 55 女 辽宁大连 大学 上海 2000 辽宁 净资产 服装
85 6.0 沈爱琴 万事利集团 55 女 浙江杭州 初中 浙江 净资产 丝绸产品
86 6.0 45 宋如华 托普集团 39 男 四川成都 硕士 深圳,香港创业板 1995, 2001 浙江 净资产 软件
87 6.0 王学利 天津德利得集团 41 男 天津 大学 天津 净资产 药业, 建筑材料
88 6.0 许宗林 西安翠宝实业集团 45 男 陕西西安 硕士 上海 1996 湖北 净资产 珠宝首饰
89 6.0 曾超文 贵州长寿长乐集团 54 男 贵州遵义 大学 贵州 净资产 药业
90 5.6 沈家桑 华桑燃气控股 52 男 香港 初中 香港创业板 2000 河北 国际市值 燃气供应
91 5.5 39 陈荣 上海中路集团 42 男 上海 硕士 上海 2001 上海 净资产 保龄球设备, 自行车, 投资
92 5.5 47 陆汉振 浙江金轮集团 45 男 浙江 高中 浙江 净资产 轮胎用帘子布
93 5.5 严健军 上海致达集团 36 男 上海 MBA 上海 净资产 高科技，软件
94 5.5 周正毅 农凯集团 40 男 上海 大学 上海 净资产 投资
95 5.3 曹德旺 福耀集团 56 男 福建福清 初中 上海 1993 福建 国内市值 汽车玻璃
96 5.2 50 尹明善 力帆集团 63 男 重庆 高中 重庆 净资产 摩托车发动机，摩托车
97 5.1 宋殿权 哈尔滨光宇集团 46 男 黑龙江哈尔滨 大学 香港 1999 黑龙江 净资产 汽车电池
98 5.1 孙甚林 南方集团 50 男 重庆 大专 重庆 净资产 房地产
99 5.1 王建沂 杭州富通集团 38 男 浙江 大学 浙江 净资产 光缆产品
100 5.0 宋郑还 好孩子集团 53 男 江苏昆山 大专 江苏 净资产 童车
2001名次 财富(亿元，人民币) 2000名次 名字 公司 年龄 性别 总部 教育 上市地点 上市年份 出生地 估价 主要行业
1 83.0 2 刘永行，刘永好及其兄弟 东方希望，新希望 53 男 上海 大学 深圳 1998 四川 净资产 饲料
2 75.0 杨斌 欧亚集团 38 男 辽宁 大学 香港 2001 江苏 净资产 房地产, 旅游,花卉
3 70.0 仰融 华晨控股 45 男 上海 博士 纽约, 香港, 上海 1992, 1999 安徽 国际市值 客车, 投资
4 65.0 1 荣智健 中信泰富 59 男 香港 大学 香港 1986 江苏 国际市值 投资
5 60.0 许荣茂 世茂集团 51 男 上海 MBA 上海 2000 福建 净资产 房地产
6 55.0 陈丽华 香港富华国际集团 60 女 北京 高中 北京 净资产 房地产
7 40.0 6 鲁冠球 万向集团 57 男 浙江 初中 深圳 1994 浙江 净资产 汽车配件
8 40.0 5 吴一坚 金花企业集团 41 男 陕西西安 硕士 上海 1997 陕西 净资产 药业, 房地产
9 36.0 29 孙广信 新疆广汇企业集团 39 男 新疆乌鲁木齐 大学 上海 2000 新疆 净资产 房地产, 建筑材料, 锅炉
10 35.0 9 张思民 海王集团 39 男 广东深圳 博士 深圳 1998 吉林 净资产 药业
11 27.0 21 刘汉元 通威企业集团 37 男 四川成都 硕士 四川 净资产 鱼饲料
12 25.0 17 荣海 海星集团 44 男 陕西西安 硕士 上海 1999 陕西 净资产 计算机, 饮料,房地产
13 23.0 张扬 国中控股 38 男 香港 大学 香港 2000 上海 国际市值 房地产, 投资
14 22.0 15 陶新康 上海新高潮集团 48 男 上海 高中 上海 净资产 木业
15 21.0 杨卓舒 卓达集团 48 男 河北 大学 黑龙江 净资产 房地产, 旅游，教育
16 20.0 11 李晓华 华达集团 50 男 北京 大学 北京 净资产 投资, 高科技，生物科技
17 20.0 30 夏朝嘉 禾嘉集团 52 男 四川成都 大学 上海 1997 四川 净资产 农业，阀门
18 20.0 徐明 大连实德集团 30 男 辽宁大连 硕士 辽宁 净资产 建筑材料
19 20.0 左宗申 宗申集团 48 男 重庆 MBA 深圳 2001 重庆 净资产 摩托车，发动机
20 19.6 顾雏军 格林柯尔控股 41 男 香港 硕士 香港创业板 2001 江苏 国际市值 环保制冷剂
21 19.5 明金星 大众食品控股 43 男 香港 大学 新加坡 2001 山东 国际市值 肉制品
22 19.3 郭浩 超大现代农业集团 46 男 福建福州 初中 香港 2000 福建 国际市值 有机农业
23 18.0 12 陈金飞 北京通产投资集团 39 男 北京 大学 北京 净资产 房地产, 投资
24 17.0 7 张宏伟 东方集团 46 男 黑龙江哈尔滨 硕士 上海 1994 黑龙江 净资产 投资, 房地产, 建筑材料
25 16.8 27 张剑 张跃(兄弟) 远大空调集团 41 男 湖南长沙 大学 湖南 净资产 中央空调
26 16.0 李一奎 通化东宝集团 50 男 吉林通化 大学 上海 1994 吉林 净资产 药业
27 15.0 黄光裕 鹏润集团 32 男 北京 大专 广东 净资产 家用电器, 房地产
28 15.0 吴良定 浙江中宝实业集团 55 男 浙江 大学 浙江 净资产 纺织机械，摩托车轮
29 14.5 郭立文 哈慈集团 61 男 上海 MBA 上海 1996 黑龙江 净资产 保健产品
30 14.2 朱保国 深圳太太药业 39 男 广东深圳 大学 上海 2001 河南 国内市值 美容保健品
31 14.0 叶韦辰 联合食品控股 37 男 山东临沂 大学 新加坡 2001 香港 国际市值 肉制品
32 12.5 李金元 天狮集团 41 男 天津 MBA 河北 净资产 药业, 保健品
33 12.0 韩真发 吉林正业集团 48 男 吉林长春 大学 吉林 净资产 房地产, 生猪养殖，屠宰，加工
34 12.0 黄巧灵 宋城集团 43 男 浙江 大学 浙江 净资产 旅游， 房地产
35 12.0 翦英海 华普产业集团 37 男 北京 大学 北京 净资产 房地产, 零售连锁
36 12.0 18 卢志强 泛海集团 49 男 北京 硕士 山东 净资产 投资, 房地产
37 12.0 唐万里 唐万新及其兄弟 上海德隆，新疆德隆 37 男 上海 大学 上海 1996 新疆 净资产 投资
38 12.0 24 张果喜 江西果喜集团 49 男 江西 高中 江西 净资产 木雕, 泡沫塑料
39 11.4 蒋泉龙 中国稀土控股 50 男 江苏宜兴 硕士 香港 1999 江苏 国际市值 稀土产品
40 11.0 23 阎俊杰, 张璨(夫妇) 达因集团 37 女 北京 大学，硕士 北京 净资产 药业, 高科技
41 10.5 周福仁 西洋集团 50 男 辽宁海城 初中 辽宁 净资产 肥料，防火材料
42 10.0 米恩华 新疆华凌集团 42 男 新疆乌鲁木齐 初中 山东 净资产 房地产, 建筑材料
43 10.0 缪寿良 深圳富源实业 46 男 广东深圳 大专 广东 净资产 建筑材料, 房地产
44 10.0 孙生有 大连新型集团 71 男 辽宁大连 大专 辽宁 净资产 房地产, 建筑材料
45 10.0 周庆治 南都集团 46 男 浙江杭州 大学 新加坡 2000 浙江 净资产 房地产, 收费公路
46 9.6 沈雯 紫江集团 43 男 上海 高中 上海 1999 上海 净资产 印刷，包装，电子
47 9.5 罗日炎 美尔雅集团 60 男 湖北黄石 大学 上海 1997 湖南 净资产 服装
48 9.2 44 刘绍喜 宜华企业集团 38 男 广东 硕士 广东 净资产 木制品
49 9.1 32 李书福 浙江吉利集团 38 男 浙江台州 大学 浙江 净资产 汽车，摩托车
50 9.1 34 楼忠福 广厦集团 47 男 浙江杭州 大专 上海 1997 浙江 净资产 建筑, 房地产
51 9.1 石山麟 昌宁集团 56 男 北京 大学 吉林 净资产 给排水系统
52 9.0 任运良 大连华丰集团 48 男 辽宁大连 大学 辽宁 净资产 高尔夫球场, 房地产,高科技园
53 8.8 祝义才 南京雨润肉食品 37 男 江苏南京 大学 安徽 净资产 肉制品
54 8.7 徐万茂 宁波华茂集团 56 男 浙江 大专 浙江 净资产 文教用品，教育
55 8.6 王玉锁 新奥燃气控股 37 男 河北廊坊 大学 香港创业板 2001 河北 国际市值 燃气供应
56 8.5 38 杨澜 阳光文化 32 女 上海 硕士 香港 2000 北京 净资产 媒体
57 8.5 翟家华 天津华业集团 41 男 天津 硕士 天津 净资产 药业
58 8.5 周连奎，周连良（兄弟） 大众食品控股 41 男 山东 大学 新加坡 2001 山东 国际市值 肉制品
59 8.4 梁庆德 格兰仕实业集团 64 男 广东 高中 广东 净资产 微波炉
60 8.4 41 王文京 用友软件集团 37 男 北京 大学 上海 2001 江西 国内市值 企业管理软件
61 8.0 35 陈金义 浙江金义集团 40 男 浙江杭州 高中 浙江 净资产 软饮料
62 8.0 杜厦 天津家世界集团 53 男 天津 硕士 北京 净资产 零售连锁
63 8.0 28 罗忠福 福海集团 50 男 广东珠海 初中 贵州 净资产 房地产
64 8.0 缪双大 双良集团 50 男 江苏江阴 高中 江苏 净资产 中央空调
65 8.0 36 南存辉 正泰集团 38 男 浙江 MBA 浙江 净资产 电气产品
66 8.0 王洪德 京海集团 66 男 北京 大专 辽宁 净资产 IT, 房地产
67 8.0 19 吴鹰 ＵＴ斯达康 41 男 北京 硕士 纳斯达克 2000 北京 国际市值 通讯产品
68 7.5 陈士良 浙江桐昆集团 38 男 浙江 大专 浙江 净资产 化纤
69 7.3 侯丽萍 山西正中药业 46 女 山西 大专 香港 2000 山西 国际市值 药业
70 7.0 郭梓文 广东金业集团 36 男 广东广州 大专 广东 净资产 房地产
71 7.0 李勤夫 茉织华集团 39 男 上海 高中 上海 1998 浙江 净资产 服装, 特种印刷
72 7.0 乔金岭 河南黄河实业集团 52 男 河南 大学 上海 1998 河南 净资产 工业钻石
73 7.0 史民志 山西振兴集团 52 男 山西 大专 山西 净资产 铝，电，煤
74 7.0 王贵武 天津银座集团 42 男 天津 大专 天津 净资产 房地产
75 7.0 昝圣达,昝圣明(兄弟) 江苏综艺集团 59 男 江苏 大学 上海 1996 江苏 净资产 高科技投资,木材经销, 纺织品
76 7.0 周伟彬 金冠涂料集团 38 男 广东顺德 大学 广东 净资产 油漆
77 6.6 16 丁健 亚信控股 36 男 北京 硕士 纳斯达克 2000 上海 国际市值 系统集成，软件服务
78 6.6 杨启昭 广东榕泰实业股份 61 男 广东 大学 上海 2001 广东 国内市值 陶瓷，新材料
79 6.5 张志熔 弘耘置业 32 男 上海 大专 江苏 净资产 房地产
80 6.3 施健 瀚洋科技投资 47 男 香港 高中 香港 1999 上海 国际市值 房地产
81 6.0 25 郭广昌 复星高科技集团 34 男 上海 MBA 上海 1998 浙江 净资产 药业, 房地产
82 6.0 何然 四川国腾通讯 40 女 四川成都 大学 四川 净资产 IC 卡电话
83 6.0 胡成中 德力西集团 40 男 浙江温州 大学 浙江 净资产 电气产品
84 6.0 李桂莲 大杨集团 55 女 辽宁大连 大学 上海 2000 辽宁 净资产 服装
85 6.0 沈爱琴 万事利集团 55 女 浙江杭州 初中 浙江 净资产 丝绸产品
86 6.0 45 宋如华 托普集团 39 男 四川成都 硕士 深圳,香港创业板 1995, 2001 浙江 净资产 软件
87 6.0 王学利 天津德利得集团 41 男 天津 大学 天津 净资产 药业, 建筑材料
88 6.0 许宗林 西安翠宝实业集团 45 男 陕西西安 硕士 上海 1996 湖北 净资产 珠宝首饰
89 6.0 曾超文 贵州长寿长乐集团 54 男 贵州遵义 大学 贵州 净资产 药业
90 5.6 沈家桑 华桑燃气控股 52 男 香港 初中 香港创业板 2000 河北 国际市值 燃气供应
91 5.5 39 陈荣 上海中路集团 42 男 上海 硕士 上海 2001 上海 净资产 保龄球设备, 自行车, 投资
92 5.5 47 陆汉振 浙江金轮集团 45 男 浙江 高中 浙江 净资产 轮胎用帘子布
93 5.5 严健军 上海致达集团 36 男 上海 MBA 上海 净资产 高科技，软件
94 5.5 周正毅 农凯集团 40 男 上海 大学 上海 净资产 投资
95 5.3 曹德旺 福耀集团 56 男 福建福清 初中 上海 1993 福建 国内市值 汽车玻璃
96 5.2 50 尹明善 力帆集团 63 男 重庆 高中 重庆 净资产 摩托车发动机，摩托车
97 5.1 宋殿权 哈尔滨光宇集团 46 男 黑龙江哈尔滨 大学 香港 1999 黑龙江 净资产 汽车电池
98 5.1 孙甚林 南方集团 50 男 重庆 大专 重庆 净资产 房地产
99 5.1 王建沂 杭州富通集团 38 男 浙江 大学 浙江 净资产 光缆产品
100 5.0 宋郑还 好孩子集团 53 男 江苏昆山 大专 江苏 净资产 童车
数字电视地面传输标准的各个方面，随便看一看（3）之深圳力合数字电视有限公司
数字电视地面传输标准的各个方面，随便看一看（3）之深圳力合数字电视有限公司
力合股份有限公司董事会
关于子公司转让深圳力合数字电视有限公司股权的公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确、完整，没有虚假记载、误导
性陈述或重大遗漏。
力合股份有限公司第四届董事会第二十三次会议于2005年6月9日以通讯方式召开，
会议通知于5月30日以传真及电子邮件方式送达各位董事，九名董事参与了表决，符合《
公司法》及本公司章程的有关规定。会议以9票赞成、0票反对、0票弃权审议通过了关于
北京清华力合电子技术有限公司转让深圳力合数字电视有限公司15%股权的议案。
一、交易概述
力合股份有限公司（下称本公司）第四届董事会第二十三次会议审议通过了本公司
控股子公司北京清华力合电子技术有限公司（下称力合电子）转让其持有的深圳力合数
字电视有限公司（下称力合数字电视）15%股权的议案。
同意力合电子将持有的力合数字电视15%的股权转让给上海飞乐音响股份有限公司，
由力合电子经营班子在确保公司利益的基础上与受让方协商确定股权转让协议的具体条
款。
由于股权转让协议尚未签订，无法确定转让价格，本公司董事会将及时披露此项交
易的进展情况。
此议案不涉及关联交易，不需要报股东大会审议。
二、交易各方情况介绍
（一）交易对方情况介绍
1、基本情况
上海飞乐音响股份有限公司为在上海证券交易所上市的公众公司，股票简称：飞乐
音响，股票代码：600651。注册地址：上海市江苏路51号-61号。法定代表人：唐岷。
注册资本：42,416.5123万元。
2、上海飞乐音响股份有限公司与本公司及本公司前十名股东在产权、业务、资产、
债权债务、人员等方面均无任何关系。
（二）其他当事人情况介绍
力合电子为本公司控股子公司，成立于1998年7月23日，注册资本为人民币5,000万
元，法定代表人：冯冠平。主营业务：信息化系统集成业务、计算机网络工程。注册地址
：北京市海淀区清华大学9003大楼对面平房。本公司现直接持有其54.48%的股权。
三、交易标的情况
1、基本情况：力合数字电视成立于2004年6月，注册资本为人民币10,000万元，注
册地址：深圳市南山区高新区南区深圳清华大学研究院大楼A319室，法定代表人：冯冠
平。
各股东的持股比例为：
股东名称 持股比例
力合电子 15%
深圳清华力合创业投资有限公司 25%
深圳市华智通实业发展有限公司 15%
深圳市盛金投资发展有限公司 45%
2、主营业务：数字电视及设备的技术开发、销售；投资兴办实业；国内商业、物资
供销。
3、主要财务指标：
截至2004年12月31日，力合数字电视总资产9,823.70万元，总负债43.12万元，净
资产9,780.58万元，净利润-219.42万元。以上数据经上海上会会计师事务所有限公司
审计。
截至2005年4月30日，力合数字电视总资产9,893.63万元，总负债235.56万元，净
资产9,658.07万元，净利润-117.69万元。以上数据未经审计。
四、交易对本公司的影响
虽然数字电视产业前景广阔，但目前公司不具备追加该项目投资的条件，如能以合
适的价格转让此项股权，将有利于促进力合电子主营业务的快速发展。
五、备查文件
董事会第四届二十三次会议决议。
特此公告。
力合股份有限公司董事会
2005年6月9日
公司简介：
深圳力合数字电视有限公司是深圳清华大学研究院旗下的一家高科技公司。公司在政策、技术和管理上得到清华大学的指导和支持。公司由一批博士后、博士、硕士和留学归国人员等人才组成了公司的高级管理、技术研发和市场开拓团队。公司专注于数字电视高新技术的产业化、工程化和市场化工作，是集营运、开发、生产、系统集成的工程与设计于一体的实业公司。
目前，公司承担着清华大学地面数字电视系统产业和工程化的工作，主要从事基于力合地面数字电视广播系统的建立、完成地面数字电视系统的集成，参加地面数字电视的业务营运，进行数字电视系列产品的研制和生产。公司致力打造中国无线数字电视平台，努力成为中国数字电视的领导者。
力合地面数字电视系统是采用清华大学研制的地面数字电视广播系统的传输制式。经国家广电总局的鉴定测试表明，清华地面数字电视系统的多项性能指标优于国外标准，经国家知识产权局的评估，清华地面数字电视系统具有完整自主的知识产权；经多个城市的实地试验表明，力合地面数字电视系统实测效果优于国外标准。
公司网站： http://www.leaguerdtv.com.cn
联系方式：
地 址：深圳南山区科技园南区科技南路与白石路西交汇处
邮政编码：518057
传 真：(0755)86023899
联 系 人：张先生
电 话：(0755)86022315
力合股份有限公司董事会
关于子公司转让深圳力合数字电视有限公司股权的公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确、完整，没有虚假记载、误导
性陈述或重大遗漏。
力合股份有限公司第四届董事会第二十三次会议于2005年6月9日以通讯方式召开，
会议通知于5月30日以传真及电子邮件方式送达各位董事，九名董事参与了表决，符合《
公司法》及本公司章程的有关规定。会议以9票赞成、0票反对、0票弃权审议通过了关于
北京清华力合电子技术有限公司转让深圳力合数字电视有限公司15%股权的议案。
一、交易概述
力合股份有限公司（下称本公司）第四届董事会第二十三次会议审议通过了本公司
控股子公司北京清华力合电子技术有限公司（下称力合电子）转让其持有的深圳力合数
字电视有限公司（下称力合数字电视）15%股权的议案。
同意力合电子将持有的力合数字电视15%的股权转让给上海飞乐音响股份有限公司，
由力合电子经营班子在确保公司利益的基础上与受让方协商确定股权转让协议的具体条
款。
由于股权转让协议尚未签订，无法确定转让价格，本公司董事会将及时披露此项交
易的进展情况。
此议案不涉及关联交易，不需要报股东大会审议。
二、交易各方情况介绍
（一）交易对方情况介绍
1、基本情况
上海飞乐音响股份有限公司为在上海证券交易所上市的公众公司，股票简称：飞乐
音响，股票代码：600651。注册地址：上海市江苏路51号-61号。法定代表人：唐岷。
注册资本：42,416.5123万元。
2、上海飞乐音响股份有限公司与本公司及本公司前十名股东在产权、业务、资产、
债权债务、人员等方面均无任何关系。
（二）其他当事人情况介绍
力合电子为本公司控股子公司，成立于1998年7月23日，注册资本为人民币5,000万
元，法定代表人：冯冠平。主营业务：信息化系统集成业务、计算机网络工程。注册地址
：北京市海淀区清华大学9003大楼对面平房。本公司现直接持有其54.48%的股权。
三、交易标的情况
1、基本情况：力合数字电视成立于2004年6月，注册资本为人民币10,000万元，注
册地址：深圳市南山区高新区南区深圳清华大学研究院大楼A319室，法定代表人：冯冠
平。
各股东的持股比例为：
股东名称 持股比例
力合电子 15%
深圳清华力合创业投资有限公司 25%
深圳市华智通实业发展有限公司 15%
深圳市盛金投资发展有限公司 45%
2、主营业务：数字电视及设备的技术开发、销售；投资兴办实业；国内商业、物资
供销。
3、主要财务指标：
截至2004年12月31日，力合数字电视总资产9,823.70万元，总负债43.12万元，净
资产9,780.58万元，净利润-219.42万元。以上数据经上海上会会计师事务所有限公司
审计。
截至2005年4月30日，力合数字电视总资产9,893.63万元，总负债235.56万元，净
资产9,658.07万元，净利润-117.69万元。以上数据未经审计。
四、交易对本公司的影响
虽然数字电视产业前景广阔，但目前公司不具备追加该项目投资的条件，如能以合
适的价格转让此项股权，将有利于促进力合电子主营业务的快速发展。
五、备查文件
董事会第四届二十三次会议决议。
特此公告。
力合股份有限公司董事会
2005年6月9日
公司简介：
深圳力合数字电视有限公司是深圳清华大学研究院旗下的一家高科技公司。公司在政策、技术和管理上得到清华大学的指导和支持。公司由一批博士后、博士、硕士和留学归国人员等人才组成了公司的高级管理、技术研发和市场开拓团队。公司专注于数字电视高新技术的产业化、工程化和市场化工作，是集营运、开发、生产、系统集成的工程与设计于一体的实业公司。
目前，公司承担着清华大学地面数字电视系统产业和工程化的工作，主要从事基于力合地面数字电视广播系统的建立、完成地面数字电视系统的集成，参加地面数字电视的业务营运，进行数字电视系列产品的研制和生产。公司致力打造中国无线数字电视平台，努力成为中国数字电视的领导者。
力合地面数字电视系统是采用清华大学研制的地面数字电视广播系统的传输制式。经国家广电总局的鉴定测试表明，清华地面数字电视系统的多项性能指标优于国外标准，经国家知识产权局的评估，清华地面数字电视系统具有完整自主的知识产权；经多个城市的实地试验表明，力合地面数字电视系统实测效果优于国外标准。
公司网站： http://www.leaguerdtv.com.cn
联系方式：
地 址：深圳南山区科技园南区科技南路与白石路西交汇处
邮政编码：518057
传 真：(0755)86023899
联 系 人：张先生
电 话：(0755)86022315
数字电视地面传输标准的各个方面，随便看一看（3）之 上海高清数字科技产业有限公司
数字电视地面传输标准的各个方面，随便看一看（3）之 上海高清数字科技产业有限公司
十年磨一剑，从1995年国家科技部批准实施中国高清晰度电视重大科技产业工程项目以来，中国的数字电视已经经历了十年的发展。上海高清数字科技产业有限公司（以下简称"上海高清"）也一路伴随着中国数字电视，见证了她蓬勃发展的十年。打造中国最强大的数字电视原创技术研发平台是上海高清永远追求的目标。
由上海交大产业投资管理（集团）有限公司联合上海创业投资有限公司、国家开发投资公司等发起成立了上海高清数字科技产业有限公司，注册资金为人民币1.27亿元，主要致力于数字电视广播类及消费电子类领域的技术研究、产品开发、软件开发和系统集成等，是国家数字电视的主要研发基地和主导力量。
上海高清在研发技术上依托原上海交通大学图像通信与信息处理研究所、无线通信研究所、芯片与系统研究中心、媒体与设计学院等。这些研究机构在国内数字电视及数字图象处理研发上具有较长时间的历史，并参与研制开发了我国第一代、第二代高清晰度电视功能样机。目前，上海高清集中了一批国内外较为著名的数字电视技术专家和学者，形成了一支集技术研究、产品开发和系统集成于一体的专业团队。这支团队的带头人张文军教授是原国家HDTV总体组的组长，上海交通大学的副校长。
上海高清控股子公司上海奇普科技有限公司以"满足需求，技术先进，自主产权，便于推广"为原则设计开发出了国际领先的ADTB-T数字电视地面广播系统。上海高清一直致力于推进该技术的标准化和产业化。此外，上海高清还形成了覆盖数字电视完整技术链条的技术布局，包括数字电视专用芯片设计、机卡分离、高清信源编码、高清演播室设备、中间件开发、接收机设计、高清节目制作及数字电影系统开发等领域取得了一大批标志性成果，已形成了80余项国内外发明专利，一系列产品已经成功走向市场。
上海高清与国际著名的ST、三星、汤姆逊公司建立了合作关系。上海高清通过整合下属的相关数字电视产业公司的股权，已经初步形成了数字电视产业集团框架。公司还将继续通过股权收购、对外合作等诸多方式完善数字电视技术产业链，力争在2-3年内打造成一个投资控股的数字媒体产业运作平台。
上海高清数字科技产业有限公司简介
上海高清数字科技产业有限公司（以下简称"高清科技产业"）于2003年4月由上海交大产业投资管理（集团）有限公司联合上海创业投资有限公司、上海交大信息投资有限公司等发起设立，注册资金为人民币8500万元。高清科技产业主要致力于数字电视广播类及消费电子类领域的技术研究、产品开发、软件开发和系统集成等，是国家数字电视的主要技术研发基地和主导力量。
高清科技产业目前有5家控股子公司，包括上海高清数字技术创新中心、上海交大高清数字技术有限公司、上海奇普科技有限公司、上海高清兰信软件科技有限公司和上海南广电子有限公司等。通过整合上海交通大学下属相关数字电视产业公司的股权，已经初步形成了数字电视产业集团框架；高清数字科技产业公司的产业布局包括数字电视芯片、软件、系统解决方案、数字电视编播设备、高清光盘/硬盘播放机、高清数字节目制作、数字电视地面传输技术等关键环节；近期还将通过股权收购、项目产业化或对外合作的方式，完善数字电视产业链的产业布局，力图在2－3年内打造成一个投资控股型的数字媒体产业运作平台。
高清科技产业及控股子公司依托原上海交通大学电子信息学院图象通信与信息处理研究所、无线通信研究所、芯片与系统研究中心，曾参与研制开发了我国第一代、第二代高清晰度电视功能样机。高清科技产业集中了一批国内著名的数字电视技术专家和学者。
高清科技产业网址：www.cdtv.org.cn
十年磨一剑，从1995年国家科技部批准实施中国高清晰度电视重大科技产业工程项目以来，中国的数字电视已经经历了十年的发展。上海高清数字科技产业有限公司（以下简称"上海高清"）也一路伴随着中国数字电视，见证了她蓬勃发展的十年。打造中国最强大的数字电视原创技术研发平台是上海高清永远追求的目标。
由上海交大产业投资管理（集团）有限公司联合上海创业投资有限公司、国家开发投资公司等发起成立了上海高清数字科技产业有限公司，注册资金为人民币1.27亿元，主要致力于数字电视广播类及消费电子类领域的技术研究、产品开发、软件开发和系统集成等，是国家数字电视的主要研发基地和主导力量。
上海高清在研发技术上依托原上海交通大学图像通信与信息处理研究所、无线通信研究所、芯片与系统研究中心、媒体与设计学院等。这些研究机构在国内数字电视及数字图象处理研发上具有较长时间的历史，并参与研制开发了我国第一代、第二代高清晰度电视功能样机。目前，上海高清集中了一批国内外较为著名的数字电视技术专家和学者，形成了一支集技术研究、产品开发和系统集成于一体的专业团队。这支团队的带头人张文军教授是原国家HDTV总体组的组长，上海交通大学的副校长。
上海高清控股子公司上海奇普科技有限公司以"满足需求，技术先进，自主产权，便于推广"为原则设计开发出了国际领先的ADTB-T数字电视地面广播系统。上海高清一直致力于推进该技术的标准化和产业化。此外，上海高清还形成了覆盖数字电视完整技术链条的技术布局，包括数字电视专用芯片设计、机卡分离、高清信源编码、高清演播室设备、中间件开发、接收机设计、高清节目制作及数字电影系统开发等领域取得了一大批标志性成果，已形成了80余项国内外发明专利，一系列产品已经成功走向市场。
上海高清与国际著名的ST、三星、汤姆逊公司建立了合作关系。上海高清通过整合下属的相关数字电视产业公司的股权，已经初步形成了数字电视产业集团框架。公司还将继续通过股权收购、对外合作等诸多方式完善数字电视技术产业链，力争在2-3年内打造成一个投资控股的数字媒体产业运作平台。
上海高清数字科技产业有限公司简介
上海高清数字科技产业有限公司（以下简称"高清科技产业"）于2003年4月由上海交大产业投资管理（集团）有限公司联合上海创业投资有限公司、上海交大信息投资有限公司等发起设立，注册资金为人民币8500万元。高清科技产业主要致力于数字电视广播类及消费电子类领域的技术研究、产品开发、软件开发和系统集成等，是国家数字电视的主要技术研发基地和主导力量。
高清科技产业目前有5家控股子公司，包括上海高清数字技术创新中心、上海交大高清数字技术有限公司、上海奇普科技有限公司、上海高清兰信软件科技有限公司和上海南广电子有限公司等。通过整合上海交通大学下属相关数字电视产业公司的股权，已经初步形成了数字电视产业集团框架；高清数字科技产业公司的产业布局包括数字电视芯片、软件、系统解决方案、数字电视编播设备、高清光盘/硬盘播放机、高清数字节目制作、数字电视地面传输技术等关键环节；近期还将通过股权收购、项目产业化或对外合作的方式，完善数字电视产业链的产业布局，力图在2－3年内打造成一个投资控股型的数字媒体产业运作平台。
高清科技产业及控股子公司依托原上海交通大学电子信息学院图象通信与信息处理研究所、无线通信研究所、芯片与系统研究中心，曾参与研制开发了我国第一代、第二代高清晰度电视功能样机。高清科技产业集中了一批国内著名的数字电视技术专家和学者。
高清科技产业网址：www.cdtv.org.cn
数字电视地面传输标准的各个方面，随便看一看（1）
数字电视地面传输标准的各个方面，随便看一看（1）
数字电视地面传输标准本周出台 博弈5年之久
博弈5年之久的数字电视地面传输标准本周即将出炉。
国家广电总局一位司长向《第一财经日报》表示，国家标准委员会将在本周内公布这一标准。同时，广电总局也敲定了此标准的推进路线图。
融合性标准路线图确定
目前，最终颁布的标准将是融合性标准，已获主管部门及相关产业链多方证实。此前，数字电视地面传输标准制定的最后阶段，在清华大学主导的DMB-T标准和上海交通大学主导的ADTB-T标准之间僵持不下，最中二者走向“融合”。
地面数字电视广播有三种接收方式：地面固定接收、移动接收和手持设备接收，我国数字电视地面标准主要适用于前两种接收方式，而针对手持接收将专门制定手机多媒体广播标准。
在广电总局副总工程师杜百川看来，国家地面数字电视标准中包含了单载波标准和多载波标准，尽管融合标准提升了使用成本，但地方广电使用的灵活性更高，可根据具体情况权宜处理。
对于标准的推进计划。国家广电总局科技司司长王效杰透露，标准颁布以后，首要任务是在现有地面模拟电视广播的基础上，整体转换成数字电视广播；一方面是模拟电视在播出，另一方面数字化也在同播，最终逐步实现由模拟到数字化播出的整体转换。另外，在有条件的城市地区，开展移动车载数字电视广播业务。
目前全国有30多个城市开展了车载移动电视广播试验工作，大多数系统需要更换。国家标准出台以后，相应生产、制造现有的非国标的系统，要全部转换到国标系统上来。因为此标准是强制性标准，过渡期为一年。
王效杰表示，数字电视地面传输标准只是信道传输标准，同时，还会抓紧信源、接口等其他数字电视标准的制定工作，以利于真正开展地面无线电视服务。
产业影响凸显
本周标准出炉后，整个产业链等都将启动，未来几年整个规模将在万亿元级别。目前全球约有14亿台电视机，其中我国超过4亿台，除大多数1.12亿户有线电视用户外，都是数字电视地面传输标准的潜在用户，再加上车载移动电视等用户，规模更为庞大。
受数字电视地面传输标准影响的产业链中有多家焦点企业。A股中清华系数字电视板块的G同方(600100.SH)和飞乐音响(600651.SH)一直被投资机构视为“数字电视标准龙头股”。
G同方董秘办表示，数字电视地面传输标准方案一部分是由清华大学向国家提出的，公司下属子公司同方凌讯参与了其中一部分研发工作。该标准本身并不盈利，收益主要来自于根据标准研发出的相关产品。由于公司参与了标准的研发，若采用了清华大学的标准，公司将在研发相关产品方面占据较大优势。
而飞乐音响旗下的深圳力合数字电视有限公司，是清华系中专门从事地面数字电视运营平台建设、并提供地面数字电视相关产品及解决方案的企业。深圳力合总裁助理印宏对记者表示，将全力启动，向相关市场领导者迈进。
同时，G南洋(600661.SH)持有股权的上海高清数字科技产业公司(下称“上海高清”)是上海交大系所属的数字电视核心技术研究开发公司，拥有数字电视核心芯片的自主知识产权，也将在产业化进程中获益。
上海高清日前还与芯片厂商意法半导体合资成立数字电视软件公司。另外，数字电视机顶盒制造商也将是直接受益者，海尔、同洲电子等多家厂商将有望迎来大批订单。
数字电视地面传输标准本周出台 博弈5年之久
博弈5年之久的数字电视地面传输标准本周即将出炉。
国家广电总局一位司长向《第一财经日报》表示，国家标准委员会将在本周内公布这一标准。同时，广电总局也敲定了此标准的推进路线图。
融合性标准路线图确定
目前，最终颁布的标准将是融合性标准，已获主管部门及相关产业链多方证实。此前，数字电视地面传输标准制定的最后阶段，在清华大学主导的DMB-T标准和上海交通大学主导的ADTB-T标准之间僵持不下，最中二者走向“融合”。
地面数字电视广播有三种接收方式：地面固定接收、移动接收和手持设备接收，我国数字电视地面标准主要适用于前两种接收方式，而针对手持接收将专门制定手机多媒体广播标准。
在广电总局副总工程师杜百川看来，国家地面数字电视标准中包含了单载波标准和多载波标准，尽管融合标准提升了使用成本，但地方广电使用的灵活性更高，可根据具体情况权宜处理。
对于标准的推进计划。国家广电总局科技司司长王效杰透露，标准颁布以后，首要任务是在现有地面模拟电视广播的基础上，整体转换成数字电视广播；一方面是模拟电视在播出，另一方面数字化也在同播，最终逐步实现由模拟到数字化播出的整体转换。另外，在有条件的城市地区，开展移动车载数字电视广播业务。
目前全国有30多个城市开展了车载移动电视广播试验工作，大多数系统需要更换。国家标准出台以后，相应生产、制造现有的非国标的系统，要全部转换到国标系统上来。因为此标准是强制性标准，过渡期为一年。
王效杰表示，数字电视地面传输标准只是信道传输标准，同时，还会抓紧信源、接口等其他数字电视标准的制定工作，以利于真正开展地面无线电视服务。
产业影响凸显
本周标准出炉后，整个产业链等都将启动，未来几年整个规模将在万亿元级别。目前全球约有14亿台电视机，其中我国超过4亿台，除大多数1.12亿户有线电视用户外，都是数字电视地面传输标准的潜在用户，再加上车载移动电视等用户，规模更为庞大。
受数字电视地面传输标准影响的产业链中有多家焦点企业。A股中清华系数字电视板块的G同方(600100.SH)和飞乐音响(600651.SH)一直被投资机构视为“数字电视标准龙头股”。
G同方董秘办表示，数字电视地面传输标准方案一部分是由清华大学向国家提出的，公司下属子公司同方凌讯参与了其中一部分研发工作。该标准本身并不盈利，收益主要来自于根据标准研发出的相关产品。由于公司参与了标准的研发，若采用了清华大学的标准，公司将在研发相关产品方面占据较大优势。
而飞乐音响旗下的深圳力合数字电视有限公司，是清华系中专门从事地面数字电视运营平台建设、并提供地面数字电视相关产品及解决方案的企业。深圳力合总裁助理印宏对记者表示，将全力启动，向相关市场领导者迈进。
同时，G南洋(600661.SH)持有股权的上海高清数字科技产业公司(下称“上海高清”)是上海交大系所属的数字电视核心技术研究开发公司，拥有数字电视核心芯片的自主知识产权，也将在产业化进程中获益。
上海高清日前还与芯片厂商意法半导体合资成立数字电视软件公司。另外，数字电视机顶盒制造商也将是直接受益者，海尔、同洲电子等多家厂商将有望迎来大批订单。
数字电视地面传输标准的各个方面，随便看一看（2）之清华同方凌讯
数字电视地面传输标准的各个方面，随便看一看（2）之清华同方凌讯
清华同方凌讯科技有限公司是清华同方股份有限公司的全资子公司，在同方股份数字电视产业链中负责系统设备的研发、制造和销售，是清华同方教育、娱乐资源向数字电视行业推广的通道，也是清华同方参与数字电视投资与运营的重要窗口。目前主营产品为数字电视机顶盒、有线数字电视前端系统、数字电视增值业务产品，并在国内多个省市、地区得到广泛应用。
清华同方凌讯科技有限公司坚持“合作+发展”的战略，以“科技服务社会”为己任，在当前广播电视行业从“模拟”到“数字”变革中全力以赴，协同清华同方数字媒体资源，推动中国数字电视腾飞。
数字家庭建设是推动数字电视产业发展中的一个重要课题，清华同方在此领域上也推出了以机顶盒为核心的家居安防、家电控制、远程遥控、智能自动化等一系列方案，其中家庭自动化及社区信息化已在多个地区得以顺利应用。
清华同方数字家庭产品展示
清华同方DVB-C +IP 交互式机顶盒
清华同方有线数字电视交互式机顶盒完全符合DVB-C标准。它采用IBM强大的单芯片处理器STB02500，处理能力达350MIPS。智能数码LED显示、超低门限接收、高稳定性能软件设计、断电记忆、快速选台;全面支持国内外主流符合DVB标准的条件接收系统统(CAS);可欣赏高质量的付费及免费数字电视节目;提供以太网接口，可以集成更多的网络功能，并正式向运营商批量供货。该产品已集成MHP中间件。
清华同方内置Cable Modem双向交互式机顶盒
清华同方TC-8200I-C型机顶盒采用Broadcom BCM7111芯片，内置CABLE Modem ,具有双向视频点播、上网等功能，使用户得以通过电视机完成电视节目、定制点播的功能，该产品已集成MHP中间件，预计在今年10月左右正式上市。
清华同方PVR硬盘机顶盒
清华同方TC-9100J-PVR是一款支持PVR(个人视频录像机)功能的有线数字电视机顶盒，完全符合DVB-C标准，内置大容量硬盘，可录制长达80小时的节目，强大的预置录像功能，使您不会错过任何精彩节目。提供以太网接口，可与计算机等设备任意交换节目。
清华同方数字家庭内容提供
数字电视系统本部是清华同方四大业务本部之一，管理11个参控股公司并分设数码娱乐、数字教育、数字媒体和数字运营4个事业部，其业务包含发射机、数字机顶盒、可乐吧游戏、远程基础/高等/继续教育、影视传媒、学术期刊等。
可乐吧(KELE8.COM)是清华同方数码娱乐事业部的主打产品。“奇域”、“美丽世界”和“互动娱乐世界”三大产品是其主要内容。可乐吧近期为电视台量身定做的娱乐环节，正在开启数字家庭时代电视比赛的新模式。
清华同方教育事业部旗下的清华大学附属中小学网校、中国知网、中国国家培训网均开设远程教育，为更多的求学者提供平等机会的教育平台;逐渐走入千家万户，提供更便捷更轻松的学习方式。
清华同方凌讯科技有限公司
地址:北京海淀东王庄路1号清华同方科技广场A座26层
邮编:100083
销售热线:010-82399668，82399699
公司传真:010-82399660
公司网址:www.stinghuadtv.com
我们是一家由清华同方股份有限公司全资控股，注册资金为4600万元人民币的高新技术企业。我们具有良好的商业信誉和品牌优势，致力于数字视频前端系统、传输系统、终端设备的研发、生产、销售和服务。
加入我们，即可享受到多元的培训机会，迅速提高完善自己，体现自身的价值。
您如果对以下产品熟悉或者感兴趣，欢迎与我们联络
数字有线电视（Cable Digital TV）前端系统
数字编码器系列
数字解码器系列
TS流复用器
CA独立加扰机
数字QAM调制器
电子节目指南EPG服务器
用于NVOD或其他数据广播的视频服务器
DVB-T/DMB-T地面数字电视发射机系列
数字电视（DTV）终端产品
数字有线电视机顶盒DVB-C STB
数字卫星电视机顶盒DVB-S STB
数字地面电视机顶盒DVB-T和DMB-T STB
高清晰数字电视（DTV）终端
清华同方凌讯科技有限公司是一家由清华同方股份有限公司全资控股，专业从事数字视频前端系统、传输系统、多媒体业务应用、管理系统和多媒体数字终端设备的研发、生产、销售和服务的高科技企业。
公司注册资金4600万元人民币。控股北京吉兆电子技术有限公司，下辖DMB-T研发部、前端设备研发部、数字多媒体终端研发部、市场销售部、系统集成部和工程服务部等相关部门。以“科技服务社会”为己任，秉承清华人“自强不息、厚德载物”的精神，坚持“合作＋发展”的战略，在当前广播电视技术行业从“模拟”到“数字”变革的历史机遇中全力以赴，实现时代重任，创造自身价值。
公司紧密依托清华大学的人才、科技优势，与清华大学数字电视传输技术研发中心紧密合作；结合市场的需求，将最新、最优秀的科研成果迅速转化成科技成果，实现发展科技、服务社会的目标。
除了拥有人才资源优势以外，公司凭借良好的商业信誉和品牌，在业务发展的过程中，一方面与中外著名的高科技企业形成广泛的合作，另一方面整合一切有利于数字电视业务发展的综合资源；为广大用户提供真正的、完整的解决方案。
公司拥有多年的IT行业服务经验，深刻理解客户服务对数字电视行业发展的重要性，建立了专业的数字电视客户服务体系，为客户提供从运营模式、技术规划、可行性分析、技术方案选择、系统建设、用户培训到售后服务的一系列的客户服务项目，保证客户持久的运营。
2006年CCBN展会同方凌讯展示数字电视新品
日前在北京举行的2006CCBN展会(第十四届中国国际广播电视信息网络展览会)中，清华同方凌讯展出了多款自主研制的机顶盒及数字电视前端产品。包括DVB-C机顶盒，PVR机顶盒，IP系列机顶盒，DVB-T和DMB-T车载型机顶盒，以及以复用器、调制器、编码器为主的前端产品。
CCBN是由国家广播电影电视总局主办的一年一度的专业性行业展览会。CCBN2005期间共接待参观观众21万人次，专业观众5万余人。此次清华同方数字电视本部共同参展的单位及部门还有：数字娱乐―可乐吧，数字教育―清华附中附小网校，数字音乐―天宇同声，数字电视存储设备―同方光盘的磁盘阵列，以及深圳同方的数字电视机系列产品。
同方凌讯成功参加2006年CCBN展会
3月21日至23日，一年一度的广电行业盛会CCBN（第十四届中国国际广播电视信息网络展览会）在北京国际展览中心成功召开。清华同方凌讯科技有限公司作为清华同方数字电视本部的成员之一，以完备的产品展现和饱满的精神参与了此次盛会。
此次展会上，同方凌讯展出了多款自主研制的机顶盒及数字电视前端产品。DVB-C机顶盒以其崭新的外观吸引了众多观众；PVR机顶盒的体验区，让用户领略到数字电视随时观看，并可随时存储电视节目的乐趣；IP系列机顶盒实现了数字电视信号与互联网信号的融合；而DVB-T和DMB-T车载型机顶盒将带领用户进入更多的数字电视享受空间。以复用器、调制器、编码器为主的前端产品还吸引了很多外商前来观看，同方凌讯的产品和技术人员与其进行了细致的沟通及交流。
除了众多的产品展示，同方凌讯的领导和销售人员还在现场接待了众多来自全国各地的广电局领导及网络公司负责人。在同方凌讯的解说人员指导下，他们参观了清华同方的整个展台，并了解到整个同方数字电视产业链上的其它增值服务储备，会谈区里“佛山南海平移工程采用清华同方机顶盒”的成功案例，更是给了他们更多的借鉴作用和对同方凌讯的信心。某来访客户兴高采烈的表示：“看见同方这么大气、漂亮的展台和齐全的产品及服务，我可以想像你们在数字电视领域的投入是长期的、是认真负责的。”
CCBN是由国家广播电影电视总局主办的一年一度的专业性、世界级行业盛会。CCBN2005期间共接待参观观众21万人次，专业观众达5万余人。此次清华同方数字电视本部共同参展的单位及部门还有：数字娱乐----可乐吧，数字教育----清华附中附小网校，数字音乐----天宇同声，数字电视存储设备----同方光盘的磁盘阵列，以及深圳同方的数字电视机系列产品。各部门及单位的联合参展，增强了清华同方品牌在广电行业的知名度，显示了清华同方在数字电视领域的整体实力。
清华同方凌讯科技有限公司是清华同方股份有限公司的全资子公司，在同方股份数字电视产业链中负责系统设备的研发、制造和销售，是清华同方教育、娱乐资源向数字电视行业推广的通道，也是清华同方参与数字电视投资与运营的重要窗口。目前主营产品为数字电视机顶盒、有线数字电视前端系统、数字电视增值业务产品，并在国内多个省市、地区得到广泛应用。
清华同方凌讯科技有限公司坚持“合作+发展”的战略，以“科技服务社会”为己任，在当前广播电视行业从“模拟”到“数字”变革中全力以赴，协同清华同方数字媒体资源，推动中国数字电视腾飞。
数字家庭建设是推动数字电视产业发展中的一个重要课题，清华同方在此领域上也推出了以机顶盒为核心的家居安防、家电控制、远程遥控、智能自动化等一系列方案，其中家庭自动化及社区信息化已在多个地区得以顺利应用。
清华同方数字家庭产品展示
清华同方DVB-C +IP 交互式机顶盒
清华同方有线数字电视交互式机顶盒完全符合DVB-C标准。它采用IBM强大的单芯片处理器STB02500，处理能力达350MIPS。智能数码LED显示、超低门限接收、高稳定性能软件设计、断电记忆、快速选台;全面支持国内外主流符合DVB标准的条件接收系统统(CAS);可欣赏高质量的付费及免费数字电视节目;提供以太网接口，可以集成更多的网络功能，并正式向运营商批量供货。该产品已集成MHP中间件。
清华同方内置Cable Modem双向交互式机顶盒
清华同方TC-8200I-C型机顶盒采用Broadcom BCM7111芯片，内置CABLE Modem ,具有双向视频点播、上网等功能，使用户得以通过电视机完成电视节目、定制点播的功能，该产品已集成MHP中间件，预计在今年10月左右正式上市。
清华同方PVR硬盘机顶盒
清华同方TC-9100J-PVR是一款支持PVR(个人视频录像机)功能的有线数字电视机顶盒，完全符合DVB-C标准，内置大容量硬盘，可录制长达80小时的节目，强大的预置录像功能，使您不会错过任何精彩节目。提供以太网接口，可与计算机等设备任意交换节目。
清华同方数字家庭内容提供
数字电视系统本部是清华同方四大业务本部之一，管理11个参控股公司并分设数码娱乐、数字教育、数字媒体和数字运营4个事业部，其业务包含发射机、数字机顶盒、可乐吧游戏、远程基础/高等/继续教育、影视传媒、学术期刊等。
可乐吧(KELE8.COM)是清华同方数码娱乐事业部的主打产品。“奇域”、“美丽世界”和“互动娱乐世界”三大产品是其主要内容。可乐吧近期为电视台量身定做的娱乐环节，正在开启数字家庭时代电视比赛的新模式。
清华同方教育事业部旗下的清华大学附属中小学网校、中国知网、中国国家培训网均开设远程教育，为更多的求学者提供平等机会的教育平台;逐渐走入千家万户，提供更便捷更轻松的学习方式。
清华同方凌讯科技有限公司
地址:北京海淀东王庄路1号清华同方科技广场A座26层
邮编:100083
销售热线:010-82399668，82399699
公司传真:010-82399660
公司网址:www.stinghuadtv.com
我们是一家由清华同方股份有限公司全资控股，注册资金为4600万元人民币的高新技术企业。我们具有良好的商业信誉和品牌优势，致力于数字视频前端系统、传输系统、终端设备的研发、生产、销售和服务。
加入我们，即可享受到多元的培训机会，迅速提高完善自己，体现自身的价值。
您如果对以下产品熟悉或者感兴趣，欢迎与我们联络
数字有线电视（Cable Digital TV）前端系统
数字编码器系列
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CA独立加扰机
数字QAM调制器
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用于NVOD或其他数据广播的视频服务器
DVB-T/DMB-T地面数字电视发射机系列
数字电视（DTV）终端产品
数字有线电视机顶盒DVB-C STB
数字卫星电视机顶盒DVB-S STB
数字地面电视机顶盒DVB-T和DMB-T STB
高清晰数字电视（DTV）终端
清华同方凌讯科技有限公司是一家由清华同方股份有限公司全资控股，专业从事数字视频前端系统、传输系统、多媒体业务应用、管理系统和多媒体数字终端设备的研发、生产、销售和服务的高科技企业。
公司注册资金4600万元人民币。控股北京吉兆电子技术有限公司，下辖DMB-T研发部、前端设备研发部、数字多媒体终端研发部、市场销售部、系统集成部和工程服务部等相关部门。以“科技服务社会”为己任，秉承清华人“自强不息、厚德载物”的精神，坚持“合作＋发展”的战略，在当前广播电视技术行业从“模拟”到“数字”变革的历史机遇中全力以赴，实现时代重任，创造自身价值。
公司紧密依托清华大学的人才、科技优势，与清华大学数字电视传输技术研发中心紧密合作；结合市场的需求，将最新、最优秀的科研成果迅速转化成科技成果，实现发展科技、服务社会的目标。
除了拥有人才资源优势以外，公司凭借良好的商业信誉和品牌，在业务发展的过程中，一方面与中外著名的高科技企业形成广泛的合作，另一方面整合一切有利于数字电视业务发展的综合资源；为广大用户提供真正的、完整的解决方案。
公司拥有多年的IT行业服务经验，深刻理解客户服务对数字电视行业发展的重要性，建立了专业的数字电视客户服务体系，为客户提供从运营模式、技术规划、可行性分析、技术方案选择、系统建设、用户培训到售后服务的一系列的客户服务项目，保证客户持久的运营。
2006年CCBN展会同方凌讯展示数字电视新品
日前在北京举行的2006CCBN展会(第十四届中国国际广播电视信息网络展览会)中，清华同方凌讯展出了多款自主研制的机顶盒及数字电视前端产品。包括DVB-C机顶盒，PVR机顶盒，IP系列机顶盒，DVB-T和DMB-T车载型机顶盒，以及以复用器、调制器、编码器为主的前端产品。
CCBN是由国家广播电影电视总局主办的一年一度的专业性行业展览会。CCBN2005期间共接待参观观众21万人次，专业观众5万余人。此次清华同方数字电视本部共同参展的单位及部门还有：数字娱乐―可乐吧，数字教育―清华附中附小网校，数字音乐―天宇同声，数字电视存储设备―同方光盘的磁盘阵列，以及深圳同方的数字电视机系列产品。
同方凌讯成功参加2006年CCBN展会
3月21日至23日，一年一度的广电行业盛会CCBN（第十四届中国国际广播电视信息网络展览会）在北京国际展览中心成功召开。清华同方凌讯科技有限公司作为清华同方数字电视本部的成员之一，以完备的产品展现和饱满的精神参与了此次盛会。
此次展会上，同方凌讯展出了多款自主研制的机顶盒及数字电视前端产品。DVB-C机顶盒以其崭新的外观吸引了众多观众；PVR机顶盒的体验区，让用户领略到数字电视随时观看，并可随时存储电视节目的乐趣；IP系列机顶盒实现了数字电视信号与互联网信号的融合；而DVB-T和DMB-T车载型机顶盒将带领用户进入更多的数字电视享受空间。以复用器、调制器、编码器为主的前端产品还吸引了很多外商前来观看，同方凌讯的产品和技术人员与其进行了细致的沟通及交流。
除了众多的产品展示，同方凌讯的领导和销售人员还在现场接待了众多来自全国各地的广电局领导及网络公司负责人。在同方凌讯的解说人员指导下，他们参观了清华同方的整个展台，并了解到整个同方数字电视产业链上的其它增值服务储备，会谈区里“佛山南海平移工程采用清华同方机顶盒”的成功案例，更是给了他们更多的借鉴作用和对同方凌讯的信心。某来访客户兴高采烈的表示：“看见同方这么大气、漂亮的展台和齐全的产品及服务，我可以想像你们在数字电视领域的投入是长期的、是认真负责的。”
CCBN是由国家广播电影电视总局主办的一年一度的专业性、世界级行业盛会。CCBN2005期间共接待参观观众21万人次，专业观众达5万余人。此次清华同方数字电视本部共同参展的单位及部门还有：数字娱乐----可乐吧，数字教育----清华附中附小网校，数字音乐----天宇同声，数字电视存储设备----同方光盘的磁盘阵列，以及深圳同方的数字电视机系列产品。各部门及单位的联合参展，增强了清华同方品牌在广电行业的知名度，显示了清华同方在数字电视领域的整体实力。
2006年8月27日星期日
商务通隐形手机的解决方案原来如此（5)假如需要新的功能强大的手机最好还是等等，开始我们要等到什么时候呢？？
商务通隐形手机的解决方案原来如此（5)假如需要新的功能强大的手机最好还是等等，开始我们要等到什么时候呢？？
针对多媒体手机市场，展讯推出SC6800芯片
展讯通信推出其SC6800多媒体基带芯片。从2004年的拍照手机到2005年的MP3手机，世界上最大的手机市场：中国对于多媒体手机的需求在不断增长，多媒体手机所占的市场份额将越来越大。
展讯此次推出的SC6800多媒体基带芯片是展讯通信专为中高端多媒体手机设计的GSM/GPRS基带单芯片，采用SoC技术，将GSM/GPRS基带电路、电源管理电路和多媒体功能集成在一颗高集成度的芯片中。该多媒体基带芯片中包括了500万像素数码相机控制器、自动对焦变焦控制器、硬件MPEG4视频硬件加速器、MP3播放器、2D和3D图像处理器、支持TV OUT输出等多媒体处理及应用处理功能。
基于SC6800多媒体娱乐基带芯片，展讯提供了包含参考设计、开发板、文档包和开发工具、应用软件在内的多种多媒体手机解决方案平台。其中包括：
1、高像素数码相机手机平台----可支持高达500万像素的CCD/CMOS数码相机，自动聚焦,3倍光学变焦,8倍数字变焦，连拍，防抖动，支持大容量存储卡；
2、摄像DV手机平台----高像素数码相机,自动聚焦,数字或光学变焦,白平衡，长时间MPEG4/AMR拍摄(CIF 30桢/秒)和播放(VGA 30桢/秒),长时间录音，支持TV OUT,视频录像能够在电视上直接播放;
3、MP3/MP4音乐手机平台，支持MP3/AAC/AAC+/WMA等多种音频音乐格式，支持FM，蓝牙立体声MP3播放，连续播放达16小时；
4、游戏手机平台----内置2D和3D加速引擎，3D环绕立体声
5、视频手机平台----可支持MPEG-4/H.263/WMV等视频格式的视频编码(CIF 30桢/秒)、视频回放可达VGA 30桢/秒，视频播放时间4小时，视频短片,视频影片可在电视上播放。
展讯基于SC6800搭建的开放平台，可根据客户的需求开放从物理层到应用层的多个层次，并集成基本的软件框架，如Java，WAP2.0，Open GEL等，还有部分应用软件，如e-mail,移动聊天工具等供菜单式选择。一方面使客户可以开发有针对性的细分产品；另一方面将减少手机终端厂商和手机设计公司的开发成本，并缩短展讯客户手机开发所需要的时间，只需要3-6个月即可推出成熟的终端产品。
展讯通信总裁兼CEO武平博士表示，多媒体应用在2.5G和3G的终端上都是非常重要的，在今后的市场竞争中将起到至关重要的作用。而要保证多媒体应用有着更大规模的市场渗透，高集成度、低功耗、强大处理能力的基带芯片是必需的保证。与市场同类产品比较，展讯的SC6800解决方案提供更好的多媒体应用表现，并且由于其高集成度及完善的软件平台，将大大缩短客户上市时间，实现产品快速市场化和最大的社会效益；并能为客户积累相关的商用经验，平滑过渡到3G时代。
目前已有多家知名手机厂商与展讯通信合作进行基于SC6800芯片的终端产品开发。而展讯将会继续将相关的应用集成到SC6800的平台中去。
针对多媒体手机市场，展讯推出SC6800芯片
展讯通信推出其SC6800多媒体基带芯片。从2004年的拍照手机到2005年的MP3手机，世界上最大的手机市场：中国对于多媒体手机的需求在不断增长，多媒体手机所占的市场份额将越来越大。
展讯此次推出的SC6800多媒体基带芯片是展讯通信专为中高端多媒体手机设计的GSM/GPRS基带单芯片，采用SoC技术，将GSM/GPRS基带电路、电源管理电路和多媒体功能集成在一颗高集成度的芯片中。该多媒体基带芯片中包括了500万像素数码相机控制器、自动对焦变焦控制器、硬件MPEG4视频硬件加速器、MP3播放器、2D和3D图像处理器、支持TV OUT输出等多媒体处理及应用处理功能。
基于SC6800多媒体娱乐基带芯片，展讯提供了包含参考设计、开发板、文档包和开发工具、应用软件在内的多种多媒体手机解决方案平台。其中包括：
1、高像素数码相机手机平台----可支持高达500万像素的CCD/CMOS数码相机，自动聚焦,3倍光学变焦,8倍数字变焦，连拍，防抖动，支持大容量存储卡；
2、摄像DV手机平台----高像素数码相机,自动聚焦,数字或光学变焦,白平衡，长时间MPEG4/AMR拍摄(CIF 30桢/秒)和播放(VGA 30桢/秒),长时间录音，支持TV OUT,视频录像能够在电视上直接播放;
3、MP3/MP4音乐手机平台，支持MP3/AAC/AAC+/WMA等多种音频音乐格式，支持FM，蓝牙立体声MP3播放，连续播放达16小时；
4、游戏手机平台----内置2D和3D加速引擎，3D环绕立体声
5、视频手机平台----可支持MPEG-4/H.263/WMV等视频格式的视频编码(CIF 30桢/秒)、视频回放可达VGA 30桢/秒，视频播放时间4小时，视频短片,视频影片可在电视上播放。
展讯基于SC6800搭建的开放平台，可根据客户的需求开放从物理层到应用层的多个层次，并集成基本的软件框架，如Java，WAP2.0，Open GEL等，还有部分应用软件，如e-mail,移动聊天工具等供菜单式选择。一方面使客户可以开发有针对性的细分产品；另一方面将减少手机终端厂商和手机设计公司的开发成本，并缩短展讯客户手机开发所需要的时间，只需要3-6个月即可推出成熟的终端产品。
展讯通信总裁兼CEO武平博士表示，多媒体应用在2.5G和3G的终端上都是非常重要的，在今后的市场竞争中将起到至关重要的作用。而要保证多媒体应用有着更大规模的市场渗透，高集成度、低功耗、强大处理能力的基带芯片是必需的保证。与市场同类产品比较，展讯的SC6800解决方案提供更好的多媒体应用表现，并且由于其高集成度及完善的软件平台，将大大缩短客户上市时间，实现产品快速市场化和最大的社会效益；并能为客户积累相关的商用经验，平滑过渡到3G时代。
目前已有多家知名手机厂商与展讯通信合作进行基于SC6800芯片的终端产品开发。而展讯将会继续将相关的应用集成到SC6800的平台中去。
商务通隐形手机的解决方案原来如此（4)假如需要新的功能强大的手机最好还是等等，开始我们要等到什么时候呢？？
商务通隐形手机的解决方案原来如此（4)假如需要新的功能强大的手机最好还是等等，开始我们要等到什么时候呢？？
展讯通信SC6800系列GSM/GPRS/EDGE多媒体娱乐基带芯片
SC6800系列是展讯通信公司专为中高端多媒体手机设计的GSM/GPRS基带单芯片，在单芯片中集成了完整的GSM/GPRS/EDGE基带电路、电源管理电路及多媒体应用处理功能，SC6800系列能为多媒体娱乐手机提供强大的处理能力。
SC6800系列GSM/GPRS基带芯片具有以下主要功能：
- 四频GSM/GPRS/EDGE(850/900/1800/1900MHz)；
- EGPRS/GPRS多时隙Class 12；
- 支持硬件图形加速功能；
- 支持JAVA硬件加速功能；
- MPEG-4视频硬件加速功能；
- 内置数码相机控制器，能直接连接500万像素图像传感器；
- 支持硬件图像影像处理，能处理Bayer RGB图像数据；
- 支持自动聚焦；
- 支持数码摄像功能；
- 在DV模式下，可平滑支持16倍数码变焦；
- 内置MP3、WMA、AAC、HE-AAC播放器；
- 内置MIDI格式的64和弦；
- 支持3D环绕立体声；
- 支持TV OUT输出；
- 支持MMS；
- 内置LCD控制器；
- 内置NANDFLASH控制器, 硬件ECC；
- 内置SDRAM控制器；
- 内置DDR控制器；
- 支持IrDA；
- 支持无线局域网(WLAN)、蓝牙(Bluetooth)、A-GPS；
- 支持SD/MMC卡；
- 支持双彩屏；
- 支持STN/TFT/OLED LCD；
- 支持智能操作系统(Symbian, Windows Mobile, Linux)。
其它功能：
- 支持HR、FR、EFR、AMR；
- 支持语音存储及识别；
- 支持A5/1、和A5/2、A5/3和GEA3等加密算法；
- 支持PTT (Push to Talk)；
- 实时时钟；
- 内置电源管理功能。
支持的接口：
- 支持各种外接存储器接口(SDRAM/NAND/NOR等)；
- 支持USB、UART、PCM、SPI、SDIO、I2C、I2S、1.8V/3.0V SIM卡接口以及各类RF接口和JTAG接口。
展讯通信SC6800系列GSM/GPRS/EDGE多媒体娱乐基带芯片
SC6800系列是展讯通信公司专为中高端多媒体手机设计的GSM/GPRS基带单芯片，在单芯片中集成了完整的GSM/GPRS/EDGE基带电路、电源管理电路及多媒体应用处理功能，SC6800系列能为多媒体娱乐手机提供强大的处理能力。
SC6800系列GSM/GPRS基带芯片具有以下主要功能：
- 四频GSM/GPRS/EDGE(850/900/1800/1900MHz)；
- EGPRS/GPRS多时隙Class 12；
- 支持硬件图形加速功能；
- 支持JAVA硬件加速功能；
- MPEG-4视频硬件加速功能；
- 内置数码相机控制器，能直接连接500万像素图像传感器；
- 支持硬件图像影像处理，能处理Bayer RGB图像数据；
- 支持自动聚焦；
- 支持数码摄像功能；
- 在DV模式下，可平滑支持16倍数码变焦；
- 内置MP3、WMA、AAC、HE-AAC播放器；
- 内置MIDI格式的64和弦；
- 支持3D环绕立体声；
- 支持TV OUT输出；
- 支持MMS；
- 内置LCD控制器；
- 内置NANDFLASH控制器, 硬件ECC；
- 内置SDRAM控制器；
- 内置DDR控制器；
- 支持IrDA；
- 支持无线局域网(WLAN)、蓝牙(Bluetooth)、A-GPS；
- 支持SD/MMC卡；
- 支持双彩屏；
- 支持STN/TFT/OLED LCD；
- 支持智能操作系统(Symbian, Windows Mobile, Linux)。
其它功能：
- 支持HR、FR、EFR、AMR；
- 支持语音存储及识别；
- 支持A5/1、和A5/2、A5/3和GEA3等加密算法；
- 支持PTT (Push to Talk)；
- 实时时钟；
- 内置电源管理功能。
支持的接口：
- 支持各种外接存储器接口(SDRAM/NAND/NOR等)；
- 支持USB、UART、PCM、SPI、SDIO、I2C、I2S、1.8V/3.0V SIM卡接口以及各类RF接口和JTAG接口。
商务通隐形手机的解决方案原来如此（3)怪不得国产手机厂商没有技术了
商务通隐形手机的解决方案原来如此（3)怪不得国产手机厂商没有技术了
展讯多媒体一体化基带芯片成国内手机厂商翻身利器
根据赛诺最新的市场报告，自从2004年底MP3手机吸引消费者注意力以来，中国市场上多媒体手机所占的市场份额越来越大，2006年底，50%的手机都将具备多媒体功能，国际国内厂商在该区段市场激烈厮杀。不同以往，这次竞争中，国产手机的“芯”动时刻已经来了。
从“慢一拍”变“快一拍”
对于竞争激烈、时间机会成本极高的手机行业来说，可能早一个月出的产品成功了，晚一个月出的产品就陷入了价格竞争这种劣势的竞争地位。在展讯“芯”出现前的多媒体手机市场上，都是国际品牌率先推出某个新功能后国内厂商才跟进，市场的第一桶金几乎全被国际品牌攫取。
为什么？因为目前市场上大部分多媒体手机所采用的解决方案都是“国外芯片厂商基带芯片+多媒体芯片”的做法。
功能越多，需要加入的多媒体芯片就越多，开发调试时间就越长。技术实力不如国际品牌的国内厂商因为需要更长时间来开发调试，新品推出速度比不上国际品牌，无奈错过利润最大的新品上市阶段。
但是多媒体基带一体化芯片的诞生给国产厂商带来了“咸鱼翻身”的机会???“慢一拍”有机会反超变成“快一拍”了。
该芯片是通过业内知名的展讯通信的首创架构，将GSM/GPRS基带电路、电源管理电路和多媒体功能集成在一颗高集成度的芯片中，为多媒体手机提供强大的处理能力。其优势在于：芯片集成度高，能大大缩短厂商开发产品所需要的时间，降低开发成本，帮助产品抢先上市实现利润最大化；芯片元器件少、体积小、功能多、功耗低，方便厂商设计出超薄、超轻、耐用的手机。
展讯客户表示，使用展讯“芯”，只需要3-6个月就可以推出一款有针对性的新品，使运作灵活的国内厂商的手机在市场上占据有利的先发地位和价格优势，实现足够的利润，对计划性更强的国际品牌形成冲击。
面对多元需求，“芯”中已有数
展讯去年年初发布了SC6600系列多媒体基带芯片，今年3月又宣布其SC6800多媒体娱乐基带芯片进入量产，以满足多元市场的需求。
展讯公司CTO陈大同博士表示：“从目前市场上占据最大市场份额的主流多媒体手机机型来看，基本上还停留在130万像素数码拍照，播放MP3，具备MPEG4功能，可以播放短片或者摄像等功能的阶段。展讯的SC6600系列就很好地满足了这个阶段的需求。目前已经有多家客户的多媒体手机在市场上表现良好，并且为了加快多媒体手机的发展、顺应市场发展的趋势，展讯又推出了SC6800系列多媒体娱乐基带芯片，凭借着其丰富的多媒体应用和出色的表现，受到国内外客户的广泛关注。”
越来越多的多媒体应用正在向手机集中，业界早就提出手机将成为多媒体娱乐终端的概念，认为手机上的多媒体应用表现将越来越出色。数码拍照功能的加强，MPEG4表现的进一步提高，摄录并导出的播放、DV功能的实现，音乐、游戏等娱乐功能的进一步加强，将是市场发展的趋势。SC6800系列多媒体娱乐基带芯片的丰富应用和优越性能正符合多媒体手机市场发展的趋势。SC6800系列是展讯通信专为中高端多媒体手机设计的GSM/GPRS基带单芯片，包括了500万像素数码相机控制器、自动对焦变焦控制器、MPEG4视频硬件加速器、MP3播放器、2D和3D图像处理器、3D音效、蓝牙立体声、支持TVOUT等丰富的多媒体处理及应用处理功能，并将支持GPS、OPENOS等热点趋势应用。丰富的应用使得客户的最终产品拥有吸引消费者的功能，保证终端产品对消费者和渠道的吸引力，提高产品在市场上的竞争力。
涵盖从低端到高端多媒体手机市场的展讯解决方案将对整个多媒体手机市场的价格体系和市场格局产生巨大的冲击。无疑，国产的展讯“芯”片将是国产手机收复失地的致胜利器。
展讯多媒体一体化基带芯片成国内手机厂商翻身利器
根据赛诺最新的市场报告，自从2004年底MP3手机吸引消费者注意力以来，中国市场上多媒体手机所占的市场份额越来越大，2006年底，50%的手机都将具备多媒体功能，国际国内厂商在该区段市场激烈厮杀。不同以往，这次竞争中，国产手机的“芯”动时刻已经来了。
从“慢一拍”变“快一拍”
对于竞争激烈、时间机会成本极高的手机行业来说，可能早一个月出的产品成功了，晚一个月出的产品就陷入了价格竞争这种劣势的竞争地位。在展讯“芯”出现前的多媒体手机市场上，都是国际品牌率先推出某个新功能后国内厂商才跟进，市场的第一桶金几乎全被国际品牌攫取。
为什么？因为目前市场上大部分多媒体手机所采用的解决方案都是“国外芯片厂商基带芯片+多媒体芯片”的做法。
功能越多，需要加入的多媒体芯片就越多，开发调试时间就越长。技术实力不如国际品牌的国内厂商因为需要更长时间来开发调试，新品推出速度比不上国际品牌，无奈错过利润最大的新品上市阶段。
但是多媒体基带一体化芯片的诞生给国产厂商带来了“咸鱼翻身”的机会???“慢一拍”有机会反超变成“快一拍”了。
该芯片是通过业内知名的展讯通信的首创架构，将GSM/GPRS基带电路、电源管理电路和多媒体功能集成在一颗高集成度的芯片中，为多媒体手机提供强大的处理能力。其优势在于：芯片集成度高，能大大缩短厂商开发产品所需要的时间，降低开发成本，帮助产品抢先上市实现利润最大化；芯片元器件少、体积小、功能多、功耗低，方便厂商设计出超薄、超轻、耐用的手机。
展讯客户表示，使用展讯“芯”，只需要3-6个月就可以推出一款有针对性的新品，使运作灵活的国内厂商的手机在市场上占据有利的先发地位和价格优势，实现足够的利润，对计划性更强的国际品牌形成冲击。
面对多元需求，“芯”中已有数
展讯去年年初发布了SC6600系列多媒体基带芯片，今年3月又宣布其SC6800多媒体娱乐基带芯片进入量产，以满足多元市场的需求。
展讯公司CTO陈大同博士表示：“从目前市场上占据最大市场份额的主流多媒体手机机型来看，基本上还停留在130万像素数码拍照，播放MP3，具备MPEG4功能，可以播放短片或者摄像等功能的阶段。展讯的SC6600系列就很好地满足了这个阶段的需求。目前已经有多家客户的多媒体手机在市场上表现良好，并且为了加快多媒体手机的发展、顺应市场发展的趋势，展讯又推出了SC6800系列多媒体娱乐基带芯片，凭借着其丰富的多媒体应用和出色的表现，受到国内外客户的广泛关注。”
越来越多的多媒体应用正在向手机集中，业界早就提出手机将成为多媒体娱乐终端的概念，认为手机上的多媒体应用表现将越来越出色。数码拍照功能的加强，MPEG4表现的进一步提高，摄录并导出的播放、DV功能的实现，音乐、游戏等娱乐功能的进一步加强，将是市场发展的趋势。SC6800系列多媒体娱乐基带芯片的丰富应用和优越性能正符合多媒体手机市场发展的趋势。SC6800系列是展讯通信专为中高端多媒体手机设计的GSM/GPRS基带单芯片，包括了500万像素数码相机控制器、自动对焦变焦控制器、MPEG4视频硬件加速器、MP3播放器、2D和3D图像处理器、3D音效、蓝牙立体声、支持TVOUT等丰富的多媒体处理及应用处理功能，并将支持GPS、OPENOS等热点趋势应用。丰富的应用使得客户的最终产品拥有吸引消费者的功能，保证终端产品对消费者和渠道的吸引力，提高产品在市场上的竞争力。
涵盖从低端到高端多媒体手机市场的展讯解决方案将对整个多媒体手机市场的价格体系和市场格局产生巨大的冲击。无疑，国产的展讯“芯”片将是国产手机收复失地的致胜利器。
商务通隐形手机的解决方案原来如此（3)怪不得国产手机厂商没有技术了
商务通隐形手机的解决方案原来如此（3)怪不得国产手机厂商没有技术了
展讯多媒体一体化基带芯片成国内手机厂商翻身利器
根据赛诺最新的市场报告，自从2004年底MP3手机吸引消费者注意力以来，中国市场上多媒体手机所占的市场份额越来越大，2006年底，50%的手机都将具备多媒体功能，国际国内厂商在该区段市场激烈厮杀。不同以往，这次竞争中，国产手机的“芯”动时刻已经来了。
从“慢一拍”变“快一拍”
对于竞争激烈、时间机会成本极高的手机行业来说，可能早一个月出的产品成功了，晚一个月出的产品就陷入了价格竞争这种劣势的竞争地位。在展讯“芯”出现前的多媒体手机市场上，都是国际品牌率先推出某个新功能后国内厂商才跟进，市场的第一桶金几乎全被国际品牌攫取。
为什么？因为目前市场上大部分多媒体手机所采用的解决方案都是“国外芯片厂商基带芯片+多媒体芯片”的做法。
功能越多，需要加入的多媒体芯片就越多，开发调试时间就越长。技术实力不如国际品牌的国内厂商因为需要更长时间来开发调试，新品推出速度比不上国际品牌，无奈错过利润最大的新品上市阶段。
但是多媒体基带一体化芯片的诞生给国产厂商带来了“咸鱼翻身”的机会???“慢一拍”有机会反超变成“快一拍”了。
该芯片是通过业内知名的展讯通信的首创架构，将GSM/GPRS基带电路、电源管理电路和多媒体功能集成在一颗高集成度的芯片中，为多媒体手机提供强大的处理能力。其优势在于：芯片集成度高，能大大缩短厂商开发产品所需要的时间，降低开发成本，帮助产品抢先上市实现利润最大化；芯片元器件少、体积小、功能多、功耗低，方便厂商设计出超薄、超轻、耐用的手机。
展讯客户表示，使用展讯“芯”，只需要3-6个月就可以推出一款有针对性的新品，使运作灵活的国内厂商的手机在市场上占据有利的先发地位和价格优势，实现足够的利润，对计划性更强的国际品牌形成冲击。
面对多元需求，“芯”中已有数
展讯去年年初发布了SC6600系列多媒体基带芯片，今年3月又宣布其SC6800多媒体娱乐基带芯片进入量产，以满足多元市场的需求。
展讯公司CTO陈大同博士表示：“从目前市场上占据最大市场份额的主流多媒体手机机型来看，基本上还停留在130万像素数码拍照，播放MP3，具备MPEG4功能，可以播放短片或者摄像等功能的阶段。展讯的SC6600系列就很好地满足了这个阶段的需求。目前已经有多家客户的多媒体手机在市场上表现良好，并且为了加快多媒体手机的发展、顺应市场发展的趋势，展讯又推出了SC6800系列多媒体娱乐基带芯片，凭借着其丰富的多媒体应用和出色的表现，受到国内外客户的广泛关注。”
越来越多的多媒体应用正在向手机集中，业界早就提出手机将成为多媒体娱乐终端的概念，认为手机上的多媒体应用表现将越来越出色。数码拍照功能的加强，MPEG4表现的进一步提高，摄录并导出的播放、DV功能的实现，音乐、游戏等娱乐功能的进一步加强，将是市场发展的趋势。SC6800系列多媒体娱乐基带芯片的丰富应用和优越性能正符合多媒体手机市场发展的趋势。SC6800系列是展讯通信专为中高端多媒体手机设计的GSM/GPRS基带单芯片，包括了500万像素数码相机控制器、自动对焦变焦控制器、MPEG4视频硬件加速器、MP3播放器、2D和3D图像处理器、3D音效、蓝牙立体声、支持TVOUT等丰富的多媒体处理及应用处理功能，并将支持GPS、OPENOS等热点趋势应用。丰富的应用使得客户的最终产品拥有吸引消费者的功能，保证终端产品对消费者和渠道的吸引力，提高产品在市场上的竞争力。
涵盖从低端到高端多媒体手机市场的展讯解决方案将对整个多媒体手机市场的价格体系和市场格局产生巨大的冲击。无疑，国产的展讯“芯”片将是国产手机收复失地的致胜利器。
展讯多媒体一体化基带芯片成国内手机厂商翻身利器
根据赛诺最新的市场报告，自从2004年底MP3手机吸引消费者注意力以来，中国市场上多媒体手机所占的市场份额越来越大，2006年底，50%的手机都将具备多媒体功能，国际国内厂商在该区段市场激烈厮杀。不同以往，这次竞争中，国产手机的“芯”动时刻已经来了。
从“慢一拍”变“快一拍”
对于竞争激烈、时间机会成本极高的手机行业来说，可能早一个月出的产品成功了，晚一个月出的产品就陷入了价格竞争这种劣势的竞争地位。在展讯“芯”出现前的多媒体手机市场上，都是国际品牌率先推出某个新功能后国内厂商才跟进，市场的第一桶金几乎全被国际品牌攫取。
为什么？因为目前市场上大部分多媒体手机所采用的解决方案都是“国外芯片厂商基带芯片+多媒体芯片”的做法。
功能越多，需要加入的多媒体芯片就越多，开发调试时间就越长。技术实力不如国际品牌的国内厂商因为需要更长时间来开发调试，新品推出速度比不上国际品牌，无奈错过利润最大的新品上市阶段。
但是多媒体基带一体化芯片的诞生给国产厂商带来了“咸鱼翻身”的机会???“慢一拍”有机会反超变成“快一拍”了。
该芯片是通过业内知名的展讯通信的首创架构，将GSM/GPRS基带电路、电源管理电路和多媒体功能集成在一颗高集成度的芯片中，为多媒体手机提供强大的处理能力。其优势在于：芯片集成度高，能大大缩短厂商开发产品所需要的时间，降低开发成本，帮助产品抢先上市实现利润最大化；芯片元器件少、体积小、功能多、功耗低，方便厂商设计出超薄、超轻、耐用的手机。
展讯客户表示，使用展讯“芯”，只需要3-6个月就可以推出一款有针对性的新品，使运作灵活的国内厂商的手机在市场上占据有利的先发地位和价格优势，实现足够的利润，对计划性更强的国际品牌形成冲击。
面对多元需求，“芯”中已有数
展讯去年年初发布了SC6600系列多媒体基带芯片，今年3月又宣布其SC6800多媒体娱乐基带芯片进入量产，以满足多元市场的需求。
展讯公司CTO陈大同博士表示：“从目前市场上占据最大市场份额的主流多媒体手机机型来看，基本上还停留在130万像素数码拍照，播放MP3，具备MPEG4功能，可以播放短片或者摄像等功能的阶段。展讯的SC6600系列就很好地满足了这个阶段的需求。目前已经有多家客户的多媒体手机在市场上表现良好，并且为了加快多媒体手机的发展、顺应市场发展的趋势，展讯又推出了SC6800系列多媒体娱乐基带芯片，凭借着其丰富的多媒体应用和出色的表现，受到国内外客户的广泛关注。”
越来越多的多媒体应用正在向手机集中，业界早就提出手机将成为多媒体娱乐终端的概念，认为手机上的多媒体应用表现将越来越出色。数码拍照功能的加强，MPEG4表现的进一步提高，摄录并导出的播放、DV功能的实现，音乐、游戏等娱乐功能的进一步加强，将是市场发展的趋势。SC6800系列多媒体娱乐基带芯片的丰富应用和优越性能正符合多媒体手机市场发展的趋势。SC6800系列是展讯通信专为中高端多媒体手机设计的GSM/GPRS基带单芯片，包括了500万像素数码相机控制器、自动对焦变焦控制器、MPEG4视频硬件加速器、MP3播放器、2D和3D图像处理器、3D音效、蓝牙立体声、支持TVOUT等丰富的多媒体处理及应用处理功能，并将支持GPS、OPENOS等热点趋势应用。丰富的应用使得客户的最终产品拥有吸引消费者的功能，保证终端产品对消费者和渠道的吸引力，提高产品在市场上的竞争力。
涵盖从低端到高端多媒体手机市场的展讯解决方案将对整个多媒体手机市场的价格体系和市场格局产生巨大的冲击。无疑，国产的展讯“芯”片将是国产手机收复失地的致胜利器。
商务通隐形手机的解决方案原来如此（2)－－－长虹也用了这个方案
商务通隐形手机的解决方案原来如此（2)－－－长虹也用了这个方案
长虹热销中国芯多媒体手机
最近国内手机市场上，性价比高的多媒体手机层出不穷，长虹的M688和M668也是其中两款相当出色的机型，以其高性价比、时尚外观和可靠质量赢得了消费者和经销商的青睐。
作为国内最大的家电巨头，长虹组建国虹通讯进入手机市场以来，一方面挟家电积累下来的巨大的品牌知名度和美誉度，另一方面选择了符合市场需求的多款机型，一年多以来表现相当不俗。
长虹M688机型，外观小巧时尚，机身的宽度仅为43毫米，拥有目前主流机型的功能，带有MP3、MP4播放功能，其中自带了64M内存，作为一款价格在1500元以下的机型，M688配置的200万像素数码照相并不多见，200万像素的数码摄像头配合26万色TFT彩屏，使得照相效果非常出色，接近中低端家用数码相机的表现水平。而M668机型性价比也极为出色，百万像素、MP3、支持U盘，售价还不足千元，极大激发了市场热情。
记者就这两款机型的情况向国虹通讯的CEO万明坚了解时，万明坚表示，长虹M688和M668的出货量已经达到了30万台，这两款机器的稳定性非常好，返修数量几乎可以忽略不计，这导致了渠道和消费者对于该机型的热情。在被问及采用谁的芯片时，万明坚表示该机型采用了业内领先的手机解决方案提供商展讯通信的解决方案，作为第一个研发成功多媒体基带一体化基带单芯片的公司，展讯的多媒体解决方案一直以其优越的性能、高集成度、高稳定性著称，在多媒体手机市场有着很大的优势。长虹应用的展讯SC6600系列多媒体基带芯片，集成了MP3、MP4、U盘功能，支持百万像素数码照相，是这两款机型的核心所在。
据悉，长虹与展讯还在合作开发多款多媒体手机新机型。基于中国芯的多媒体手机预计将在三季度陆续上市。
长虹热销中国芯多媒体手机
最近国内手机市场上，性价比高的多媒体手机层出不穷，长虹的M688和M668也是其中两款相当出色的机型，以其高性价比、时尚外观和可靠质量赢得了消费者和经销商的青睐。
作为国内最大的家电巨头，长虹组建国虹通讯进入手机市场以来，一方面挟家电积累下来的巨大的品牌知名度和美誉度，另一方面选择了符合市场需求的多款机型，一年多以来表现相当不俗。
长虹M688机型，外观小巧时尚，机身的宽度仅为43毫米，拥有目前主流机型的功能，带有MP3、MP4播放功能，其中自带了64M内存，作为一款价格在1500元以下的机型，M688配置的200万像素数码照相并不多见，200万像素的数码摄像头配合26万色TFT彩屏，使得照相效果非常出色，接近中低端家用数码相机的表现水平。而M668机型性价比也极为出色，百万像素、MP3、支持U盘，售价还不足千元，极大激发了市场热情。
记者就这两款机型的情况向国虹通讯的CEO万明坚了解时，万明坚表示，长虹M688和M668的出货量已经达到了30万台，这两款机器的稳定性非常好，返修数量几乎可以忽略不计，这导致了渠道和消费者对于该机型的热情。在被问及采用谁的芯片时，万明坚表示该机型采用了业内领先的手机解决方案提供商展讯通信的解决方案，作为第一个研发成功多媒体基带一体化基带单芯片的公司，展讯的多媒体解决方案一直以其优越的性能、高集成度、高稳定性著称，在多媒体手机市场有着很大的优势。长虹应用的展讯SC6600系列多媒体基带芯片，集成了MP3、MP4、U盘功能，支持百万像素数码照相，是这两款机型的核心所在。
据悉，长虹与展讯还在合作开发多款多媒体手机新机型。基于中国芯的多媒体手机预计将在三季度陆续上市。
商务通隐形手机的解决方案原来如此（1)
商务通隐形手机的解决方案原来如此（1)
商务通安全手机展讯“芯”
日前，恒基伟业采用展讯通信的 SC6600 单芯片解决方案研制的商务通隐形手机一经推出即风光八面、吸引了众多高端人群眼球。
对于不想接听的电话，通过预先设置，可以让对方听到“您拨叫的用户已关机”、“您拨叫的电话正忙”、“网络忙”、“你拨叫的电话号码根本不存在”、“您拨叫的电话不在服务区”等提示。具备此项功能的商务通隐形手机是 PDA 大鳄恒基伟业推出的具有“防泄密、防骚扰、防丢失”功能的隐形手机，除了拥有商务手机的基本功能，主打“手机安全是金”的概念，可以实现信息隐藏和选择性的信息接收，并具有独特的远程控制和跟踪防盗功能，通过简便的短信模式控制手机关机、来电、短信转移甚至是销毁手机内所有信息；当手机被盗时，还可以自动报警和反馈手机的使用情况和盗机者位置、地点等信息，适合商务人士使用。
功能强大的高端商务手机对作为手机“心脏”的基带芯片提出了更高的要求，隐形手机所采用的展讯 SC6600 系列芯片，采用了国际先进的 SOC 技术，将模拟基带芯片、数字基带芯片、电源管理芯片和多媒体功能集成到一颗芯片中，保证了芯片的高稳定性，尺寸更小、功耗更低，并支持 MP3、百万像素照相，U 盘等多种功能。
恒基伟业董事长张征宇博士表示：展讯作为亚洲第一个研发成功 2.5G GSM/GPRS 基带芯片的公司，拥有强大的研发团队和技术能力。领先的单芯片解决方案和多媒体一体化创新架构使得展讯的芯片产品与市场同类产品比较具备集成度更高，性能更稳定、功耗更低等优势。高品质的展讯芯片为商务通隐形手机提供了良好的通信运算能力和多媒体处理能力。
展讯通信 CTO 陈大同博士表示，在智能商务手机市场不断成长的今天，作为 PDA 领军企业，恒基伟业旗下商务通隐形手机从消费者角度出发，以其主打安全的个性化来吸引消费者，将获得巨大的成功。展讯愿意作为坚实的战略伙伴来见证恒基伟业的成功。
有理由相信国内两大行业翘楚强强联手打造，满足空白细分市场需求的商务通隐形手机将会受到市场的认可。
商务通安全手机展讯“芯”
日前，恒基伟业采用展讯通信的 SC6600 单芯片解决方案研制的商务通隐形手机一经推出即风光八面、吸引了众多高端人群眼球。
对于不想接听的电话，通过预先设置，可以让对方听到“您拨叫的用户已关机”、“您拨叫的电话正忙”、“网络忙”、“你拨叫的电话号码根本不存在”、“您拨叫的电话不在服务区”等提示。具备此项功能的商务通隐形手机是 PDA 大鳄恒基伟业推出的具有“防泄密、防骚扰、防丢失”功能的隐形手机，除了拥有商务手机的基本功能，主打“手机安全是金”的概念，可以实现信息隐藏和选择性的信息接收，并具有独特的远程控制和跟踪防盗功能，通过简便的短信模式控制手机关机、来电、短信转移甚至是销毁手机内所有信息；当手机被盗时，还可以自动报警和反馈手机的使用情况和盗机者位置、地点等信息，适合商务人士使用。
功能强大的高端商务手机对作为手机“心脏”的基带芯片提出了更高的要求，隐形手机所采用的展讯 SC6600 系列芯片，采用了国际先进的 SOC 技术，将模拟基带芯片、数字基带芯片、电源管理芯片和多媒体功能集成到一颗芯片中，保证了芯片的高稳定性，尺寸更小、功耗更低，并支持 MP3、百万像素照相，U 盘等多种功能。
恒基伟业董事长张征宇博士表示：展讯作为亚洲第一个研发成功 2.5G GSM/GPRS 基带芯片的公司，拥有强大的研发团队和技术能力。领先的单芯片解决方案和多媒体一体化创新架构使得展讯的芯片产品与市场同类产品比较具备集成度更高，性能更稳定、功耗更低等优势。高品质的展讯芯片为商务通隐形手机提供了良好的通信运算能力和多媒体处理能力。
展讯通信 CTO 陈大同博士表示，在智能商务手机市场不断成长的今天，作为 PDA 领军企业，恒基伟业旗下商务通隐形手机从消费者角度出发，以其主打安全的个性化来吸引消费者，将获得巨大的成功。展讯愿意作为坚实的战略伙伴来见证恒基伟业的成功。
有理由相信国内两大行业翘楚强强联手打造，满足空白细分市场需求的商务通隐形手机将会受到市场的认可。
2006年8月26日星期六
三星手机: 支持画中画！三星SCH-B470新品DMB手机
三星手机: 支持画中画！三星SCH-B470新品DMB手机 近日韩国三星电子发售了全球首款支持PIP（画中画）功能的手机，其售价约为6000元。据了解，这款手机的型号为SCH-B470，能够支持DMB服务，配备了2.2英寸可旋水平液晶显示屏，内置可转动200万像素摄像头，支持MP3播放，外屏还配备专属的音乐按键。 现在支持DMB服务的手机可谓是越来越多，利用手机看电视也不再是不可能的事情，不过要是能够像电视那样支持画中画显示功能就再好不过了。据悉，近日韩国三星电子发售了全球首款支持PIP（画中画）功能的手机，其售价约为6000元。据了解，这款手机的型号为SCH-B470，能够支持DMB服务，配备了2.2英寸可旋水平液晶显示屏，内置可转动200万像素摄像头，支持MP3播放，外屏还配备专属的音乐按键。
三星展出欧洲版T-DMB手机 可接收L-Band电视信号
三星展出欧洲版T-DMB手机 可接收L-Band电视信号 韩国三星电子在CeBIT 2005上展出了一款新型手机，可支持移动数字电视“T-DMB”的欧洲规格。除可接收L-Band（1.5GHz频带）数字微波信号外，还可使用GSM/GPRS方式移动电话服务。这是该公司首次展示计划投放欧洲市场的T-DMB手机样机。在展会现场使用1.5GHz频带试验电视信号进行了接收演示（图1）。 目前韩国已经开始试播T-DMB电视节目。三星电子及LG电子等已向该服务用户提供支持T-DMB标准的手机。不过，这种手机并不能直接在欧洲使用。因为韩国的T-DMB电视服务使用的是Band III(200MHz频带)，需要对数字电视接收电路进行局布改进。另外，还需要将手机的通信方式由CDMA方式改为GSM方式。 T-DMB是由数字音频广播（DAB：Digital Audio Broadcasting）的欧洲标准“Eureka147”发展而来的传输方式，可发送影像内容。计划在采用DAB广播信号的英国、法国及德国等地区进行T-DMB发送试验。另外，在欧洲移动数字电视转播方面，由微波数字电视规格“DVB-T”发展而来的“DVB-H”也在探讨实用化的可行性。由于受到芬兰诺基亚的强有力推动，目前已有多家手机厂商表示支持DVB-H规格。不过，也有人指出在德国等地，T-DMB的商业转播有可能比DVB-H先行一步。 三星电子此次现场演示了为韩国T-DMB数字电视试验服务推出的“SPH-B1200”手机（图2）。与支持欧洲规格的T-DMB手机相比，用于接收数字电视信号的外部天线非常大。“信号频带仅为200MHz，而且还加长了接收天线”（现场解说员）。该手机在“2005年国际电子消费展（2005 International CES，2005年1月在美国举行）”等以往的展会上曾进行过同样的演示 此外，LG电子也展示了为韩国数字电视试验服务推出的“LG1000”手机（图3）。该手机也在“2005年国际电子消费展”等展会上展出过。与三星电子一样，通过接收配置在展区内的试验信号，进行了H.264格式影像内容的播放演示。LG电子计划在T-DMB商用服务开始后的2005年第2季度或第3季度投产新一代手机.
首批DMB手机酝酿登场 售价将在3000元以下
首批数字广播式手机电视(DMB)手机近日将在上海移动各大营业厅相继亮相。据上海文化广播影视集团日前与上海移动签署的合作协议称，今后，上海文广将主要负责DMB手机的节目编辑、网 络覆盖和整体运营，上海移动则主要负责终端推广、收费和客户服务。 至此，沪上两大手机电视“门派”全部浮出水面：其一是上海文广新闻传媒集团旗下东方龙基于流媒体形式播放的手机电视；另一种则是东方明珠力挺的DMB手机电视。 东方明珠方面表示，首批DMB手机电视上市初期将推出4套视频和4套音频，包括新闻、体育、音乐、娱乐和电视剧等内容；此外，今年6月的德国世界杯也将在DMB手机电视上播放。 由于DMB手机电视的接收需要更换新的终端设备，这可能成为制约该产业发展的一大因素。对此，东方明珠方面透露，在手机终端方面，目前三星、LG、多普达等都可支持DMB手机。这些DMB手机的销售价格都将在3000元以下，而且国内还有厂家正在酝酿跟进。
2006年8月25日星期五
国产手机电视标准已制定产业化时间表
国产手机电视标准已制定产业化时间表
广电总局广播科学院(以下简称广科院)相关专家透露了我国刚研发成功的手机电视标准STiMi的产业化时间表，将在2008年为北京奥运会提供服务，即2008年之前完成产业化。
成立了技术工作组
此前的8月22日，国家广电总局副局长张海涛已透露，具有我国自主知识产权的移动多媒体广播技术标准规范(即手机电视标准)将颁布，目前正在进行国际频率协调，技术测试、产业开发等各项准备工作。
他同时指出，手机电视有两种模式，一种模式是通信方式，一种方式是广播方式。但是，近一两年来发展最快的并不是3G，而是广播方式的手机电视。
据悉，国家广电总局已经为该国产手机电视标准成了一个工作组，名为“CMMB”技术工作组，由广电总局科技司司长王效杰任组长，这是一个技术准备工作组，因为目前由广科院刚研发成功的手机电视标准STiMi还主要是广播信道编码、调制和桢结构，此外，还有音视频等一系列辅助性技术标准需要制定，所以，需要广电总局设一个工作组来协调。
2008年将提供服务
据悉，广科院目前做的这个手机电视标准，技术已经过关了，正在做芯片这种东西，今年年底全面推出。新浪科技在本届广电展现场也看到了这个芯片。
广科院相关专家透露了该标准的时间进度计划表：2006年底完成地面补点试验网建设，进行系统实验；2007年中完成地面补点示范网建设，开始商用试验；2008年上半年，启用卫星系统，形成全国网络，开始正式运营，为2008年奥运会服务。
建立自主创新的全国移动多媒体广播技术系统，2008年奥运会投入运行。
广电总局科技司司长王效杰也透露，国产手机电视标准STiMi目前正在做技术准备工作，包括频率的问题，要进行技术协调，还有国内的制造业进行设备研发准备工作。她表示，将积极进行地面移动多媒体广播业务试验，一方面积累经验，另一方面组织国内企业热身，吸引国内企业来进行终端的研发。
另据透露，一些相关企业已经加入该产业链，包括华旗
广电总局广播科学院(以下简称广科院)相关专家透露了我国刚研发成功的手机电视标准STiMi的产业化时间表，将在2008年为北京奥运会提供服务，即2008年之前完成产业化。
成立了技术工作组
此前的8月22日，国家广电总局副局长张海涛已透露，具有我国自主知识产权的移动多媒体广播技术标准规范(即手机电视标准)将颁布，目前正在进行国际频率协调，技术测试、产业开发等各项准备工作。
他同时指出，手机电视有两种模式，一种模式是通信方式，一种方式是广播方式。但是，近一两年来发展最快的并不是3G，而是广播方式的手机电视。
据悉，国家广电总局已经为该国产手机电视标准成了一个工作组，名为“CMMB”技术工作组，由广电总局科技司司长王效杰任组长，这是一个技术准备工作组，因为目前由广科院刚研发成功的手机电视标准STiMi还主要是广播信道编码、调制和桢结构，此外，还有音视频等一系列辅助性技术标准需要制定，所以，需要广电总局设一个工作组来协调。
2008年将提供服务
据悉，广科院目前做的这个手机电视标准，技术已经过关了，正在做芯片这种东西，今年年底全面推出。新浪科技在本届广电展现场也看到了这个芯片。
广科院相关专家透露了该标准的时间进度计划表：2006年底完成地面补点试验网建设，进行系统实验；2007年中完成地面补点示范网建设，开始商用试验；2008年上半年，启用卫星系统，形成全国网络，开始正式运营，为2008年奥运会服务。
建立自主创新的全国移动多媒体广播技术系统，2008年奥运会投入运行。
广电总局科技司司长王效杰也透露，国产手机电视标准STiMi目前正在做技术准备工作，包括频率的问题，要进行技术协调，还有国内的制造业进行设备研发准备工作。她表示，将积极进行地面移动多媒体广播业务试验，一方面积累经验，另一方面组织国内企业热身，吸引国内企业来进行终端的研发。
另据透露，一些相关企业已经加入该产业链，包括华旗
杨庆华：STiMi只是CMMB标准体系核心部分
杨庆华：STiMi只是CMMB标准体系核心部分
我国的移动多媒体广播不仅仅针对手机终端，它还可以在MP4、PDA、数码相机、笔记本电脑等小屏幕小尺寸的移动终端上实现。“我国移动多媒体广播的基本政策是，采用S波段大功率卫星与地面同频增补网络相结合的技术体制，实现全国天地一体覆盖、全国漫游。传输技术采用STiMi技术。”
说道STiMi，前不久国家广电总局科技司副司长王联在接受某媒体采访时谈及了此项技术。在今天的数字电视产业高峰论坛上，杨庆华表示:“STiMi传输技术是CMMB的核心部分，但不是CMMB(中国移动数字多媒体广播)体系的全部。我国的CMMB标准体系还包括视频、音频、信道传输、协议等很多部分，这些将分期分批的推出。”
杨庆华还介绍了STiMi传输技术，据悉，它针对我国幅员辽阔、地貌复杂、各地发展不平衡的情况设计的卫星与地面相结合的移动多媒体广播信道传输技术，着重性能和效率结合，先进性和适用性相结合，形成完整的自主知识产权的框架体系。
除此之外，人们最关注的应该还是我国移动多媒体广播的发展计划。据杨庆华介绍，今年底将完成地面补点试验网建设，进行系统试验;2007年中，将完成地面补点示范网建设，开始商用试验;2008年上半年，启用卫星系统，形成全国网络，开始正式运营，为2008年北京奥运会提供服务
我国的移动多媒体广播不仅仅针对手机终端，它还可以在MP4、PDA、数码相机、笔记本电脑等小屏幕小尺寸的移动终端上实现。“我国移动多媒体广播的基本政策是，采用S波段大功率卫星与地面同频增补网络相结合的技术体制，实现全国天地一体覆盖、全国漫游。传输技术采用STiMi技术。”
说道STiMi，前不久国家广电总局科技司副司长王联在接受某媒体采访时谈及了此项技术。在今天的数字电视产业高峰论坛上，杨庆华表示:“STiMi传输技术是CMMB的核心部分，但不是CMMB(中国移动数字多媒体广播)体系的全部。我国的CMMB标准体系还包括视频、音频、信道传输、协议等很多部分，这些将分期分批的推出。”
杨庆华还介绍了STiMi传输技术，据悉，它针对我国幅员辽阔、地貌复杂、各地发展不平衡的情况设计的卫星与地面相结合的移动多媒体广播信道传输技术，着重性能和效率结合，先进性和适用性相结合，形成完整的自主知识产权的框架体系。
除此之外，人们最关注的应该还是我国移动多媒体广播的发展计划。据杨庆华介绍，今年底将完成地面补点试验网建设，进行系统试验;2007年中，将完成地面补点示范网建设，开始商用试验;2008年上半年，启用卫星系统，形成全国网络，开始正式运营，为2008年北京奥运会提供服务
知识产权助力国产标准 手机电视标准存变数
知识产权助力国产标准 手机电视标准存变数
“不管什么标准，只要找到本地的合作公司，马上就可以上实验局甚至运营，这样无序的圈地对未来的产业发展非常有害。”
随着潜伏的竞争者浮出水面，已经陷入乱战的手机电视市场，变得更加扑朔迷离。
“我们从两年前就已经开始了T?MMB的研发。那个时候比较低调，但我认为它现在已经具备了足够的实力和资本来登台亮相。”8月10日，北京新岸线软件科技有限公司(以下简称新岸线)技术副总监王斌说，该公司与中国传媒大学和东南大学联合研发的这一手机电视标准即将推出。
没有人能知道，新岸线和T-MMB标准的推出是否能赶得上市场发展???多家手机电视标准早已磨刀霍霍，在中国手机电视市场展开产业圈地???与“新军”相比，无论品牌或是产业布局，他们都已占据优势。
不过，在中国正式确定手机电视标准前，谁能最后胜出仍是未知之迷。
新标准迭出
即使在业内，也很少有人听说过新岸线公司或T-MMB标准。
新岸线公司至今仍刻意保持低调。“目前我们不披露任何内容。”8月11日，新岸线公司总裁鲍东山在本报记者电话采访时说。
不过，据本报记者调查了解，新岸线公司由多名留美海归成立，主要研发软件化数字电视等相关领域的产品和技术，目前员工超过100人。而据王斌8月10日透露，T-MMB标准主要是由新岸线、中国传媒大学和东南大学三家单位，在DAB架构下联合开发完成。
“这样架构的优势在于兼容性。”王斌表示，目前世界主流的标准，无论是T-DMB还是DVB-H，都是以DAB为基础，所以T-MMB网络可以通过软件升级支持这些标准，实现兼容。
“因为以DAB为基础，我们并不是完全自主知识产权，但是我们也有自己的制式。”王斌说，T-MMB在发射端进行优化，可灵活对不同信道采用不同编码调制。
他同时透露，T-MMB也已经着手产业化运营。“目前我们第一款用ADI的DSP技术的芯片已经完成，可以提供样片，此外我们计划研发自己的芯片，在2007年可以提供样片。”他说，“T-MMB的功放和射频部分由R＆S公司提供，预计明年初出第一款产品，复用器则由英国RADIOSCAPE公司提供。”
此外，王斌认为，国内手机厂商的产品设计能力和制造技术也足够支撑T?MMB手机终端的研发和生产。“国内有两家大手机厂商已经表示了强烈的合作意向。”
值得注意的是，中国联通也是该标准的一个参与者。“我们已经开始和中国联通合作研发T?MMB系统运营平台，包括身份认证、条件接收、节目指南、数字版权、漫游计费、流量检测、实时检测和网络管理等部分。”王斌透露说。这一消息目前未获联通证实。
混乱的标准局
即使如此，与其他标准相比，新岸线的市场起步仍落后太多。目前，已经有多个标准瞄准中国手机电视市场开始圈地。
其中有高通力推的Media-FLO、诺基亚等欧洲设备商支持的HVB-H、韩国三星、LG等公司支持的T-DMB，以及中国本土标准DMB-TH等。
各标准一方面加紧研发，推出相关的芯片甚至产品，一方面也想尽办法，通过建实验局、联合本地企业运营等方式提前在中国市场上战略布局。比如韩国标准T-DMB，该标准联合上海东方龙、北京悦龙等本地厂商，在北京、上海、广州等城市展开推广。
除此之外，更多厂商也试图挤进这一市场，比如华为。2005年，在香港3G世界展会上，华为宣布推出其小区多媒体广播技术CMB，其后在今年年初，电讯盈科宣布使用该技术为11万名3G用户提供财经和新闻电视节目。
然而直到现在，我国仍然没有确定手机电视标准的相关政策。各厂商的大举圈地如果继续发展，未来各地手机电视则将陷于多个标准割据分裂之局。
今年年初，一位业内专家在接受本报记者采访时就此感叹，手机电视市场竞争过于激烈和混乱，“不管什么标准，只要找到本地的合作公司，马上就可以上实验局甚至运营，这样无序的圈地对未来的产业发展非常有害。”
有关部委显然也关注到这一问题，统一标准成为大势所趋。今年4月，国家广电总局发布通知，称将统一全国的移动电视标准，但在标准公布之前，各地不得随意开展移动电视实验。
“我们觉得，标准化工作是能够促进产业化发展一个重要前提，没有统一标准和制式将非常混乱。”8月10日，信息产业部电信研究院通信标准研究所副所长王志勤也表示，如果多种制式支持，必然使市场分割，用户使用不方便，“我们希望在一定技术评估和客观实验条件下，选择适合我们国家的技术制式”。
专利费利剑
一个有意思的现象由此而生???在各个与手机电视相关的展会中，各家厂商均频频亮相，并积极鼓吹自有标准优势。
8月10日，在北京召开的中国移动多媒体技术联盟手机技术发展论坛第一届年会，在很多业内人士看来，这场以技术交流创新为主旨的会议事实上就已经成为各家公司的PK擂台。
“我们已经有9款支持Media-FLO终端，比如LG、三星，还有泛泰等等。”高通无线通讯技术(中国)公司业务发展高级经理陈岗说。
诺基亚大中国区多媒体业务部销售和渠道发展副总裁黄伽卫则认为，与其他标准相比，DVB-H更加开放。“任何开放标准涉及到很多公司，这个规范确实花了很多时间，但过了这个阶段之后，DVB-H将是一个最开放的国际标准。”
他说，“今年是DVB?H开始商用的一年，比如意大利已经推出了商用的DVB-H网络，在6周时间里用户已经达到了11万，预计未来四五个月内还将增长15万。”
三星、LG、凌讯、华为、新岸线等公司也各自宣传T-DMB、DMB-TH、CMB和T-MMB等标准的优势或应用实例。
不过，决策机构所考虑的，并不仅仅是这些技术优势或是应用案例。业内专家表示，一些问题同样关键，比如专利收费。
事实上，目前以上几个主要的海外标准都将成为收费标准。据移动多媒体技术联盟副理事长兼秘书长、中星微副总张辉透露，去年12月20日，韩国已将T-DMB纳入专利收费计划。其中DMB专利主要是为三星、LG所有，而DVB-H的专利则由诺基亚、飞利浦、松下电器、法国电信、JVC、Matsushita等所有，并且目前已经开始收取0.5-0.75欧元的专利费。“Media-FLO也有涉及物理层和系统级的专利共14项。”
与之相比，国内的几个标准DMB-TH、CMB、T-MMB等则大多是自主知识产权。
耐人寻味的是，此前广电总局官员在多个场合均表示将支持国产标准，DMB-TH因此一度被认为可能是最后的赢家，但此前有专家透露，在国家数字电视地面传输标准中，并未涵盖包括手机电视标准在内的手持移动终端标准。这意味着手机电视的标准归属仍存变数。
“现在有关部门仍在犹豫。”8月11日，一位不愿具名的业界专家在接受记者采访时透露说，由于手机电视市场太大，同时涉及广电和通信领域，各家标准则各有特点并与其他产业互有关联，一旦确定牌照将产生巨大影响，所以决策层仍在考虑发放手机牌照的具体办法。
“不管什么标准，只要找到本地的合作公司，马上就可以上实验局甚至运营，这样无序的圈地对未来的产业发展非常有害。”
随着潜伏的竞争者浮出水面，已经陷入乱战的手机电视市场，变得更加扑朔迷离。
“我们从两年前就已经开始了T?MMB的研发。那个时候比较低调，但我认为它现在已经具备了足够的实力和资本来登台亮相。”8月10日，北京新岸线软件科技有限公司(以下简称新岸线)技术副总监王斌说，该公司与中国传媒大学和东南大学联合研发的这一手机电视标准即将推出。
没有人能知道，新岸线和T-MMB标准的推出是否能赶得上市场发展???多家手机电视标准早已磨刀霍霍，在中国手机电视市场展开产业圈地???与“新军”相比，无论品牌或是产业布局，他们都已占据优势。
不过，在中国正式确定手机电视标准前，谁能最后胜出仍是未知之迷。
新标准迭出
即使在业内，也很少有人听说过新岸线公司或T-MMB标准。
新岸线公司至今仍刻意保持低调。“目前我们不披露任何内容。”8月11日，新岸线公司总裁鲍东山在本报记者电话采访时说。
不过，据本报记者调查了解，新岸线公司由多名留美海归成立，主要研发软件化数字电视等相关领域的产品和技术，目前员工超过100人。而据王斌8月10日透露，T-MMB标准主要是由新岸线、中国传媒大学和东南大学三家单位，在DAB架构下联合开发完成。
“这样架构的优势在于兼容性。”王斌表示，目前世界主流的标准，无论是T-DMB还是DVB-H，都是以DAB为基础，所以T-MMB网络可以通过软件升级支持这些标准，实现兼容。
“因为以DAB为基础，我们并不是完全自主知识产权，但是我们也有自己的制式。”王斌说，T-MMB在发射端进行优化，可灵活对不同信道采用不同编码调制。
他同时透露，T-MMB也已经着手产业化运营。“目前我们第一款用ADI的DSP技术的芯片已经完成，可以提供样片，此外我们计划研发自己的芯片，在2007年可以提供样片。”他说，“T-MMB的功放和射频部分由R＆S公司提供，预计明年初出第一款产品，复用器则由英国RADIOSCAPE公司提供。”
此外，王斌认为，国内手机厂商的产品设计能力和制造技术也足够支撑T?MMB手机终端的研发和生产。“国内有两家大手机厂商已经表示了强烈的合作意向。”
值得注意的是，中国联通也是该标准的一个参与者。“我们已经开始和中国联通合作研发T?MMB系统运营平台，包括身份认证、条件接收、节目指南、数字版权、漫游计费、流量检测、实时检测和网络管理等部分。”王斌透露说。这一消息目前未获联通证实。
混乱的标准局
即使如此，与其他标准相比，新岸线的市场起步仍落后太多。目前，已经有多个标准瞄准中国手机电视市场开始圈地。
其中有高通力推的Media-FLO、诺基亚等欧洲设备商支持的HVB-H、韩国三星、LG等公司支持的T-DMB，以及中国本土标准DMB-TH等。
各标准一方面加紧研发，推出相关的芯片甚至产品，一方面也想尽办法，通过建实验局、联合本地企业运营等方式提前在中国市场上战略布局。比如韩国标准T-DMB，该标准联合上海东方龙、北京悦龙等本地厂商，在北京、上海、广州等城市展开推广。
除此之外，更多厂商也试图挤进这一市场，比如华为。2005年，在香港3G世界展会上，华为宣布推出其小区多媒体广播技术CMB，其后在今年年初，电讯盈科宣布使用该技术为11万名3G用户提供财经和新闻电视节目。
然而直到现在，我国仍然没有确定手机电视标准的相关政策。各厂商的大举圈地如果继续发展，未来各地手机电视则将陷于多个标准割据分裂之局。
今年年初，一位业内专家在接受本报记者采访时就此感叹，手机电视市场竞争过于激烈和混乱，“不管什么标准，只要找到本地的合作公司，马上就可以上实验局甚至运营，这样无序的圈地对未来的产业发展非常有害。”
有关部委显然也关注到这一问题，统一标准成为大势所趋。今年4月，国家广电总局发布通知，称将统一全国的移动电视标准，但在标准公布之前，各地不得随意开展移动电视实验。
“我们觉得，标准化工作是能够促进产业化发展一个重要前提，没有统一标准和制式将非常混乱。”8月10日，信息产业部电信研究院通信标准研究所副所长王志勤也表示，如果多种制式支持，必然使市场分割，用户使用不方便，“我们希望在一定技术评估和客观实验条件下，选择适合我们国家的技术制式”。
专利费利剑
一个有意思的现象由此而生???在各个与手机电视相关的展会中，各家厂商均频频亮相，并积极鼓吹自有标准优势。
8月10日，在北京召开的中国移动多媒体技术联盟手机技术发展论坛第一届年会，在很多业内人士看来，这场以技术交流创新为主旨的会议事实上就已经成为各家公司的PK擂台。
“我们已经有9款支持Media-FLO终端，比如LG、三星，还有泛泰等等。”高通无线通讯技术(中国)公司业务发展高级经理陈岗说。
诺基亚大中国区多媒体业务部销售和渠道发展副总裁黄伽卫则认为，与其他标准相比，DVB-H更加开放。“任何开放标准涉及到很多公司，这个规范确实花了很多时间，但过了这个阶段之后，DVB-H将是一个最开放的国际标准。”
他说，“今年是DVB?H开始商用的一年，比如意大利已经推出了商用的DVB-H网络，在6周时间里用户已经达到了11万，预计未来四五个月内还将增长15万。”
三星、LG、凌讯、华为、新岸线等公司也各自宣传T-DMB、DMB-TH、CMB和T-MMB等标准的优势或应用实例。
不过，决策机构所考虑的，并不仅仅是这些技术优势或是应用案例。业内专家表示，一些问题同样关键，比如专利收费。
事实上，目前以上几个主要的海外标准都将成为收费标准。据移动多媒体技术联盟副理事长兼秘书长、中星微副总张辉透露，去年12月20日，韩国已将T-DMB纳入专利收费计划。其中DMB专利主要是为三星、LG所有，而DVB-H的专利则由诺基亚、飞利浦、松下电器、法国电信、JVC、Matsushita等所有，并且目前已经开始收取0.5-0.75欧元的专利费。“Media-FLO也有涉及物理层和系统级的专利共14项。”
与之相比，国内的几个标准DMB-TH、CMB、T-MMB等则大多是自主知识产权。
耐人寻味的是，此前广电总局官员在多个场合均表示将支持国产标准，DMB-TH因此一度被认为可能是最后的赢家，但此前有专家透露，在国家数字电视地面传输标准中，并未涵盖包括手机电视标准在内的手持移动终端标准。这意味着手机电视的标准归属仍存变数。
“现在有关部门仍在犹豫。”8月11日，一位不愿具名的业界专家在接受记者采访时透露说，由于手机电视市场太大，同时涉及广电和通信领域，各家标准则各有特点并与其他产业互有关联，一旦确定牌照将产生巨大影响，所以决策层仍在考虑发放手机牌照的具体办法。
移动运营商的手机电视之路
移动运营商的手机电视之路
2004年6月，上海移动与上海文广新闻传媒集团(SMG)签订了战略合作协议，双方商定共同就手机电视等移动视听增值服务展开密切合作与业务探索。
2004年8月，以雅典奥运会为契机，广东移动推出了通过手机观看奥运赛况电视直播和精彩片断的手机电视业务。此后，河北、四川、浙江、上海等省市移动公司也相继推出了手机电视业务。
2005年元旦，上海移动推出了《直播频道》和《点播频道》。其中，《直播频道》主要提供第一财经、生活时尚、体育频道、白金剧场、东方卫视等多个电视频道的直播服务;《点播频道》主要提供新闻、财经、体育、娱乐、影视、动漫、音乐、爆笑等点播内容。
2005年2月6日，正值春节前夕，上海移动联合SMG推出了中国第一部“手机短剧”???《新年星事》。
2005年5月13日，中国移动和上海文广新闻传媒集团在京签署战略合作协议，两者将共同推出”手机电视”流媒体业务，双方更将携手启动移动媒体娱乐平台。
2005年9月28日，中国移动全网手机电视业务开通，最初阶段采取免费形式。
2005年11月22日，上海移动数据业务中心副总经理王斌表示，中国移动有可能会在2006年引入数字广播模式的手机电视业务。
2006年6月，中国移动全国手机电视“梦视界”业务的用户已经突破100万。目前中国移动全国的手机电视用户可以看到8大主题频道，59个特色栏目，共有包括多普达、诺基亚等在内的75款手机支持中国移动的手机电视业务。
中国联通
2004年4月21日，中国联通正式发布增值业务品牌???“视讯新干线”。实现在线观看电视、电影，进行VOD/AOD视频点播。该业务中的“城市眼”道路监控系统可以为出行群众提供道路拥堵情况监测，从而选择最佳的行车路线。
2004年8月，中国联通推出雅典奥运手机直播服务。
2005年初，中国联通推出基于普通手机的移动流媒体业务。
2005年初，中国联通与中国传媒大学初步达成战略合作协议，加速研发包括手机电视在内的移动数字视频新媒体。联通下属公司新时讯董事长宋小兵则在此前表示，以联通现有的CDMA手机平台为基础，结合传媒大学制作的媒体内容，将对3G时代的新媒体进行预演。
2005年7月，中国联通将联通卫星公司改组成专门的联通新视讯公司。
2006年7月，中国联通开通的流媒体电视业务达到约60个频道。
2004年6月，上海移动与上海文广新闻传媒集团(SMG)签订了战略合作协议，双方商定共同就手机电视等移动视听增值服务展开密切合作与业务探索。
2004年8月，以雅典奥运会为契机，广东移动推出了通过手机观看奥运赛况电视直播和精彩片断的手机电视业务。此后，河北、四川、浙江、上海等省市移动公司也相继推出了手机电视业务。
2005年元旦，上海移动推出了《直播频道》和《点播频道》。其中，《直播频道》主要提供第一财经、生活时尚、体育频道、白金剧场、东方卫视等多个电视频道的直播服务;《点播频道》主要提供新闻、财经、体育、娱乐、影视、动漫、音乐、爆笑等点播内容。
2005年2月6日，正值春节前夕，上海移动联合SMG推出了中国第一部“手机短剧”???《新年星事》。
2005年5月13日，中国移动和上海文广新闻传媒集团在京签署战略合作协议，两者将共同推出”手机电视”流媒体业务，双方更将携手启动移动媒体娱乐平台。
2005年9月28日，中国移动全网手机电视业务开通，最初阶段采取免费形式。
2005年11月22日，上海移动数据业务中心副总经理王斌表示，中国移动有可能会在2006年引入数字广播模式的手机电视业务。
2006年6月，中国移动全国手机电视“梦视界”业务的用户已经突破100万。目前中国移动全国的手机电视用户可以看到8大主题频道，59个特色栏目，共有包括多普达、诺基亚等在内的75款手机支持中国移动的手机电视业务。
中国联通
2004年4月21日，中国联通正式发布增值业务品牌???“视讯新干线”。实现在线观看电视、电影，进行VOD/AOD视频点播。该业务中的“城市眼”道路监控系统可以为出行群众提供道路拥堵情况监测，从而选择最佳的行车路线。
2004年8月，中国联通推出雅典奥运手机直播服务。
2005年初，中国联通推出基于普通手机的移动流媒体业务。
2005年初，中国联通与中国传媒大学初步达成战略合作协议，加速研发包括手机电视在内的移动数字视频新媒体。联通下属公司新时讯董事长宋小兵则在此前表示，以联通现有的CDMA手机平台为基础，结合传媒大学制作的媒体内容，将对3G时代的新媒体进行预演。
2005年7月，中国联通将联通卫星公司改组成专门的联通新视讯公司。
2006年7月，中国联通开通的流媒体电视业务达到约60个频道。
不同模式不同用户 手机电视的“两条大路”
不同模式不同用户 手机电视的“两条大路”
在与上海文广进行“历史性”合作后，上海移动的手机电视用户据说已经发展到了5万户左右，这个数字值得运营方庆贺。不过根据记者了解到的实际情况，这些用户中依旧以尝鲜者居多，尤其是历次上海移动市场推广中的免费试用举措使手机电视用户数量迅速升高，但其中真正自费使用手机电视的用户数量寥寥。
抛开一切客观因素不谈，怎样才能吸引并留住用户?
不仅是“走着瞧”
解决这个问题必须首先弄清楚，是谁在什么时间会用手机“看电视”?
“走路撞树、开车撞墙”曾是手机电视怀疑论者的论调，不过那些曾经抱怀疑态度的人可以再了解一些新数据，这些数据能够表明，手机电视用户的多样性远远超出了刚刚推出时对用户群体的估计。
诺基亚大中国区多媒体业务部销售和渠道发展副总裁黄伽卫表示，在香港已经出现了在家里用手机看电视的用户群体，其中有许多是家庭妇女。日本一项调查也显示，在家中看手机电视的用户占43%，仅仅低于在电车、大巴等公共交通场所使用的用户数量，而后者占50%，这完全颠覆了以前业界的估计。
黄伽卫表示，由于手机电视的随身移动性，使这项业务具有了良好的“私密性”特点，成为家中的“第二电视”，另外，也出现了坐下来用1-2个小时看完整个电影或电视剧的用户。这些现象都值得运营商针对不同的业务模式和用户策略进行细分研究。
并且，他还指出，随着新技术的发展，网络、电池、互动等一些制约手机电视发展的技术瓶颈正在逐渐消失，拓展新的用户群体并非不可能。
易观国际研究发现，虽然目前国内只有0.29%的手机用户经常使用手机电视功能，但手机电视受到消费者的普遍关注，15.86%的手机用户将收看电视节目作为最希望添加的手机娱乐功能。由此可见，用户对于手机电视的需求已经形成，该业务的可行性和赢利性在国外，如日本、韩国等地也已被证明。
不同模式不同用户
新华信集团市场研究服务南方区总经理王建斌认为，不同的模式下手机电视可以发展不同的用户群体。就目前来看，广播和流媒体这两种大的技术模式并非水火不容，其博弈的结果可能将带来两种不同的运营选择。
王建斌表示，针对手机电视，之前业界一致认为的用户群体是这样的:年轻、时尚、追求流行，并且重要的因素是“有闲”。这些群体显然主要对应的是以运营商流媒体模式为主的手机电视业务，这种业务的特点是个性化、互动性强，主要以点播类的视频短片、MTV、多媒体数据业务等为主。从近期来看，这些用户是典型的“早期使用者”，属于引领时尚潮流的“小众市场”。
另外一种模式的用户群体可能会比较宽泛，这就是以广播形式为主的手机电视用户，其中也可能包括了一些行业用户市场。因为这类手机电视首先最有可能实现的就是把现有有线电视频道中的流行韩剧、青少年动画、体育精粹节目等比较有吸引力的内容“照搬”到手机屏幕上，内容比较丰富、观看效果也好于目前的手机流媒体技术，有可能在短期内吸引相对广泛的大众用户。这些用户包括学生、上班族、甚至中年家庭妇女。
不过，王建斌强调，“照搬”只是权宜之计，在有线电视免费的传统观念下，手机电视的付费用户希望看到的是独特而精彩的内容，“只有内容依旧为王”。
殊途同归
就目前来看，无论是流媒体还是广播类手机电视，点播的互动性和内容的独特性都是今后的业务努力方向。
对此，王建斌认为，现实最有可能发动用户市场的就是“交叉索引”功能，通过电信的互动功能，实现广电丰富内容的点播集锦化、索引化。毕竟手机电视的用户的主需求还是“视听享受”，而受到屏幕尺寸和播放时间的限制，手机电视最有可能受到广泛欢迎的业务就是“多媒体索引”，让用户在最短的时间内方便地了解到最丰富的“片花”等视频信息，并与有线电视网与互联网形成互动，在欣赏的同时以确定在家庭电视和宽带电脑上的收看选择。
手机电视是标准的体验性业务，而吸引用户并粘住用户的最终着眼点还是内容。王建斌表示，中移动已经在战略层面形成了流媒体开发的“内容驱动”策略，分别是优秀内容、品牌内容和稀缺内容。其中优秀内容包括原创性质的搞笑、搞怪视频为主的多媒体增值业务，品牌内容包括与传统娱乐巨头合作推出的音乐电视、电视电影等内容，而稀缺内容包括与具有垄断性的行业签订排他性协议的独特内容等。其中的品牌内容和稀缺内容正是广电在内容方面的传统强项。
手机电视的未来必然是广电与电信业务的紧密融合。
在与上海文广进行“历史性”合作后，上海移动的手机电视用户据说已经发展到了5万户左右，这个数字值得运营方庆贺。不过根据记者了解到的实际情况，这些用户中依旧以尝鲜者居多，尤其是历次上海移动市场推广中的免费试用举措使手机电视用户数量迅速升高，但其中真正自费使用手机电视的用户数量寥寥。
抛开一切客观因素不谈，怎样才能吸引并留住用户?
不仅是“走着瞧”
解决这个问题必须首先弄清楚，是谁在什么时间会用手机“看电视”?
“走路撞树、开车撞墙”曾是手机电视怀疑论者的论调，不过那些曾经抱怀疑态度的人可以再了解一些新数据，这些数据能够表明，手机电视用户的多样性远远超出了刚刚推出时对用户群体的估计。
诺基亚大中国区多媒体业务部销售和渠道发展副总裁黄伽卫表示，在香港已经出现了在家里用手机看电视的用户群体，其中有许多是家庭妇女。日本一项调查也显示，在家中看手机电视的用户占43%，仅仅低于在电车、大巴等公共交通场所使用的用户数量，而后者占50%，这完全颠覆了以前业界的估计。
黄伽卫表示，由于手机电视的随身移动性，使这项业务具有了良好的“私密性”特点，成为家中的“第二电视”，另外，也出现了坐下来用1-2个小时看完整个电影或电视剧的用户。这些现象都值得运营商针对不同的业务模式和用户策略进行细分研究。
并且，他还指出，随着新技术的发展，网络、电池、互动等一些制约手机电视发展的技术瓶颈正在逐渐消失，拓展新的用户群体并非不可能。
易观国际研究发现，虽然目前国内只有0.29%的手机用户经常使用手机电视功能，但手机电视受到消费者的普遍关注，15.86%的手机用户将收看电视节目作为最希望添加的手机娱乐功能。由此可见，用户对于手机电视的需求已经形成，该业务的可行性和赢利性在国外，如日本、韩国等地也已被证明。
不同模式不同用户
新华信集团市场研究服务南方区总经理王建斌认为，不同的模式下手机电视可以发展不同的用户群体。就目前来看，广播和流媒体这两种大的技术模式并非水火不容，其博弈的结果可能将带来两种不同的运营选择。
王建斌表示，针对手机电视，之前业界一致认为的用户群体是这样的:年轻、时尚、追求流行，并且重要的因素是“有闲”。这些群体显然主要对应的是以运营商流媒体模式为主的手机电视业务，这种业务的特点是个性化、互动性强，主要以点播类的视频短片、MTV、多媒体数据业务等为主。从近期来看，这些用户是典型的“早期使用者”，属于引领时尚潮流的“小众市场”。
另外一种模式的用户群体可能会比较宽泛，这就是以广播形式为主的手机电视用户，其中也可能包括了一些行业用户市场。因为这类手机电视首先最有可能实现的就是把现有有线电视频道中的流行韩剧、青少年动画、体育精粹节目等比较有吸引力的内容“照搬”到手机屏幕上，内容比较丰富、观看效果也好于目前的手机流媒体技术，有可能在短期内吸引相对广泛的大众用户。这些用户包括学生、上班族、甚至中年家庭妇女。
不过，王建斌强调，“照搬”只是权宜之计，在有线电视免费的传统观念下，手机电视的付费用户希望看到的是独特而精彩的内容，“只有内容依旧为王”。
殊途同归
就目前来看，无论是流媒体还是广播类手机电视，点播的互动性和内容的独特性都是今后的业务努力方向。
对此，王建斌认为，现实最有可能发动用户市场的就是“交叉索引”功能，通过电信的互动功能，实现广电丰富内容的点播集锦化、索引化。毕竟手机电视的用户的主需求还是“视听享受”，而受到屏幕尺寸和播放时间的限制，手机电视最有可能受到广泛欢迎的业务就是“多媒体索引”，让用户在最短的时间内方便地了解到最丰富的“片花”等视频信息，并与有线电视网与互联网形成互动，在欣赏的同时以确定在家庭电视和宽带电脑上的收看选择。
手机电视是标准的体验性业务，而吸引用户并粘住用户的最终着眼点还是内容。王建斌表示，中移动已经在战略层面形成了流媒体开发的“内容驱动”策略，分别是优秀内容、品牌内容和稀缺内容。其中优秀内容包括原创性质的搞笑、搞怪视频为主的多媒体增值业务，品牌内容包括与传统娱乐巨头合作推出的音乐电视、电视电影等内容，而稀缺内容包括与具有垄断性的行业签订排他性协议的独特内容等。其中的品牌内容和稀缺内容正是广电在内容方面的传统强项。
手机电视的未来必然是广电与电信业务的紧密融合。
手机电视的政策风险 亿元投资的冷思考
手机电视的政策风险 亿元投资的冷思考
摘要：手机电视的前途是光明的，道路是曲折的，政策风险是巨大的
手机电视，最近很火爆，移动、联通、央视、上海文广、高通都在折腾
前几天广电系统还出了一个传输标准，挺拗口的英文名字，我没记住
刚刚，又看了新闻说”国内最大的无线互联网门户???3G门户网开始携亿元风险投资寻求新的突破:手机电视和音乐产品是其两大核心探路石“，又说他们”目前已开始和包括NBA等在内的多个合作方进行商谈，探讨提供基于手机的在线收费观看服务。“
投这么多钱，钱途如何?我个人感觉政策风险很大
当然，VC们就喜欢风险，要不怎么叫作风险投资呢
我不是搞视频流媒体的，我的本职工作是移动信息化
因为工作的关系，比如利用移动数据网络进行视频监控
接触的技术、公司中有与手机电视很接近的
也有一些朋友在做手机电视方面的业务
大概了解一些情况
手机电视，除了技术问题(传输、终端、编解码etc)
政策风险主要来自广电系统的内容控制以及信息产业方面的流量价格体系
首先说明的是手机电视有若干种，包括类似FM广播这种不需要电信运营商网络的
而这里谈的是走运营商网络的，也就是某些人成为所谓3G、4G上跑得那种
其次说明的是，信息部门的流量价格体系属于移动、联通们直接负责
虽然不属于政府政策，但是与之关系密切
OK，回到正题??政策风险
来自广电政策的风险，这里说的手机电视应该算是IPTV三种模式的一种了
那么IPTV引发的广电、信产话语权争夺，想必大家都很清楚
暴富如陈天桥者，在政府部门政策面前又能如何?
连移动、联通都要让CCTV几分的
最近的热门话题”恶搞要办证“正是一个佐证
有中国特色的内容管制，不展开说了
来自运营商的风险
最近看到一些朋友在讨论移动运营商的开放问题
这涉及到运营商如何定位
他就是收个过路费，还是不仅收过路费，还要洗车、加油、维修、保养
我看中国的运营商 比较贪婪
不要指望什么私人关系好或者名气大
在IM方面，腾讯、微软照样被CMCC喀喀
那么非运营商体系的站点的流量费可能惊人
当前中国有些地区的gprs流量费是1M10元甚至30元
那么，看一个短片可能需要几十元
这个短片的诱惑力有多大才可以呢?
就算是玉米们看chunchun估计也
不会这么疯狂吧
(我用Envivio的设备压制过各种规格的短篇，最差的效果1M也就是3分钟左右)
当然，我哦知道有些地区的包月可能又优惠
但是，非运营商嫡系的就很难说
大家祈祷中国有四个手机运营商或者更多巴
这样流量费才可能降低
好像难度更大
?里?唆这么多
简单扼要以下
手机电视的前途是光明的，道路是曲折的，政策风险是巨大的
摘要：手机电视的前途是光明的，道路是曲折的，政策风险是巨大的
手机电视，最近很火爆，移动、联通、央视、上海文广、高通都在折腾
前几天广电系统还出了一个传输标准，挺拗口的英文名字，我没记住
刚刚，又看了新闻说”国内最大的无线互联网门户???3G门户网开始携亿元风险投资寻求新的突破:手机电视和音乐产品是其两大核心探路石“，又说他们”目前已开始和包括NBA等在内的多个合作方进行商谈，探讨提供基于手机的在线收费观看服务。“
投这么多钱，钱途如何?我个人感觉政策风险很大
当然，VC们就喜欢风险，要不怎么叫作风险投资呢
我不是搞视频流媒体的，我的本职工作是移动信息化
因为工作的关系，比如利用移动数据网络进行视频监控
接触的技术、公司中有与手机电视很接近的
也有一些朋友在做手机电视方面的业务
大概了解一些情况
手机电视，除了技术问题(传输、终端、编解码etc)
政策风险主要来自广电系统的内容控制以及信息产业方面的流量价格体系
首先说明的是手机电视有若干种，包括类似FM广播这种不需要电信运营商网络的
而这里谈的是走运营商网络的，也就是某些人成为所谓3G、4G上跑得那种
其次说明的是，信息部门的流量价格体系属于移动、联通们直接负责
虽然不属于政府政策，但是与之关系密切
OK，回到正题??政策风险
来自广电政策的风险，这里说的手机电视应该算是IPTV三种模式的一种了
那么IPTV引发的广电、信产话语权争夺，想必大家都很清楚
暴富如陈天桥者，在政府部门政策面前又能如何?
连移动、联通都要让CCTV几分的
最近的热门话题”恶搞要办证“正是一个佐证
有中国特色的内容管制，不展开说了
来自运营商的风险
最近看到一些朋友在讨论移动运营商的开放问题
这涉及到运营商如何定位
他就是收个过路费，还是不仅收过路费，还要洗车、加油、维修、保养
我看中国的运营商 比较贪婪
不要指望什么私人关系好或者名气大
在IM方面，腾讯、微软照样被CMCC喀喀
那么非运营商体系的站点的流量费可能惊人
当前中国有些地区的gprs流量费是1M10元甚至30元
那么，看一个短片可能需要几十元
这个短片的诱惑力有多大才可以呢?
就算是玉米们看chunchun估计也
不会这么疯狂吧
(我用Envivio的设备压制过各种规格的短篇，最差的效果1M也就是3分钟左右)
当然，我哦知道有些地区的包月可能又优惠
但是，非运营商嫡系的就很难说
大家祈祷中国有四个手机运营商或者更多巴
这样流量费才可能降低
好像难度更大
?里?唆这么多
简单扼要以下
手机电视的前途是光明的，道路是曲折的，政策风险是巨大的
手机电视产业成熟至少需3年 产业链须跨多道槛
手机电视产业成熟至少需3年 产业链须跨多道槛
移动多媒体技术联盟理副事长和秘书长张辉认为手机电视产业链上的各个环节也存在着不少需要跨越的门槛。
MMTA(移动多媒体技术联盟)技术工作组组长孟斐正在介绍我国自主创新的STiMi标准??中国在手机电视标准上自己的
声音。
意料之中，被誉为“3G杀手应用”的手机电视成了“2006年移动多媒体技术联盟手机技术发展论坛”的主角。与会人士围绕手机电视的标准、业务及终端发展模式进行了广泛探讨。来自移动多媒体联盟、业内专家以及使用者的观点表明：手机电视的潜力，手机电视产业的机遇都值得关注，但是，手机电视的成熟至少还需要三年时间。此外，我国自主创新的手机电视标准STiMi的正式推出也表明，在手机电视这一潜力市场上，我国正在努力研发。
标准阵营有了中国声音
短消息之后，什么将成为移动业务增长的杀手级应用？手机电视无疑是一座尚待开发的金矿。移动视频业务将是3G业务的重要部分，也是运营商争夺市场份额的重点，发展视频业务也是ARPU(平均每月每用户收入)值走出低谷的重要途径。手机电视业务如果发展成功，很可能成为3G业务的引爆点。
在手机电视标准方面，国外一直走在前面。目前，全球至少有四种业界公认的手机电视标准，其中包括日本的ISDB-T、欧洲的DVB-H、在韩国和中国炒得比较热的T-DMB以及高通的MediaFLO。但是，在此次论坛上，MMTA(移动多媒体技术联盟)技术工作组组长孟斐介绍了我国自主创新的STiMi标准。在手机电视标准上，中国终于发出了自己的声音。
STiMi是广播科学研究院自主研发的一个一体多媒体广播技术，被称为卫星、地面、交互多媒体。据孟斐介绍，今年5月30号，国家广播电影电视总局下达了移动数字多媒体广播信道编码的任务证书。虽然还仅仅是一个草案，但是，由此可以看出，我国正在手机电视领域进行努力与研究。
STiMi是完全自主知识产权的技术体系，它采用卫星加上地面补点网络，形成一个覆盖全国的移动多媒体广播网络。STiMi网络利用卫星进行覆盖，采用转化器形成波段。目前，STiMi已经有17项发明专利，支持S波段和UHF/VHF波段，拥有灵活的接口设计，支持TS/IP流，物理层透明传输，有先进的空口技术、稳定可靠的同步技术，可以支持单频网和多频网。
目前，STiMi的技术体系可以支持8MHz宽带，占用带宽是7.5MHz，数据率从2.7M至12M。STiMi的一个重要特点是，不需要对每一个节目进行重复加密。STiMi在信道编码和解调方面有明显改善性能的自主专利，可以避开国际专利。STiMi专利体系还涵盖了移动多媒体广播、信道编码、解调、连续导频处理，以及信道估计、信道均衡、保护间隔、随机序列等等。目前的STiMi专利体系并没有完全包括现有的手机电视标准体系，特别是在累计信道、应用层、优化和改进的接收技术、适配的流媒体应用等领域，都有发明申请的空间。
目前，手机电视在国外已经开始局部应用，对手机电视标准的争夺也更加激烈。据孟斐介绍，STiMi的时间表如下：2003年初开始STiMi核心技术的研发；2003至2005年，核心技术通过仿真和样机及核心技术的芯片验证；2006年4月，STiMi卫星和地面试验系统样机；6月试验系统开通，计划于今年年底正式开通STiMi系统。除了STiMi标准外，由新岸线、中国传媒大学、东南大学联合研发的T-MMB标准，也是关于标准的新声音。据北京新岸线软件科技有限公司技术副总监王斌介绍，T-MMB标准是在信息产业部主导下研发的，它是以韩国DMB标准为基础进行深度研发的一个标准，具有部分自主知识产权。它是一个广播系统，也是一个单向网络系统。T-MMB的优势在于：第一，兼容性，它兼容韩国的T-DMB技术，比较容易实现漫游。自主产权的专利主要在发射端，采用时域复用技术，可灵活对不同信道采用不同编码和调制，采用了更加先进的纠错编码，提高接收机性能。T-MMB的另一个优势，就是它支持的频率范围非常大，从30MHz到3000MHz都可以支持，容易见缝插针。目前，T-MMB的产业化正在进行，通过与国外公司的合作，第一款T-MMB芯片已经研发出来，预计2007年可以提供样片。王斌强调，T-MMB采用单频网技术，像北京、上海这样的大型城市，只需要3台500瓦功率的发射机就可以实现对整个城市的覆盖，成本相对较低。
的确，手机电视的发展潜力巨大，但手机电视是一个全新的市场。正如高通公司技术专家所说，究竟哪种标准会脱颖而出，哪种技术能夺得更大的市场份额，现在都不能确定。未来，一切都将由市场需求来决定，一切都有可能。正因为如此，面对3G应用发展的巨大机遇，中国产业界正在努力，通过发展具有自主知识产权的手机电视技术，进行产业化发展的努力，提升我国通信产业的整体水平。
产业链须跨越多道槛
“我国手机电视还没有完整地进行体系规划，标准化构成任务非常繁重，涉及面非常广，需要各有关政府部门的协调和支持，更加离不开运营商、芯片厂商、终端厂商等产业链上各个企业和事业单位的参与。”在移动多媒体技术联盟副理事长和秘书长张辉看来，尽管他所在的中芯微公司已经完成了底层的芯片研发和产品化，但手机电视存在的问题远不止这些。事实上，产业链上的各个环节还存在着不少需要跨越的门槛。
首先是标准不统一。目前，全球有欧洲的DVB-H、日韩广泛应用的的S-DMB标准和DMB-T，和高通公司正在向全世界推广的Mediaflo，应用上也是多种制式并存，各个设计和生产厂商徘徊在各个标准之间。在中国，包括T-DMB和Mediaflo在内的不同标准和模式都在北京、上海等地开始测试。多种制式并存的这种状况势必导致市场条块分割，无法漫游，从而降低用户的体验，
此外，在我国不得不面对的一个现实是，广播网没有全国联网收费和大规模客户管理的经验，业务经验不够丰富。电信运营商有综合业务平台，在网络管理、鉴权、收费平台等方面已经成熟，客户管理经验比较丰富，但点对点的模式传输效率低，可提供的新业务有带宽瓶颈。
在业界，实现统一制式和标准的呼声不断。目前，广电系与电信运营商等多方机构已经开始就合作问题协商，产业链条上的其他公司也开始探讨和制定相关标准，投入研发。但是，在制定标准过程当中，选用国际标准又面临知识产权和专利费问题。
其次是技术体系尚待完善。对于手机电视技术体系，各个国家，各大公司都在积极探讨和研究。技术层面则包括带宽、频率分配、媒体格式转换、安全、节电等，要想在3G到来之前实现大规模商用，还必须实现蜂窝网络与广播技术的有效整合。目前市场上支持手机电视的终端都比较昂贵，复杂的操作也让大多数用户望而却步。
另外，从运营商角度来看，已经在技术上实现成熟应用的韩国和日本电信运营商依然处于亏损状态。在我国，“SP+运营商”的运营模式尽管已经获得了部分用户，但收费模式也在磨合与探索中。
2008年将是初步成熟期
有市场调查机构乐观预测，全球手机电视用户在今年年底会发展到628万左右，占全球手机用户0.2%。在中国，“截止到2005年底，中国移动新业务发展已经达到500多亿元，比2004年增长超过58%，彩铃业务收入达到30多亿元，WAP收入也达到30多亿元，中国移动新业务收入已经占整个业务收入的20%多。”在中国移动研究院院长周建明看来，手机终端孕育着不断出现的新业务，中国手机全球第一的使用量和即将到来的3G给手机电视的拥趸带来了足够的想象空间。
“尽管手机电视被业界认为是实现三网融合(互联网、广播电视网和电信网)的杀手级应用，但产业的整体成熟至少要到三五年后”，一位手机电视运营商负责人对中国手机电视的发展表示了谨慎的悲观。此次会议上，不少与会人士也认为，手机电视的成熟至少还需要三年。
中国市场的发展趋势
根据北京博通智信咨询公司的预测，2006年至2007年，3G业务市场将逐渐走出初级阶段，届时，接近5亿移动用户中将有5%使用3G业务，3G用户中将有20%会使用手机电视业务，预计到2007年，中国手机电视业务的用户数将达到505万左右，平均每户每月使用手机电视业务支出30元，手机电视业务的年收入将达18亿元。
2008年迎来北京奥运会，3G业务应用的蓬勃发展将迎来最关键的一年。3G用户数发展将得到更大的激发，移动用户中将会有15%以上的用户使用3G业务，3G用户中将有超过30%以上用户将使用手机电视业务收看奥运节目。预计到2008年底，中国的手机电视业务用户数将达到2560万户，2008年手机电视业务收入将达92亿元，届时，手机电视业务将是用户最主要使用的3G业务。预计到2010年底，手机电视业务发展将更加成熟，中国的手机电视用户将达3080万户，全年手机电视业务收入将达110亿元。
移动多媒体可从企业级应用做起
手机电视只是移动多媒体应用的一部分，虽然手机电视产业仍有待成熟，但是，移动多媒体的新应用到底该如何发展，如何才能为运营商拉动ARPU值带来赢利？中国联通的王君珂认为，包括手机电视在内的移动多媒体业务可以先从行业做起，先在企业级用户中推广新的远程监控应用。
目前，面向个人客户的手机电视应用尚处于探讨和起步阶段，业务模式还不成熟，一方面以娱乐为主的手机电视内容能否获得消费者的青睐还需要网络传输系统的成熟，而智能家居、儿童监护等移动视频应用的商用程度较低，推广有难度。
但是，移动多媒体应用却可以从远程监控入手，如电力远程抄表与监控系统、商业银行远程视频监控系统、矿井瓦斯远程监控系统等，面向行业用户的应用将为行业的发展带来更大的便利，同时，这也是运宫商帮助行业实现信息化的一个重要方面。但是，在移动多媒体的技术方面，目前还需要大力发展除手机之外的新型设备与终端，此外，协议、编码、QoS(服务质量)和性能、资源编号和地址，以及安全，都还需要技术支撑。移动多媒体的发展前景让人期待，但仍需要业界共同努力。
正如中国移动的手机邮箱业务初期只向集团客户提供一样，高端用户永远是高端新应用的最先使用者，从行业做起，无疑是促进移动多媒体发展的有效手段。
手机电视不同于传统的电视产业，手机电视的内容必须区别于传统电视。与传统媒体相比，手机电视要求具有个性化、移动性强、可点播下载、适合传播以及可与人分享等特点。手机电视的发展需要新的思路、新的视角、新的模式。手机电视长长的价值链由标准持有者、芯片开发商、内容提供商、内容整合商、服务供应商、电信业商、广电运营商及手机制造商等组成，在这一新兴产业的角逐中，任何一个玩家都不希望丧失主动权。然而，由于电信业者拥有行动通信技术及网络，加上庞大的客户基础，因此，有着与手机这一终端载体的天然接近，握有直接面对消费者的利器。而广播电视业者则掌握了丰富的内容与广播基础建设，同时由于享有内容的审查权和牌照的发放权而控制了准入的大门。电信与广播电视的两大巨头在手机电视的竞争中，各有其优势，只有双方在技术与商业模式上的融合，才能给这一产业一个良好的开端。
海外手机电视发展模式与经验
1. 韩国发展模式
2005年月，韩国推出了世界上首个针对手机以及移动终端设备的S-DMB(Satellite Digital Multimedia Broadcasting)业务并正式商用，也就是卫星数字多媒体广播业务，其增长速度很快。S-DMB作为电信和广播相融合的新概念，意味着第三代无线广播时代的来临。
在传播方式上，S-DMB打破了传统的地面广播，融合了卫星广播、有线电视及互联网等多种传输手段。
SK电讯称，除了传统的音频广播内容外，S-DMB还可以将诸如交通信息和新闻等多种多媒体信息传输到个人移动终端或车载终端上，提供CD水准的音质和多样化的数据服务，并提供双向的移动接收服务。
为了解决内容匮乏的问题，SK电讯收购了娱乐公司IHQ，并接管了YBM汉城唱片公司，以充实手机频道内容，并获得了三星、LG等手机厂商的支持。
2.日本发展模式
与欧美不同，ISDB-T(Integrated Services Digital Broadcasting-Terrestrial)是唯一一个被日本采用的数字电视标准。
日本的移动运营商NTT DoCoMo和KDDI从2003年开始就推出了各自的手机电视服务计划。KDDI和日本广播协会(NHK)分别于2003年5月和2004年5月开发了两款数字电视手机，而后于2006年4月，又与日本电视广播网共同合作设立相关机构，在100亿日元的总投资额中，双方各出资50%。合作模式上，日本电视广播网与NTT DoCoMo就节目内容开发新服务。
此后，NTT DoCoMo积极与广播电视业者合作，在2005年12月，以1.77亿美元收购富士电视台2.6%的股份，合作开发手机电视服务市场，并在通信及广播领域建立起伙伴关系。
日本另外一家电信运营商KDDI与朝日电视携手发展ISDB-T，亦押宝高通的标准MediaFLO，于2005年12月KDDI公司宣布与美国高通公司合作建立公司，开发手机广播电视服务，在内容上与朝日电视台合作，计划于2007年发布手机电视服务。
3.美国发展模式
美国手机电视运营商采取的是DVB-H标准和高通公司的MediaFLO标准。
无线运营商Sprint在2004年就已推出手机电视业务，至今已有数十万用户通过其手机观看直播新闻、体育节目和其他短片。美国最大的移动电话公司Cingular在2005年2月初推出了月租费为9.99美元的手机电视服务套餐，订户可以通过这个套餐观看22个频道的电视节目。
美国的高通公司利用通过拍卖获得的全美6～700MHz频段的带宽使用权开展手机电视业务，并为此投入8亿美元建立自己的网络。2005年12月，高通公司和无线运营商Verizon Wireless公司对外宣布两家将共同推出基于MediaFLO技术的手机电视服务。
手机电视终端发展的六条建议
手机作为手机电视的业务载体，在整个产业链条中占据了重要地位。面对技术、规范等众多挑战，中国移动研究院院长周建明为推动终端技术发展提出了六条建议：
1. 规范媒体播放器和浏览器，进一步保证用户业务体验的一致性以推动移动终端的媒体化。比如规范多媒体的格式和网页脚本，合作开发符合规范的媒体播放器和浏览器以及对媒体的终端播放器和浏览器进行相关的测试，使价值链各方都能获得发展，也为用户带来更高价值和利益。
2. 统一终端应用API(应用程序接口)。统一终端API有利于进一步提升终端对各类业务适配能力，同时也有利于第三方应用的开发，支持业务推广。各方在整合各类业务需求的基础上制定终端API的利益需求，合作开发API，并确保其可扩展性。同时，合作开发中间件也非常重要。
3. 统一终端本地连接技术及相关接口，推动终端各种制式的存储卡的发展，这有利于保护移动终端与PC、照相机等电子设备能够通过多种途径同外部进行更好的信息共享。
4. 共同推动终端安全领域相关的产品的研发，建立终端应用程序的认证体系，对各类应用程序进行测试，检查它的安全性，对不同级别的认证程序开放不同层次API，推动芯片的开发，防止关键代码被修改和保证关键资源被访问。进一步提升终端安全性，创造可靠的环境，确保用户的权利，防止病毒造成的信息丢失及不良事件的发生。
5. 进一步改善用户业务体验。深入研究用户需求来设计UI(用户界面)，统一终端UI，降低用户使用门槛。
6. 自主创新与标准化工作紧密结合，各个企业提早提高研发能力并尽早与国家标准接轨，利用各种标准化组织推广研发成果，更好地推动整个产业技术进步。
移动多媒体技术联盟理副事长和秘书长张辉认为手机电视产业链上的各个环节也存在着不少需要跨越的门槛。
MMTA(移动多媒体技术联盟)技术工作组组长孟斐正在介绍我国自主创新的STiMi标准??中国在手机电视标准上自己的
声音。
意料之中，被誉为“3G杀手应用”的手机电视成了“2006年移动多媒体技术联盟手机技术发展论坛”的主角。与会人士围绕手机电视的标准、业务及终端发展模式进行了广泛探讨。来自移动多媒体联盟、业内专家以及使用者的观点表明：手机电视的潜力，手机电视产业的机遇都值得关注，但是，手机电视的成熟至少还需要三年时间。此外，我国自主创新的手机电视标准STiMi的正式推出也表明，在手机电视这一潜力市场上，我国正在努力研发。
标准阵营有了中国声音
短消息之后，什么将成为移动业务增长的杀手级应用？手机电视无疑是一座尚待开发的金矿。移动视频业务将是3G业务的重要部分，也是运营商争夺市场份额的重点，发展视频业务也是ARPU(平均每月每用户收入)值走出低谷的重要途径。手机电视业务如果发展成功，很可能成为3G业务的引爆点。
在手机电视标准方面，国外一直走在前面。目前，全球至少有四种业界公认的手机电视标准，其中包括日本的ISDB-T、欧洲的DVB-H、在韩国和中国炒得比较热的T-DMB以及高通的MediaFLO。但是，在此次论坛上，MMTA(移动多媒体技术联盟)技术工作组组长孟斐介绍了我国自主创新的STiMi标准。在手机电视标准上，中国终于发出了自己的声音。
STiMi是广播科学研究院自主研发的一个一体多媒体广播技术，被称为卫星、地面、交互多媒体。据孟斐介绍，今年5月30号，国家广播电影电视总局下达了移动数字多媒体广播信道编码的任务证书。虽然还仅仅是一个草案，但是，由此可以看出，我国正在手机电视领域进行努力与研究。
STiMi是完全自主知识产权的技术体系，它采用卫星加上地面补点网络，形成一个覆盖全国的移动多媒体广播网络。STiMi网络利用卫星进行覆盖，采用转化器形成波段。目前，STiMi已经有17项发明专利，支持S波段和UHF/VHF波段，拥有灵活的接口设计，支持TS/IP流，物理层透明传输，有先进的空口技术、稳定可靠的同步技术，可以支持单频网和多频网。
目前，STiMi的技术体系可以支持8MHz宽带，占用带宽是7.5MHz，数据率从2.7M至12M。STiMi的一个重要特点是，不需要对每一个节目进行重复加密。STiMi在信道编码和解调方面有明显改善性能的自主专利，可以避开国际专利。STiMi专利体系还涵盖了移动多媒体广播、信道编码、解调、连续导频处理，以及信道估计、信道均衡、保护间隔、随机序列等等。目前的STiMi专利体系并没有完全包括现有的手机电视标准体系，特别是在累计信道、应用层、优化和改进的接收技术、适配的流媒体应用等领域，都有发明申请的空间。
目前，手机电视在国外已经开始局部应用，对手机电视标准的争夺也更加激烈。据孟斐介绍，STiMi的时间表如下：2003年初开始STiMi核心技术的研发；2003至2005年，核心技术通过仿真和样机及核心技术的芯片验证；2006年4月，STiMi卫星和地面试验系统样机；6月试验系统开通，计划于今年年底正式开通STiMi系统。除了STiMi标准外，由新岸线、中国传媒大学、东南大学联合研发的T-MMB标准，也是关于标准的新声音。据北京新岸线软件科技有限公司技术副总监王斌介绍，T-MMB标准是在信息产业部主导下研发的，它是以韩国DMB标准为基础进行深度研发的一个标准，具有部分自主知识产权。它是一个广播系统，也是一个单向网络系统。T-MMB的优势在于：第一，兼容性，它兼容韩国的T-DMB技术，比较容易实现漫游。自主产权的专利主要在发射端，采用时域复用技术，可灵活对不同信道采用不同编码和调制，采用了更加先进的纠错编码，提高接收机性能。T-MMB的另一个优势，就是它支持的频率范围非常大，从30MHz到3000MHz都可以支持，容易见缝插针。目前，T-MMB的产业化正在进行，通过与国外公司的合作，第一款T-MMB芯片已经研发出来，预计2007年可以提供样片。王斌强调，T-MMB采用单频网技术，像北京、上海这样的大型城市，只需要3台500瓦功率的发射机就可以实现对整个城市的覆盖，成本相对较低。
的确，手机电视的发展潜力巨大，但手机电视是一个全新的市场。正如高通公司技术专家所说，究竟哪种标准会脱颖而出，哪种技术能夺得更大的市场份额，现在都不能确定。未来，一切都将由市场需求来决定，一切都有可能。正因为如此，面对3G应用发展的巨大机遇，中国产业界正在努力，通过发展具有自主知识产权的手机电视技术，进行产业化发展的努力，提升我国通信产业的整体水平。
产业链须跨越多道槛
“我国手机电视还没有完整地进行体系规划，标准化构成任务非常繁重，涉及面非常广，需要各有关政府部门的协调和支持，更加离不开运营商、芯片厂商、终端厂商等产业链上各个企业和事业单位的参与。”在移动多媒体技术联盟副理事长和秘书长张辉看来，尽管他所在的中芯微公司已经完成了底层的芯片研发和产品化，但手机电视存在的问题远不止这些。事实上，产业链上的各个环节还存在着不少需要跨越的门槛。
首先是标准不统一。目前，全球有欧洲的DVB-H、日韩广泛应用的的S-DMB标准和DMB-T，和高通公司正在向全世界推广的Mediaflo，应用上也是多种制式并存，各个设计和生产厂商徘徊在各个标准之间。在中国，包括T-DMB和Mediaflo在内的不同标准和模式都在北京、上海等地开始测试。多种制式并存的这种状况势必导致市场条块分割，无法漫游，从而降低用户的体验，
此外，在我国不得不面对的一个现实是，广播网没有全国联网收费和大规模客户管理的经验，业务经验不够丰富。电信运营商有综合业务平台，在网络管理、鉴权、收费平台等方面已经成熟，客户管理经验比较丰富，但点对点的模式传输效率低，可提供的新业务有带宽瓶颈。
在业界，实现统一制式和标准的呼声不断。目前，广电系与电信运营商等多方机构已经开始就合作问题协商，产业链条上的其他公司也开始探讨和制定相关标准，投入研发。但是，在制定标准过程当中，选用国际标准又面临知识产权和专利费问题。
其次是技术体系尚待完善。对于手机电视技术体系，各个国家，各大公司都在积极探讨和研究。技术层面则包括带宽、频率分配、媒体格式转换、安全、节电等，要想在3G到来之前实现大规模商用，还必须实现蜂窝网络与广播技术的有效整合。目前市场上支持手机电视的终端都比较昂贵，复杂的操作也让大多数用户望而却步。
另外，从运营商角度来看，已经在技术上实现成熟应用的韩国和日本电信运营商依然处于亏损状态。在我国，“SP+运营商”的运营模式尽管已经获得了部分用户，但收费模式也在磨合与探索中。
2008年将是初步成熟期
有市场调查机构乐观预测，全球手机电视用户在今年年底会发展到628万左右，占全球手机用户0.2%。在中国，“截止到2005年底，中国移动新业务发展已经达到500多亿元，比2004年增长超过58%，彩铃业务收入达到30多亿元，WAP收入也达到30多亿元，中国移动新业务收入已经占整个业务收入的20%多。”在中国移动研究院院长周建明看来，手机终端孕育着不断出现的新业务，中国手机全球第一的使用量和即将到来的3G给手机电视的拥趸带来了足够的想象空间。
“尽管手机电视被业界认为是实现三网融合(互联网、广播电视网和电信网)的杀手级应用，但产业的整体成熟至少要到三五年后”，一位手机电视运营商负责人对中国手机电视的发展表示了谨慎的悲观。此次会议上，不少与会人士也认为，手机电视的成熟至少还需要三年。
中国市场的发展趋势
根据北京博通智信咨询公司的预测，2006年至2007年，3G业务市场将逐渐走出初级阶段，届时，接近5亿移动用户中将有5%使用3G业务，3G用户中将有20%会使用手机电视业务，预计到2007年，中国手机电视业务的用户数将达到505万左右，平均每户每月使用手机电视业务支出30元，手机电视业务的年收入将达18亿元。
2008年迎来北京奥运会，3G业务应用的蓬勃发展将迎来最关键的一年。3G用户数发展将得到更大的激发，移动用户中将会有15%以上的用户使用3G业务，3G用户中将有超过30%以上用户将使用手机电视业务收看奥运节目。预计到2008年底，中国的手机电视业务用户数将达到2560万户，2008年手机电视业务收入将达92亿元，届时，手机电视业务将是用户最主要使用的3G业务。预计到2010年底，手机电视业务发展将更加成熟，中国的手机电视用户将达3080万户，全年手机电视业务收入将达110亿元。
移动多媒体可从企业级应用做起
手机电视只是移动多媒体应用的一部分，虽然手机电视产业仍有待成熟，但是，移动多媒体的新应用到底该如何发展，如何才能为运营商拉动ARPU值带来赢利？中国联通的王君珂认为，包括手机电视在内的移动多媒体业务可以先从行业做起，先在企业级用户中推广新的远程监控应用。
目前，面向个人客户的手机电视应用尚处于探讨和起步阶段，业务模式还不成熟，一方面以娱乐为主的手机电视内容能否获得消费者的青睐还需要网络传输系统的成熟，而智能家居、儿童监护等移动视频应用的商用程度较低，推广有难度。
但是，移动多媒体应用却可以从远程监控入手，如电力远程抄表与监控系统、商业银行远程视频监控系统、矿井瓦斯远程监控系统等，面向行业用户的应用将为行业的发展带来更大的便利，同时，这也是运宫商帮助行业实现信息化的一个重要方面。但是，在移动多媒体的技术方面，目前还需要大力发展除手机之外的新型设备与终端，此外，协议、编码、QoS(服务质量)和性能、资源编号和地址，以及安全，都还需要技术支撑。移动多媒体的发展前景让人期待，但仍需要业界共同努力。
正如中国移动的手机邮箱业务初期只向集团客户提供一样，高端用户永远是高端新应用的最先使用者，从行业做起，无疑是促进移动多媒体发展的有效手段。
手机电视不同于传统的电视产业，手机电视的内容必须区别于传统电视。与传统媒体相比，手机电视要求具有个性化、移动性强、可点播下载、适合传播以及可与人分享等特点。手机电视的发展需要新的思路、新的视角、新的模式。手机电视长长的价值链由标准持有者、芯片开发商、内容提供商、内容整合商、服务供应商、电信业商、广电运营商及手机制造商等组成，在这一新兴产业的角逐中，任何一个玩家都不希望丧失主动权。然而，由于电信业者拥有行动通信技术及网络，加上庞大的客户基础，因此，有着与手机这一终端载体的天然接近，握有直接面对消费者的利器。而广播电视业者则掌握了丰富的内容与广播基础建设，同时由于享有内容的审查权和牌照的发放权而控制了准入的大门。电信与广播电视的两大巨头在手机电视的竞争中，各有其优势，只有双方在技术与商业模式上的融合，才能给这一产业一个良好的开端。
海外手机电视发展模式与经验
1. 韩国发展模式
2005年月，韩国推出了世界上首个针对手机以及移动终端设备的S-DMB(Satellite Digital Multimedia Broadcasting)业务并正式商用，也就是卫星数字多媒体广播业务，其增长速度很快。S-DMB作为电信和广播相融合的新概念，意味着第三代无线广播时代的来临。
在传播方式上，S-DMB打破了传统的地面广播，融合了卫星广播、有线电视及互联网等多种传输手段。
SK电讯称，除了传统的音频广播内容外，S-DMB还可以将诸如交通信息和新闻等多种多媒体信息传输到个人移动终端或车载终端上，提供CD水准的音质和多样化的数据服务，并提供双向的移动接收服务。
为了解决内容匮乏的问题，SK电讯收购了娱乐公司IHQ，并接管了YBM汉城唱片公司，以充实手机频道内容，并获得了三星、LG等手机厂商的支持。
2.日本发展模式
与欧美不同，ISDB-T(Integrated Services Digital Broadcasting-Terrestrial)是唯一一个被日本采用的数字电视标准。
日本的移动运营商NTT DoCoMo和KDDI从2003年开始就推出了各自的手机电视服务计划。KDDI和日本广播协会(NHK)分别于2003年5月和2004年5月开发了两款数字电视手机，而后于2006年4月，又与日本电视广播网共同合作设立相关机构，在100亿日元的总投资额中，双方各出资50%。合作模式上，日本电视广播网与NTT DoCoMo就节目内容开发新服务。
此后，NTT DoCoMo积极与广播电视业者合作，在2005年12月，以1.77亿美元收购富士电视台2.6%的股份，合作开发手机电视服务市场，并在通信及广播领域建立起伙伴关系。
日本另外一家电信运营商KDDI与朝日电视携手发展ISDB-T，亦押宝高通的标准MediaFLO，于2005年12月KDDI公司宣布与美国高通公司合作建立公司，开发手机广播电视服务，在内容上与朝日电视台合作，计划于2007年发布手机电视服务。
3.美国发展模式
美国手机电视运营商采取的是DVB-H标准和高通公司的MediaFLO标准。
无线运营商Sprint在2004年就已推出手机电视业务，至今已有数十万用户通过其手机观看直播新闻、体育节目和其他短片。美国最大的移动电话公司Cingular在2005年2月初推出了月租费为9.99美元的手机电视服务套餐，订户可以通过这个套餐观看22个频道的电视节目。
美国的高通公司利用通过拍卖获得的全美6～700MHz频段的带宽使用权开展手机电视业务，并为此投入8亿美元建立自己的网络。2005年12月，高通公司和无线运营商Verizon Wireless公司对外宣布两家将共同推出基于MediaFLO技术的手机电视服务。
手机电视终端发展的六条建议
手机作为手机电视的业务载体，在整个产业链条中占据了重要地位。面对技术、规范等众多挑战，中国移动研究院院长周建明为推动终端技术发展提出了六条建议：
1. 规范媒体播放器和浏览器，进一步保证用户业务体验的一致性以推动移动终端的媒体化。比如规范多媒体的格式和网页脚本，合作开发符合规范的媒体播放器和浏览器以及对媒体的终端播放器和浏览器进行相关的测试，使价值链各方都能获得发展，也为用户带来更高价值和利益。
2. 统一终端应用API(应用程序接口)。统一终端API有利于进一步提升终端对各类业务适配能力，同时也有利于第三方应用的开发，支持业务推广。各方在整合各类业务需求的基础上制定终端API的利益需求，合作开发API，并确保其可扩展性。同时，合作开发中间件也非常重要。
3. 统一终端本地连接技术及相关接口，推动终端各种制式的存储卡的发展，这有利于保护移动终端与PC、照相机等电子设备能够通过多种途径同外部进行更好的信息共享。
4. 共同推动终端安全领域相关的产品的研发，建立终端应用程序的认证体系，对各类应用程序进行测试，检查它的安全性，对不同级别的认证程序开放不同层次API，推动芯片的开发，防止关键代码被修改和保证关键资源被访问。进一步提升终端安全性，创造可靠的环境，确保用户的权利，防止病毒造成的信息丢失及不良事件的发生。
5. 进一步改善用户业务体验。深入研究用户需求来设计UI(用户界面)，统一终端UI，降低用户使用门槛。
6. 自主创新与标准化工作紧密结合，各个企业提早提高研发能力并尽早与国家标准接轨，利用各种标准化组织推广研发成果，更好地推动整个产业技术进步。
移动媒体：DVB-T、DVB-S与UMTS的结合
移动媒体：DVB-T、DVB-S与UMTS的结合
本文作者John Oliver先生，法国UDcast公司市场部经理；Didier Tymen先生，首席执行官。原文发表于《IBC 2003论文集》，版权为IBC所有。
引言
本文主要讨论欧洲无线移动产业，兼及日本的发展情况。WiFi(Wireless Fidelity)802.11b技术不在讨论的范围，因为这个标准的使用面不大，而且对移动支持有限，使它不太适合作为面向大规模移动受众的平台(虽然在理论上，可以在802.11b上进行组播)。本文讨论的移动网络技术，关注向个人手持设备和/或在车辆里的大范围受众分配多媒体内容(娱乐、新闻、安全信息等)。
本文将仔细审视各种技术的市场背景和监管问题。由于缺乏具体的现场数据(除了样机测试之外)，因而主要是定性比较，并对不同的技术选择进行顺序排位。
市场
基于其基本内容类别，对市场进行观察，地面服务向移动过渡(声音广播、语音，接着是e-mail)的成功，都和一个简单的事实有关：移动电视是下一代“宏观市场”的一个分支。
研究表明，消费者对移动电视的反应一直是正面的。有趣的是，在不同地方观看移动电视的观众，反应没有多少区别。然而，在已有的需求如新闻信息之外，用户不能很容易指出他们使用这个服务的原因。研究人员注意到，进一步的研究工作需要使用一个更广泛的电视节目构成定义，因为现在的研究是基于现有的固定电视节目。
广播标准，例如DVB-S和DVB-T，其先天的优势在于向固定终端传输视音频信号。这对移动传输市场造成了逐步的但不可否认的影响。美国的XM Satellite Radio这样的例子证明，甚至卫星也可以向小型移动终端有效传输。在分析传输视音频内容真正的运营费用和服务质量时，这种发展正在改变移动业务运营商的网络决定模式。
目前，有一系列非常复杂的商业和战略性举动正在进行，不同文化的电信和娱乐行业已经走出了联合的第一步。在这些竞争者致力寻找新的移动大众媒体市场模型的时候，有了一些新发现，如“个性化大众市场”，以及微观营销。在内容播出方面的本质改变是，“个性化节目”(从节目选择和时间上看)同大众传输不再是相互排斥的概念。
一个更特别但重要的无线移动组播市场，是军事。美国已经大力投资了一个卫星组播平台，称为全球广播服务(Global Broadcast Service，GBS)。其设计目的，是广泛地向分散在各地的廉价终端“推送”大量的情报、天气和其它信息。
对业界来说，DVB项目办公室三年前就注意到DVB-UMTS集成系统的可能性，并建立了一个专门工作组对这个领域进行研究。这个工作组的主要目标包括，与UMTS论坛和3G标准化组织3GPP建立更紧密的联系，评估这个领域内的国际研究项目，并对这两个系统定义一些共同的关键要素。
网络图
图1列明了4个最重要的商业无线解决方案(用于固定和移动终端)和两个最重要的性能指标(带宽及地理覆盖)的关系。令人吃惊的是，可以看到，与其它技术相比，3G有其局限性，包括理想地理覆盖有限(可能没有3G服务提供的乡村，占全世界大约80%的面积)。
各种组播/广播系统介绍
3G多媒体广播组播服务(MBMS)
MBMS是3G/UMTS标准的一个扩展草案，用来向手机传送自然交换的组播内容，现正包含在3GPP标准化过程中。3GPP在2000年就开始考虑在3G标准中扩展蜂窝广播能力，以提供高数据率的“媒体广播”能力。这个选择方案拥有不影响接收机结构的明显优势；然而，它面临为不确定的商业模型使用昂贵频率资源的显著缺点，而且与GPRS网络不兼容。MBMS解决方案影响核心基站网络结构，导致潜在的复杂交换和服务质量(QoS)问题。
卫星数字多媒体广播(S-DMB)
S-DMB是卫星计划(Alcatel Space领导)的一个例子，它通过一个“带内”3G兼容的信号(W-CDMA)，直接向手机传送组播内容。“带内”意味着移动设备上的3G接收机组件将能同时接收地面和卫星信号。对卫星来说，与现有在轨卫星的显著区别在于，需要更高的发射功率。这个计划与欧洲电信标准化研究所(ETSI)的标准化和兼容性论坛一起运作。在本文中，这种卫星计划被归类到DVB-S中，以便同时涉及数字音频广播服务(DARS)类型的产品，如XM Radio。这种卫星方案属于“融合”类，与3G网络的上层有重叠。
S-DMB解决方案由欧盟MODIS项目资助，这个项目将显著地技术标准的发展。这个解决方案的特点是每个国家的频宽限制在1Mb/s，尽管如此，它将比DVB-T方案具有一个更简单的全欧洲规划过程。
地面转播台，以及设备中几百MB的存储容量，是这个解决方案其它的主要环节。
其它卫星进展
Inmarsat新的14亿美元宽带全球网络，最高速度为432kb/s，计划在2004年投入运营。它将与3G移动系统兼容。即使使用现在6美元/分钟的64kb/s数据服务，Inmarsat在国际漫游时的数据下载成本，也与GSM电话相若。
日本的MBSat公司发射了一个新卫星，直接发送到移动设备，并计划在2004年初提供服务。这个卫星将向全日本的移动用户传输数字多媒体信息服务，如CD音质音频、MPEG-4视频和数据。MBSat的服务将是世界上第一个通过不同类型的移动接收机终端，向移动用户传输高质量音乐、视频和数据的服务。由于使用了辅助的地面信号中继器，使用一个非常小的天线，就可以接收广播信号，甚至是在办公大楼内或是在高速移动的车辆内。
作为另一个正在萎缩的卫星接收解决方案的例子，XM Satellite Radio新推出了一个钱包大小(大约5cm×10cm)的便携式接收机，零售价130美元。这个接收机可以在改装现有汽车立体声音响时一起购买。
DVB-T IP数据广播(IPDC)
IPDC解决方案使用DVB-T广播信号格式，它在接收质量方面(即使是移动时)有特别优势，并在蜂窝规格上有明显的潜力。不过，它对3G信号来说，属于“带外”，本文将详细讨论由此带来的后果。支持这个方案的业界人士，通过DVB论坛，成立了一个DVB-UMTS专门工作组，以建立一个DVB-X标准。在本文中，DAB解决方案被看作和IPDC同属“地面无线”的类别。和卫星方案一样，IPDC方案作为3G网络的一个辅助层，也属于“融合”类。
使用DVB-T提供移动接收的技术挑战，已由欧盟资助的移动电视和创新接收机(Mobile Television and Innovative Receivers，MOTIVATE)项目进行研究。DVB-T标准的移动兼容性能已经得到确认，并将尝试在三个方面增强移动性：时间分片，时间交织，以及4k FFT模式。
目前的融合案例
当前，在广播信道同3G网络“融合”的现有项目案例，值得关注。
英国Isle-of-Man的DAB/3G
展示新的融合服务的一个重要步骤，是在英国Isle of Man进行的mmO2/Virgin Radio/CrownCastle DAB 3G手机试播。
作为这个试播的一部分，Virgin Radio推出了一个互动的个性化声音广播服务，使听众能创建个性化的播放清单，或通过在线投票影响电台选择播放的音乐。这个试播平台将进行在DAB上的IP流技术实验。
芬兰的移动DVB-T
芬兰一家专注声音广播和电视技术的研究公司RTT Oy，从2002年4月便开始在赫尔辛基进行技术试验，以通过DVB-T分配Internet和数字电视内容。芬兰通信管理当局Ficora已经为这个试验网络颁发了一个3年执照。
网络比较
为了使图1描述的情况更清晰，本文将讨论一些关键因素：(1)移动性支持；(2)频谱规划；(3)终端大小和成本；(4)与其它平台集成融合的难度；(5)网络效率和经济性。
目前，对MBMS解决方案和DVB-T方案的比较，已经有了很前沿的研究。但直到最近，才有可能对这3种技术(包括卫星传输)进行交叉对比。
技术效率
受3G移动网络蜂窝拓扑所限，一点对多点的服务对声音广播接入网络(听众很多但可能分布稀疏)带来很大的约束。S-DMB解决方案可以越过这个障碍，因此在“核心网络简单性”方面得分很高。
时间分片??DVB-T解决方案的主要组成部分
一台DVB-T移动接收机的耗电量是一个重要问题，因为标准中定义，接收机获取完整信号(大约12Mb/s)需要非常高的带宽。DVB项目办公室已经定义，便携式DVB-T接收机在电池再次充电前，要能工作90min。一个降低平均耗电量的有效方法，是使用时分复用(TDM)技术，即接收机由猝发脉冲信号激活。TDM和DVB-T的结合是一种新的策略，它代表了一个针对有限带宽接收码率的可行解决方案，显著延长了电池寿命。
经济效率
围绕现有的点到点和广播/组播技术的网络效率的争论，已经有很多文献。例如，DVB-UMTS专门工作组，提到了3G移动系统和数字电视标准可能的融合，比较使用UMTS和DVB技术传输100s视频片段到100万位手机订户。假设数据率为100kb/s，延迟为1000s，报告建议，通过传统的3G网络传输，将需要高达15min占用整个网络带宽。相同的视频片段通过广播网络以相同速度传输，只需要其0.1%的传输带宽。
特别是对S-DMB解决方案来说，简单的带宽计算表明，假设只有1%的S-DMB设备接收可用(作为对比，一个3G网络有15%可用)，并且，只有10%的内容真正使用户感兴趣(作为对比，3G服务是100%)，这样，S-DMB平台仍然比3G网络有多四倍的容量。
S-DMB解决方案，其卫星带宽虽然昂贵，但结合设备高储存能力时，是一个具有吸引力的方案。低数据率和连续存储的结合，使这个解决方案在本质上和TiVo家庭媒体存储设备(即个人录像机)非常接近，而这种设备在2000年推出后，已经突破了50万台销售大关。
如果实时内容对移动环境的重要性提高，那么DVB-T就会成为一种理想的解决方案。
功能效率
功能效率本质上是按用户需求来衡量，因此受限于此类信息的定性(而非定量)特点。另一方面，从网络观点看，从服务提供商的角度出发，开展功能分析，能在价值链上提高一步。
本文有必要关注一个网络能给服务提供商带来的灵活性和自由度，因为这些好处直接转化为最终用户服务。网络灵活性的一个范例，是MVNO的问世，为市场和竞争环境提供了一个新的动力，它被认为对行业的总体发展及客户所能得到的服务有好处。在价值链的顶端，这一市场的开辟可以更进一步，使得内容提供和广播商能利用传输平台，以传播能带来价值的创意。“内容商”的概念可看作是许多网络广播的背后驱动力，它构成了与广播、娱乐行业长期以来建立的内容“推送”模型不同的独立市场。为这些内容商提供网络平台，加上必要的计费机制，就能成为一个具有竞争力的运营策略，这可以从固网通信产业过渡到移动通信产业获得的经验中学到很多。
其它的网络和服务功能，如微观市场、基于内容类型的元数据的使用、IP提供的连接智能等，可以提供新的创收模型，这些技术已经在固网Internet通信产业广泛应用。
预期的不同开播阶段
图2概括了每项技术的基本构成，并将其放在一个预计的开播时间轴中。关键的是，“带内”和“带外”问题会在终端成本上反映出来，对DVB-T解决方案将需要一些不同的接收卡。正是在这里，解决方案的准确市场定位将产生很大的影响，因为，如果一个特定的服务是定位在车内或“繁华地段”，那手机的成本的影响可能变小(在汽车卫星接收已经可以看到这一点)。
频谱管理问题
毫无疑问，频谱划分问题是一个决定性的因素。有可能，DVB-T移动应用的频谱划分会按逐个城市增长。考虑到新服务的早期使用者非常集中在城市中心，全欧洲的划分也许不再是一个关键问题。
在移动“Internet”和移动“广播节目”两种执照中，有很重要的区别。但是上述技术使这些区别变得模糊，为此，可以看到，英国政府甚至已经采取行动，合并了电信管理和广播管理部门。如果上述的移动组播解决方案达到了Internet内容传输状态，将有可能在内容类型、广告和费率上得到更大的自由度。
结论
本文所作的比较代表了一个初步的尝试，从各种不同的技术发展的背后，找出关键问题，确定性能和市场参数的内容。
在这个特定领域风险当然很大，因为开展新业务的技术选择很多。每种技术路线各自的优缺点很明显非常复杂，而且要承认特定的财政或政治问题，可能凌驾于纯技术和性能问题之上。
那些能够避免受制于一种特定传输机制的服务提供商，或许就是最能为用户增值的。事实上，IP标准的未来，从地面方面的成功过渡看来，在允许消费者得到一个透明的传输平台方面，前景是光明的。
能使IP实现支持大规模受众的关键伙伴，是DVB广播技术，无论是通过卫星还是通过地面无线信道。随着DVB-T技术壁垒日渐削弱，在卫星行业专注在诸如移动等新的成长点进行投资时，这种伙伴关系，在加速发展。
本文作者John Oliver先生，法国UDcast公司市场部经理；Didier Tymen先生，首席执行官。原文发表于《IBC 2003论文集》，版权为IBC所有。
引言
本文主要讨论欧洲无线移动产业，兼及日本的发展情况。WiFi(Wireless Fidelity)802.11b技术不在讨论的范围，因为这个标准的使用面不大，而且对移动支持有限，使它不太适合作为面向大规模移动受众的平台(虽然在理论上，可以在802.11b上进行组播)。本文讨论的移动网络技术，关注向个人手持设备和/或在车辆里的大范围受众分配多媒体内容(娱乐、新闻、安全信息等)。
本文将仔细审视各种技术的市场背景和监管问题。由于缺乏具体的现场数据(除了样机测试之外)，因而主要是定性比较，并对不同的技术选择进行顺序排位。
市场
基于其基本内容类别，对市场进行观察，地面服务向移动过渡(声音广播、语音，接着是e-mail)的成功，都和一个简单的事实有关：移动电视是下一代“宏观市场”的一个分支。
研究表明，消费者对移动电视的反应一直是正面的。有趣的是，在不同地方观看移动电视的观众，反应没有多少区别。然而，在已有的需求如新闻信息之外，用户不能很容易指出他们使用这个服务的原因。研究人员注意到，进一步的研究工作需要使用一个更广泛的电视节目构成定义，因为现在的研究是基于现有的固定电视节目。
广播标准，例如DVB-S和DVB-T，其先天的优势在于向固定终端传输视音频信号。这对移动传输市场造成了逐步的但不可否认的影响。美国的XM Satellite Radio这样的例子证明，甚至卫星也可以向小型移动终端有效传输。在分析传输视音频内容真正的运营费用和服务质量时，这种发展正在改变移动业务运营商的网络决定模式。
目前，有一系列非常复杂的商业和战略性举动正在进行，不同文化的电信和娱乐行业已经走出了联合的第一步。在这些竞争者致力寻找新的移动大众媒体市场模型的时候，有了一些新发现，如“个性化大众市场”，以及微观营销。在内容播出方面的本质改变是，“个性化节目”(从节目选择和时间上看)同大众传输不再是相互排斥的概念。
一个更特别但重要的无线移动组播市场，是军事。美国已经大力投资了一个卫星组播平台，称为全球广播服务(Global Broadcast Service，GBS)。其设计目的，是广泛地向分散在各地的廉价终端“推送”大量的情报、天气和其它信息。
对业界来说，DVB项目办公室三年前就注意到DVB-UMTS集成系统的可能性，并建立了一个专门工作组对这个领域进行研究。这个工作组的主要目标包括，与UMTS论坛和3G标准化组织3GPP建立更紧密的联系，评估这个领域内的国际研究项目，并对这两个系统定义一些共同的关键要素。
网络图
图1列明了4个最重要的商业无线解决方案(用于固定和移动终端)和两个最重要的性能指标(带宽及地理覆盖)的关系。令人吃惊的是，可以看到，与其它技术相比，3G有其局限性，包括理想地理覆盖有限(可能没有3G服务提供的乡村，占全世界大约80%的面积)。
各种组播/广播系统介绍
3G多媒体广播组播服务(MBMS)
MBMS是3G/UMTS标准的一个扩展草案，用来向手机传送自然交换的组播内容，现正包含在3GPP标准化过程中。3GPP在2000年就开始考虑在3G标准中扩展蜂窝广播能力，以提供高数据率的“媒体广播”能力。这个选择方案拥有不影响接收机结构的明显优势；然而，它面临为不确定的商业模型使用昂贵频率资源的显著缺点，而且与GPRS网络不兼容。MBMS解决方案影响核心基站网络结构，导致潜在的复杂交换和服务质量(QoS)问题。
卫星数字多媒体广播(S-DMB)
S-DMB是卫星计划(Alcatel Space领导)的一个例子，它通过一个“带内”3G兼容的信号(W-CDMA)，直接向手机传送组播内容。“带内”意味着移动设备上的3G接收机组件将能同时接收地面和卫星信号。对卫星来说，与现有在轨卫星的显著区别在于，需要更高的发射功率。这个计划与欧洲电信标准化研究所(ETSI)的标准化和兼容性论坛一起运作。在本文中，这种卫星计划被归类到DVB-S中，以便同时涉及数字音频广播服务(DARS)类型的产品，如XM Radio。这种卫星方案属于“融合”类，与3G网络的上层有重叠。
S-DMB解决方案由欧盟MODIS项目资助，这个项目将显著地技术标准的发展。这个解决方案的特点是每个国家的频宽限制在1Mb/s，尽管如此，它将比DVB-T方案具有一个更简单的全欧洲规划过程。
地面转播台，以及设备中几百MB的存储容量，是这个解决方案其它的主要环节。
其它卫星进展
Inmarsat新的14亿美元宽带全球网络，最高速度为432kb/s，计划在2004年投入运营。它将与3G移动系统兼容。即使使用现在6美元/分钟的64kb/s数据服务，Inmarsat在国际漫游时的数据下载成本，也与GSM电话相若。
日本的MBSat公司发射了一个新卫星，直接发送到移动设备，并计划在2004年初提供服务。这个卫星将向全日本的移动用户传输数字多媒体信息服务，如CD音质音频、MPEG-4视频和数据。MBSat的服务将是世界上第一个通过不同类型的移动接收机终端，向移动用户传输高质量音乐、视频和数据的服务。由于使用了辅助的地面信号中继器，使用一个非常小的天线，就可以接收广播信号，甚至是在办公大楼内或是在高速移动的车辆内。
作为另一个正在萎缩的卫星接收解决方案的例子，XM Satellite Radio新推出了一个钱包大小(大约5cm×10cm)的便携式接收机，零售价130美元。这个接收机可以在改装现有汽车立体声音响时一起购买。
DVB-T IP数据广播(IPDC)
IPDC解决方案使用DVB-T广播信号格式，它在接收质量方面(即使是移动时)有特别优势，并在蜂窝规格上有明显的潜力。不过，它对3G信号来说，属于“带外”，本文将详细讨论由此带来的后果。支持这个方案的业界人士，通过DVB论坛，成立了一个DVB-UMTS专门工作组，以建立一个DVB-X标准。在本文中，DAB解决方案被看作和IPDC同属“地面无线”的类别。和卫星方案一样，IPDC方案作为3G网络的一个辅助层，也属于“融合”类。
使用DVB-T提供移动接收的技术挑战，已由欧盟资助的移动电视和创新接收机(Mobile Television and Innovative Receivers，MOTIVATE)项目进行研究。DVB-T标准的移动兼容性能已经得到确认，并将尝试在三个方面增强移动性：时间分片，时间交织，以及4k FFT模式。
目前的融合案例
当前，在广播信道同3G网络“融合”的现有项目案例，值得关注。
英国Isle-of-Man的DAB/3G
展示新的融合服务的一个重要步骤，是在英国Isle of Man进行的mmO2/Virgin Radio/CrownCastle DAB 3G手机试播。
作为这个试播的一部分，Virgin Radio推出了一个互动的个性化声音广播服务，使听众能创建个性化的播放清单，或通过在线投票影响电台选择播放的音乐。这个试播平台将进行在DAB上的IP流技术实验。
芬兰的移动DVB-T
芬兰一家专注声音广播和电视技术的研究公司RTT Oy，从2002年4月便开始在赫尔辛基进行技术试验，以通过DVB-T分配Internet和数字电视内容。芬兰通信管理当局Ficora已经为这个试验网络颁发了一个3年执照。
网络比较
为了使图1描述的情况更清晰，本文将讨论一些关键因素：(1)移动性支持；(2)频谱规划；(3)终端大小和成本；(4)与其它平台集成融合的难度；(5)网络效率和经济性。
目前，对MBMS解决方案和DVB-T方案的比较，已经有了很前沿的研究。但直到最近，才有可能对这3种技术(包括卫星传输)进行交叉对比。
技术效率
受3G移动网络蜂窝拓扑所限，一点对多点的服务对声音广播接入网络(听众很多但可能分布稀疏)带来很大的约束。S-DMB解决方案可以越过这个障碍，因此在“核心网络简单性”方面得分很高。
时间分片??DVB-T解决方案的主要组成部分
一台DVB-T移动接收机的耗电量是一个重要问题，因为标准中定义，接收机获取完整信号(大约12Mb/s)需要非常高的带宽。DVB项目办公室已经定义，便携式DVB-T接收机在电池再次充电前，要能工作90min。一个降低平均耗电量的有效方法，是使用时分复用(TDM)技术，即接收机由猝发脉冲信号激活。TDM和DVB-T的结合是一种新的策略，它代表了一个针对有限带宽接收码率的可行解决方案，显著延长了电池寿命。
经济效率
围绕现有的点到点和广播/组播技术的网络效率的争论，已经有很多文献。例如，DVB-UMTS专门工作组，提到了3G移动系统和数字电视标准可能的融合，比较使用UMTS和DVB技术传输100s视频片段到100万位手机订户。假设数据率为100kb/s，延迟为1000s，报告建议，通过传统的3G网络传输，将需要高达15min占用整个网络带宽。相同的视频片段通过广播网络以相同速度传输，只需要其0.1%的传输带宽。
特别是对S-DMB解决方案来说，简单的带宽计算表明，假设只有1%的S-DMB设备接收可用(作为对比，一个3G网络有15%可用)，并且，只有10%的内容真正使用户感兴趣(作为对比，3G服务是100%)，这样，S-DMB平台仍然比3G网络有多四倍的容量。
S-DMB解决方案，其卫星带宽虽然昂贵，但结合设备高储存能力时，是一个具有吸引力的方案。低数据率和连续存储的结合，使这个解决方案在本质上和TiVo家庭媒体存储设备(即个人录像机)非常接近，而这种设备在2000年推出后，已经突破了50万台销售大关。
如果实时内容对移动环境的重要性提高，那么DVB-T就会成为一种理想的解决方案。
功能效率
功能效率本质上是按用户需求来衡量，因此受限于此类信息的定性(而非定量)特点。另一方面，从网络观点看，从服务提供商的角度出发，开展功能分析，能在价值链上提高一步。
本文有必要关注一个网络能给服务提供商带来的灵活性和自由度，因为这些好处直接转化为最终用户服务。网络灵活性的一个范例，是MVNO的问世，为市场和竞争环境提供了一个新的动力，它被认为对行业的总体发展及客户所能得到的服务有好处。在价值链的顶端，这一市场的开辟可以更进一步，使得内容提供和广播商能利用传输平台，以传播能带来价值的创意。“内容商”的概念可看作是许多网络广播的背后驱动力，它构成了与广播、娱乐行业长期以来建立的内容“推送”模型不同的独立市场。为这些内容商提供网络平台，加上必要的计费机制，就能成为一个具有竞争力的运营策略，这可以从固网通信产业过渡到移动通信产业获得的经验中学到很多。
其它的网络和服务功能，如微观市场、基于内容类型的元数据的使用、IP提供的连接智能等，可以提供新的创收模型，这些技术已经在固网Internet通信产业广泛应用。
预期的不同开播阶段
图2概括了每项技术的基本构成，并将其放在一个预计的开播时间轴中。关键的是，“带内”和“带外”问题会在终端成本上反映出来，对DVB-T解决方案将需要一些不同的接收卡。正是在这里，解决方案的准确市场定位将产生很大的影响，因为，如果一个特定的服务是定位在车内或“繁华地段”，那手机的成本的影响可能变小(在汽车卫星接收已经可以看到这一点)。
频谱管理问题
毫无疑问，频谱划分问题是一个决定性的因素。有可能，DVB-T移动应用的频谱划分会按逐个城市增长。考虑到新服务的早期使用者非常集中在城市中心，全欧洲的划分也许不再是一个关键问题。
在移动“Internet”和移动“广播节目”两种执照中，有很重要的区别。但是上述技术使这些区别变得模糊，为此，可以看到，英国政府甚至已经采取行动，合并了电信管理和广播管理部门。如果上述的移动组播解决方案达到了Internet内容传输状态，将有可能在内容类型、广告和费率上得到更大的自由度。
结论
本文所作的比较代表了一个初步的尝试，从各种不同的技术发展的背后，找出关键问题，确定性能和市场参数的内容。
在这个特定领域风险当然很大，因为开展新业务的技术选择很多。每种技术路线各自的优缺点很明显非常复杂，而且要承认特定的财政或政治问题，可能凌驾于纯技术和性能问题之上。
那些能够避免受制于一种特定传输机制的服务提供商，或许就是最能为用户增值的。事实上，IP标准的未来，从地面方面的成功过渡看来，在允许消费者得到一个透明的传输平台方面，前景是光明的。
能使IP实现支持大规模受众的关键伙伴，是DVB广播技术，无论是通过卫星还是通过地面无线信道。随着DVB-T技术壁垒日渐削弱，在卫星行业专注在诸如移动等新的成长点进行投资时，这种伙伴关系，在加速发展。
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